构建行政事业单位内部控制体系的思考

行政事业单位是贯彻我国政策方针的执行先锋队。在这一系列的执行过程中,财务管理是一个敏感的问题,行政事业单位需要加强内部控制,实现更高标准的自我约束。本文在对目前行政单位内部控制情况基础上,并根据我国状况,创造性地提出了关于如何建设一个有效的内部控制制度新思路,希望对加强行政事业单位的管理有所帮助。     

构建行政事业单位内部控制体系的思考

内部控制合理而有效的运用能够促进行政事业单位、企业更好的完成经营目标,推动其发展。但目前我国行政事业单位内部控制现状不佳,无法充分发挥其作用。为此,应当构建健全的、完善的行政事业单位内部控制体系,对内部控制进行全方位的、合理的、严格的、规范的调整和监管,促使行政事业单位内部控制有效应用。本文就如何构建完善、健全的行政事业单位内部控制体系进行思考和探究。     

行政事业单位财务内部控制体系的构建问题分析

加强行政事业单位内部控制,有助于其抵御财务风险。本文先是对事业单位财务内部控制体系的构建问题进行了探讨,然后提出了相应的完善措施,为相关单位内部控制体系的构建提供一定的参考价值。     

行政事业单位财务内部控制体系的构建问题分析

加强行政事业单位内部控制,有助于其抵御财务风险。本文先是对事业单位财务内部控制体系的构建问题进行了探讨,然后提出了相应的完善措施,为相关单位内部控制体系的构建提供一定的参考价值。     

构建行政事业单位内部控制体系的思考

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,内部控制理论及体系的构建已经成为现代企业管理理论的重要组成部分,然而与现代企业的内部管理相比,我国行政事业单位的内部控制体系还不够完善,这严重制约着行政事业的工作效率。本文主要从行政事业单位内部控制的涵义和目标入手,分析了当前我国行政事业单位内部控制中存在的主要问题,并有针对性的提出了可行性建议,以构建一套适合行政事业单位特点的内部控制体系。     

行政事业单位内部控制财务体系构建与管理

行政事业单位的财务信息数额巨大,数目繁琐,很难通过一人或者是一个机构的力量合理的管理起来。在这种情况之下,就需要一个完备的管理体系完成此类工作。从目前的情况来看,行政事业单位的财务内控水平仍然有提升的空间,这种提升是从现代化的角度出发的。只有实现了财务内控的现代化,才可以更好的提升财务内控的效率,从而发挥出财务内控带来的价值。行政事业单位的财务内控的负担也变得越来越大。应当利用互联网加快开展财务内控工作;充分利用改革之后的财务内控新模式;积极建立诚信体系。     

探索行政事业单位如何做好内部控制

2008年财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会联合制定发布了《企业内部控制基本规范》之后,又于2010年发布了《企业内部控制应用指引第1号一组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,为企业内部控制建设提供了强有效的约束规范,同时进一步促进了行政事业单位内部控制的发展进程。2014年1月《行政事业单位内部控制规范（试行）》开始正式施行,对行政事业单位的内部控制提出明确的规范要求。本文主要通过分析行政事业单位实施内部控制的积极作用,阐述行政事业单位内部控制实施过程中的可行措施及有效手段。     

探索行政事业单位如何做好内部控制

2008年财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会联合制定发布了《企业内部控制基本规范》之后,又于2010年发布了《企业内部控制应用指引第1号一组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,为企业内部控制建设提供了强有效的约束规范,同时进一步促进了行政事业单位内部控制的发展进程。2014年1月《行政事业单位内部控制规范(试行)》开始正式施行,对行政事业单位的内部控制提出明确的规范要求。本文主要通过分析行政事业单位实施内部控制的积极作用,阐述行政事业单位内部控制实施过程中的可行措施及有效手段。     

加强行政事业单位内部控制体系建设

行之有效的内部控制体系,可助力行政事业单位实现经济活动与权力使用合法、合规、有序,保证资产安全、责任明确;也是行政、公共服务体系高效运行的长效保障机制之一。全面推进行政事业单位内部控制建设,建立健全科学高效的内部控制体系,可促进行政事业单位深化改革,提升公共服务能力和内部管理水平,也是贯彻落实党的十九大精神的重要举措。本文在分析现状与问题的基础上,提出了对加强行政事业单位内部控制体系建设的思考。     

行政事业单位内部控制现状及体系构建研究

建立"权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学"的内部控制体系是提升行政事业单位治理能力的重要手段。文章以2016—2017年F省行政事业单位内部控制(汇总)报告为研究对象,探析F省行政事业单位内部控制现状,并提出对策建议。     

