风险融资提要

独特的金融动力机制,而通常你不能同时属于这所有的范畴。准备出一份目标投资者名单 这名单里要包括可能的个人投资者、风险投资公司以及准备与之合资的公司。 要耐心并要集中精力 千万不要催促投资者！一定要耐心,并且有些情况下在3到6个月的时间里你可能都不要期望会有积极的回应。将你的注意力集中于投资者努力降低投资风险的目标上。而不要只是关注你自己需要多少和多快的资本注入以及这过程中的各种障碍。 对创业者的忠告 学会一对一、面对面的销售。这不是在简单地销售你的产品或服务,而是在出售你全部的生意视角。准备一个适于财务计算的计算器,并要使自己精通于初始创业阶段公司财务的各个方面。 在你周围要团结起一个高质量的团队,并在销售、财务和管理方面建立起自己的网络。学习一门公众演讲课程并要使自己在面对一群难缠的听众时仍能酣畅淋漓地表现。尝试着去扮演一些特定角色如正式宴会的司仪、路考者、高中毕业生等,当你面对风险投资者时这些训练对你都会极有帮助并会为你的融资成功增添更多的机会！     

从“阉牛之道”到管理真经

这本硅谷著名企业家的自传书名有点任性,但的确坦率而幽默地讲述了自己多年积累的商业经验、感悟和人生智慧。如果只看书名《阉牛之道》(How to Castrate a Bull),你大概会以为这是一本畜牧学方面的书。Net App公司的创始人Dave Hitz给自己这本自传起的名字还真是有点儿任性。只有在看到书名的副标题("Unexpected Lessons on Risk,Growth,and Success in Business")之后,读者才会发现这原来是一本分享讲述经营管理经     

机构投资者适合进入董事会吗？

公司治理,是上市公司诸多工作中的重点,也是其中的难点。 公司治理结构紊乱,或者运作不规范,无疑会影响到上市公司的整体利益。而在目前国内证券市场股权结构仍然呈现出“一股独大”的背景下,尽管管理层采取了相关措施来保护处于弱势中的中小投资者,但客观地说,由于公司治理结构方面的原因,中小投资者权益常常受到侵害的局面并没有根本性的改变。     

歪批IT之九——速度相对论

曾有人请爱因斯坦解释他的相对论,大师是这样回答的:“如果你跟一个漂亮的女孩子在一起聊了1小时,事后会感觉好像时间才过了1分钟;如果你坐在一个炽热的炉子旁边,要不了几分钟,你会感觉时间好像过了1个多小时,这就是相对论。”     

风险投资过程

成功的风险投资是一个将可预见的风险降至尽可能最低水平的过程。这就需要对你的生意的所有方面进行一次彻底的考察。风险投资家一般都会要求你对你用来制订未来5年计划的每一个假设进行充分的评估。 你的商业计划必须清晰展现所有的那些必须的投资参数,以及所投入的资本在未来的退出策略,这或者是一个偿还计划。     

中国概念股退烧?

在纳斯达克网站公布的首发公司时间表中,3月份共有21家公司计划在美国证券市场上进行首次发行。而在3月份上半月完成首次发行的4家公司中,有3家是中国概念股。3月12日完成首次发行的中芯国际是3月份最后一只在美国股市发行的中国概念股,此前已经有上海掌上灵通公司和TomOnline完成了在纳斯达克的首发上市。 不过,与投资者对中国概念股过高的预期相比,灵通和Tom Online     

公司治理的逻辑与国有企业董事会改革

如果站在一个全球视角来审视公司治理，公司治理将会是怎样的一个故事？它很可能是这样讲述的。 一群投资者投资建立了很大的公司，公司的规模足够大或者需要的管理足够复杂．以至于复杂得超过了这些投资者所能运作的地步，当然也有可能是投资者本身有价值更高的劳动场合需要出席而无暇顾及公司的经营。     

时间管理四步走

第一步,时间用到哪里去了?最简单的方式就是每30分钟记录一次自己做过的事,经过两三个星期的记录和统计,你就会发生自己的时间到底都花在哪里?或者说都浪费在哪里?结果往往会吓你一跳,你会发现时间不是不够用,而是不小心都浪费掉了。     

手表定理

手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话：     

私募基金业绩分化为哪般

随着阳光私募行业的不断发展,部分私募基金公司在规模不断扩大的过程中,旗下的多只产品出现了或多或少的业绩差异。投资者难免出现疑虑：私募是否会为了营销的需求,全力打造一只旗舰产品,树立品牌,吸引投资者购买公司旗下新产品？好买基金统计了产品数量在5只以上的私募基金公司,在这25家筛选出来的私募基金中,     

供电所工作计划的建立与完善

不切合实际的工作计划,只会使供电所的工作和生产产生盲目性。工作计划的初始出现是在供电所的例会中。工作计划主要应当从两头抓,一是单位负责人要结合县公司的工作目标和自身实际制定年度和月度工作计划,计划时间和跨度要稍长些。二是每一位职工必须要有周计划,计划时间跨度越短、越实用越好,要确定一周之内能够有质量的完成某项工作就行。班组长或管理人员认真对接两头的工作计划,就能结合自身工作的特点和要求,做出适合本职岗位的月计划和周计划。供电所是一线班组,讲究的是工作实效,理论和务虚的东西不能太多,不能开“大”会、开空会。因此,就要用     

