手机银行推广的营销策略分析

如今，手机银行也逐渐走入寻常百姓家．得到了广大用户的认可，但其市场推广仍不乐观．先进的科技理念、超前的使用功能、令人质疑的安全保障始终制约着其市场推广。本文先简要分析了手机银行在我国面临的诸多问题．提出解决我国手机银行安全性促进手机银行市场推广的对策，使手机银行安全性能得到加强，有利于手机银行业务在我国得到更好发展。     

联想手机“粉流形”：让中国风尚再创流行

早在成立之初，联想移动就一直致力于将最优秀的中国手机产品，提供给中国消费者、乃至全世界的消费者。2006年春，在公司的一次战略发布会上，总经理刘志军更是高调提出“创领中国风尚”。在这六个字的背后，是一个中国企业对本土文化的信任与坚持，更表达了联想移动对自身产品与品牌的信心。     

波导联手NGI演绎火热“爱情”——波导“情侣手机”上市小记

几年前，一句“手机中的战斗机”让几乎全中国人民记住了波导，作为国产手机的领军企业，2000—2002年，波导连续三年夺得国产品牌手机销量第一。2002年，公司成为国产品牌手机产销量率先突破1000万台的企业，跻身世界“第一方阵”。同年，公司新工业园落成，年产能达到2000万台。2003年上半年，信息产业部统计数据显示，波导手机销量超越摩托罗拉、诺基亚等所有品牌，     

手机市场正在发生变化？

赛迪顾问公司是一家名市场研究与咨询公司，它对当前手机市场的研究表明：供给总量大于需求总量和供求关系结构性非均衡，构成了中国手机市场竞争格局变化的主导因素：     

中国手机生产蕴含无限商机

中国手机生产商两年前还默默无闻，但现在的销售额已占到国内市场的近一半，从国际巨头手中抢走了半壁江山。这令无线通信行业颇为震惊，摩托罗拉(Motorola)和诺基亚(Nokia)等国际巨头也大为不安，但真正出乎其意料的是，中国手机生产商的迅速崛起也让美国、欧洲和亚洲其他国家的很多公司从中受益。     

硬件复兴——OPPO：软时代的硬汉子

中国第二赚钱的手机公司。《创业家》独家专访OPPO创始人陈明永。 2008年5月，人们才第一次见到OPPO手机。现在它是中国盈利能力排行第二的手机公司（没听到什么反对意见）。     

手机零售业连锁化经营探讨──以湖北电讯公司为例

随着手机零售竞争的日益加剧,迫使零售商们不断创新经营模式,以适应市场竞争的需要,连锁化经营正逐步成为当前手机零售商寻求规模扩张的主要方式。本文以湖北电讯公司为例,从手机零售业开展连锁经营的优势分析及经营分析等方面对手机零售商开展连锁化经营进行了深入探讨,希望能对广大手机零售商有所借鉴。     

国产手机发展的新思考

中国是手机消费的大国,这个潜力巨大的市场吸引了国内外大约31个品牌的厂商。从90年代初到现在,手机市场的竞争呈现出愈演愈烈的趋势,在众多的品牌中,国外品牌始终占有强大的市场份额,而国产手机曾一度表现出色,但是总的看来,国产品牌的手机仍然存在很多问题,只有解决了这些问题,才能向更高一步发展。文章从对比的角度提出对国产手机发展的几点新思考。     

手机增值行业素描（上）

至2005年底，中国电话总数7．5亿，手机用户占了52％，近4亿用户。除话音这项基础业务外的手机增值业务，如手机短信、手机彩铃、手机上网、手机彩信、手机游戏、手机定位、手机电视等，每一项业务都是一座利润丰厚的庞大金矿。     

索爱：将精细进行到底

在国内外手机厂商都在跟风热炒廉价手机的时候，索爱一如既往地坚持产品精细化策略，这是出于对成本和市场的另一种考虑     

手机媒体作为新广告媒体的可能性探析

2003年底，中国平均每百人拥有手机19．5部，城镇手机普及率已超过40部／百人。 截至2004年底，中国的移动用户总数已经达到3．348亿户。预计2005年新增用户650075，其中3G用户数将达到500万户，移动总用户数将达到4亿。 芬兰手机品牌诺基亚的广告语是：“你每眨一次眼，世界就售出4部诺基亚手机。”[编者按]     

手机业早已发生的未来——赢得“早已发生的未来”