浅析行政事业单位内部控制体系构建研究

市场经济条件下,行政事业单位需要建立良好的内部控制制度,规范自身运行发展,以便为社会主体提供更好的服务。我国行政事业单位的改革正逐步开展,财政部于2012年11月通过了行政事业单位内部控制规范相关试行文件,对行政事业单位内部控制体系的构建提出了相关指导意见。本文以行政事业内部控制体系的构建为分析对象,首先分析了行政事业单位构建内部控制制度的必要性,其次指出了构建内部控制制度的目标、原则及执行方式,结合当前内部控制制度指出了体系构建中存在的问题,提出了构建内部控制体系的相关建议。     

浅析行政事业单位内部控制体系构建研究

市场经济条件下,行政事业单位需要建立良好的内部控制制度,规范自身运行发展,以便为社会主体提供更好的服务。我国行政事业单位的改革正逐步开展,财政部于2012年11月通过了行政事业单位内部控制规范相关试行文件,对行政事业单位内部控制体系的构建提出了相关指导意见。本文以行政事业内部控制体系的构建为分析对象,首先分析了行政事业单位构建内部控制制度的必要性,其次指出了构建内部控制制度的目标、原则及执行方式,结合当前内部控制制度指出了体系构建中存在的问题,提出了构建内部控制体系的相关建议。     

构建事业单位财务内部控制体系的探索

随着中国特色社会主义市场经济体制的建立与发展,高质量财务信息对于我国经济的健康运行具有十分重要的意义。因此,构建完善的事业单位内部控制体系,直接关系到我国事业单位内部会计核算的真实与完整。本文从确定事业单位负责人在内控体系中的主导性地位、健全事业单位财务管理内部控制制度、建设高素质的事业单位会计人员队伍、加强事业单位内部监督工作等四个方面对如何构建事业单位财务内部控制体系进行了探索。     

关于行政事业单位内部控制体系建设问题的研究

当前,很多行政事业单位内部控制建设基础薄弱,存在很多风险和漏洞,本文结合自身对于行政事业单位内控咨询工作经验,对于行政事业单位内控体系建设中存在的问题进行分析,并提出具体的对策建议。     

行政事业单位财务内部控制体系浅谈

行政事业单位愈发注重财务内部控制工作的实施,这一背景下,各行政事业单位纷纷建立财务内部控制体系,但由于多数单位对财务内部控制的认识不充分,财务内控体系建设缺乏完善性、协调性等,制约了单位内部控制管理水平的提升。在新经济形态下,行政事业单位要不断优化财务内部控制体系,构建系统内部监督制度,规范单位预算、采购、资产等内部控制活动,最终提升单位的综合管理水平。本文探析了行政事业单位财务内部控制体系建设现状,并提出了相应的优化建议。     

行政事业单位内部控制评价体系研究

《行政事业单位内部控制规范（试行）》,（以下简称“单位内控规范”）的颁布,标志着我国对行政事业单位的内部控制建设越来越重视,本文试图以COSO框架中的内部控制五因素为模版构建一个行政事业单位内部控制评价体系。     

构建事业单位财务内部控制体系的探索探究

财务信息的质量对于我国经济的健康可持续发展有着非常积极的影响,事业单位财务内部控制体系的构建,对于其内部会计核算的完整与真实有着直接的影响。基于此,本文分析了事业单位财务内部控制体系在构建中存在的问题,并有针对性的提出了几点相应的策略,希望通过本文的分析探究,能够对相关的工作提供一些参考和建议。     

如何构建行政事业单位内部控制制度

在行政事业单位中,有效的内部控制制度是相当重要的,一个有效的内部控制制度可以很好的提高单位各职员的工作效率和社会效益。随着行政单位各项制度的改革发展,尤其是财务管理方面的制度有着很大的变更,这就对单位内部的控制制度有了更高的要求。但是行政事业单位在构建内部控制制度方面还存在着很多的问题,如何构建一个科学合理的内部控制制度,加强单位内部的管理,适应现代化的财务管理要求,这是行政事业单位加强管理的一个重点内容。     

如何构建行政事业单位内部控制制度

在行政事业单位中,有效的内部控制制度是相当重要的,一个有效的内部控制制度可以很好的提高单位各职员的工作效率和社会效益。随着行政单位各项制度的改革发展,尤其是财务管理方面的制度有着很大的变更,这就对单位内部的控制制度有了更高的要求。但是行政事业单位在构建内部控制制度方面还存在着很多的问题,如何构建一个科学合理的内部控制制度,加强单位内部的管理,适应现代化的财务管理要求,这是行政事业单位加强管理的一个重点内容。     

全面风险管理视角下的行政事业单位内部控制体系研究

我国行政事业单位发展水平不断提升,对单位内部控制工作也提出了更高的要求。因此,本文以全面风险管理为视角,分析了行政事业单位内部控制问题。并提出了几点行政单位内部控制体系优化措施,以期为行政事业单位发展提供有效的启迪。