以投资分析的眼光来看年报

每年年报披露期间往往会有一波年报行情。都会有投资者从年报中挖掘出一两只大牛股的。这一种期待可以说是年复一年。那么，投资者应该如何有效地阅读、了解、挖掘来自年报的重要信息，从而为自己的股票操作提供一些理由呢？笔者试着从投资分析的角度谈一下个人看法。不求其全，但愿对投资者有所帮助。     

企业定位成功的六个步骤

1　你处在什么位置上 ?定位是一种逆向思维。它不是从你自己开始 ,而是从预期客户脑子里的观念开始。它不是问你自己怎样 ,而是问你在预期客户心目中已有的位置。在确定预期客户头脑里的现状时 ,重要的是别让公司的私利妨碍你。要从市场上而不是营销经理那里去寻找“我们现在的处境如何”这问题的答案。你必须要做的是 ,把你的产品、服务或概念与人们头脑里现有的东西挂上钩 ,以此来设法打进去。2　你想拥有什么样的位置 ?从长远的角度设想一下你想拥有的最好位置。你如果想去适应所有的人 ,到头来会什么也不是。还不如把自己的专长集中于某…     

领导者的思维方式

核心价值观是自强不息尊重个人、刚正不阿、相互信任、信誉至上、自强不息和论绩嘉奖是伊士曼柯达公司的六个价值观。核心的价值观是自强不息。每当我向公司的董事会成员汇报工作时，董事们会提出五花八门的问题，其中涉及国际金融和贸易的复杂问题、人事管理、市场营销以及复杂的研究和开发项目。他们期望我能够对环境问题、主要客户关系以及法律事务胸有成竹、侃侃而谈。公司领导层以及中层经理都应进行持之以恒的学习，阅读、分析和思考有关领导之道、技术和商业的各种问题。如果你是一个领导者，你的学习曲线就永远没有尽头。尊重你的支…     

向上游整合

对很多公司来说,关键的一步是要把通常只集中于下游客户的精力应用到上游供应商那里。     

林业投资，绿色银行？

林业投资流程 购买。投资者向林业公司购买林地．付款后需向林业公司索要2份流转费用收据和管护费用收据。 签合同。拿到收据后．与林业公司签订购林合同．一式三份．一份在投资者手中．一份在林业公司．另外一份留在当地林业局备份。每份合同包含4个文件：《商品林流转合同》．《商品林管护合同》．《质量育成担保书》、《商品林收购合同》。不同公司所包括的文件可能略有不同。 林权证。与林业公司签订合同后一定期限内．林业公司会将从林业主管部门取得的林权证发放给投资者。该证下发后．《商品林流转合同》自动作废。 管护。投资者完成以上环节后．不再需要对所投资的林地花费心思。在合同到期内的这段时间．林业公司会有专门的管护队．对林地进行管理和维护。一般地．林业公司都会通过《质量育成担保书》对管护结果做出承诺。 获利。合同到期时，林业公司会根据《商品林收购合同》．对投资者所投资的林地的木材进行收购。投资者将自己林地内的林木卖给林业公司．获取投资收益。[编者按]     

作一名商业导向的CIO

最近，诸多顶尖IT研究机构指出，CIO必须进入商业本身，一个成功的CIO不单要将IT技术应用于现实商业之中，还要将注意力集中于商业而不是IT.CIO.顾名思义，强烈暗示着将信息变成技术，那么CIO如何将技术导向变为商业导向呢，事实上这不是一件轻而易举的事，它需要毅力、时间和坚韧不拔。     

为什么优质的公司没有得到较高的估值？

很多公司领导经常问资本市场的投资人这样一个问题：“为什么我的业绩这么好,你们却只给几倍的估值（市盈率,下同）,而某某公司的业务还是没谱的事儿,你们却给他几十上百倍的估值？”同样,在另一种场合,有些投资者会问：“为什么某公司重大资产重组失败,复牌当天股价又涨停呢？”要回答这些问题,首先要明确什么是投资,投资的核心问题是什么？     

雾里看花“事业合伙人”

“大部分公司在失去创始人文化以后,会迅速衰落蜕变成一家平庸的商业公司”,但如果“合伙人”团队的“情怀”本身就出了问题,又一味坚持而对“野蛮人”说“你不够格”,那谁来对股东的利益负责呢?     

案例讨论

李小姐新近被任命为销售部经理。她是一位坦率直言的人,因为一件商务计划和销售员龙先生发生了争执。她希望龙先生在做商务计划之前,应该更多地了解客户背景。 “你为什么不多了解客户的背景呢?你这样做只会丢单,连他们的主管是谁都不知道,太笨了。”李小姐非常生气地说。