在大约七年的时间里，国内手机厂商经历了从异军突起，势如破竹，再从中兴到式微的财富周期。中国手机厂商深陷困境，首先在于它们从来没有尊重和理解手机。手机的优势不仅在于它既是信息的接收终端又是信息发送平台，也不在于它是可以集文字、音频、视频于一身的多媒体接收和发送平台，手机真正的优势首先在于它的无所匹敌的便携性。手机未来充沛的想象力和技术创新能力，将为人们创造一个以手机为主要基础设施的“美丽新世界”，手机产业从而也进入一个前所未有的繁荣时期。手机企业该如何通过发挥“公司想象力”以形成可持续的竞争力?这是我们要与读者一起去思考的问题。     

刘立荣 外资对手与本土胜算

10年前,中国本土手机品牌集体铩羽而归,现在随着智能手机爆炸性地增长,华为们正重新发起进攻。2011年,金立成为国内开放市场和海外ODM市场份额最大的中国本土手机制造商,并于去年11月正式进入智能手机市场。公司能否凭借不可复制的渠道能力和GSM累积的效率后发而制人？公司董事长刘立荣向本刊分享了自己的想法。     

Moto新招？险招？

中国手机市场历来都是风起云涌，其技术更新真可谓是日新月异。从无线上网到手写输入，从彩屏到摄像，手机的功能是越来越多，现在一部手机除了通话这一基本用途外还可以当微型电脑上网收发邮件、浏览网页；当MP3听；当照相机用，然而．时下最流行的就是手机的拍照功能。各大品牌手机制造商都相继推出带照相功能的新机型，并     

初谈手机营销

2006年，被称为中国手机广告元年：中国移动、中国联通两大运营商相继高调启动手机广告业务，标志着手机广告被正式推入产业化轨道。手机广告业务的启动，引发了各界持续的关注、热烈的讨论与丰富的想象。[编者按]     

手机增值行业素描（下）

中国的手机增值市场。“爆发式增长”的创业投资商机大量潜藏!本刊把10多万字重要材料，整体缩编为《中国手机增值行业素描》．分两期刊出．供大家参考。上期中，我们已介绍了手机短信、手机上网、手机个性回铃等三种业务。 本期我们将为大家素描其他的手机增值业务．包括将迎来飞跃式发展的手机彩信和手机游戏业务．以及新兴的3G、互动语音、手机定位、手机电视等丰富多彩的新业务。[编者按]     

数字

500万部 手机直供是指由手机制造商直接向终端零售商供货，由于压缩了以往的多级代理商环节，从而使产品最终零售价格下降。苏宁电器称，公司今年的手机销售目标为500万部，计划全部采用直供模式。目前公司已经与诺基亚、摩托罗拉、TCL、波导、康佳、夏新、海尔等八家生产商签订协议，签约量已经超过目标量的80％。     

LG手机的新面孔

手机市场，低端是“红海”，高端才是“蓝海”。剑走高端，以情感来打动消费者，LG手机在中国成功翻身。[编者按]     

爱立信：霸王别“机”？

日前,名的市场调查公司Forrester在一份最新研究报告中指出,出于欧洲市场的手机拥有量趋于饱和,制造的黄金时代可能即将过去。继美国高通公司出售制造分公司、摩托罗拉宣布关闭欧美部分手机生产厂之后,爱立信又爆出大新闻：元月26日,爱立信公司公布年报,决定对其经营手机生产业务。根据该决定,从今年4月1日起,爱立信公司目前的手机生产业务。根据该决定,从今年4月1日起,爱立信公司目前的手机制造工厂和部分美国工厂,将由总部设在新加坡的福莱克斯电子公司（Flextronics)接受经营。爱立信仍保持其手机品牌,并将负责手机的技术研究设计和市场营销业务。爱立信同时宣布,它与中国有关方面合资经营的手机生产厂不在调整之列。     

TCL的宝石手机营销

20世纪90年代末，国内企业大举进入中国手机市场。经过近几年的发展，国产品牌的市场份额稳步上升，2001年达到中国手机市场份额的13％。但是，以摩托罗拉、诺基亚和爱立信为代表的洋品牌，凭借他们长期经营形成的研发、生产及营销优势，仍然占据着中国手机市场的绝大部分份额。在国产手机厂商当中，TCL移动通信2001年实现手机销售量130万台，销售额30亿元，利润近3亿元，处于领先地位。