建立科学有效的干部考核评价工作机制

现有的干部考核评价工作机制存在考核评价的方法比较单一、考核评价的标准比较笼统、考核评价有明显的局限性、考核评价制度不够健全、考核评价结果的运用不够充分等问题，建立科学有效的干部考核评价机制要突出科学发展，科学设置干部考核评价指标体系的内容、合理确定评价主体、制定正确的评价方法、将考核结果与干部使用相对接，健全领导干部考核评价结果运用体系、提高干部考核评价工作的质量和效率，推进干部考核评价工作制度化、规范化。     

高校干部考核指标体系和评价机制研究

高校干部考核评价工作是干部管理的重要内容,是客观评价干部、及时发现干部、正确使用干部的重要途径,对干部起着导向、激励和监督作用,如何完善、创新与新时期高水平大学建设发展需要相适应的干部考核指标体系和评价机制成为迫切的任务.     

新时期干部考核评价机制探析

建立促进科学发展的干部考核评价机制,是深入贯彻落实党的十七大精神的重要举措,对于进一步巩固开展深入学习实践科学发展观活动成果,完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系,着力构建有利于科学发展的体制机制,具有十分重要的意义。     

吕梁市物价局探索干部考核评价新机制 推出“政绩积累指数评价体系”

党的十八大报告强调:要完善干部考核评价机制,促进领导干部树立正确政绩观。科学的考评机制是激发干部动力的"助推器",是规范干部言行的"警世钟"。由于考核中存在一些不足,导致"干好干坏一个样"成为机关通病,不仅影响行政效率,助长吃拿卡要,而     

谈如何完善干部考核评价工作

干部考核评价是选人用人的基础和关键环节,客观、准确、全面地评价领导干部,构建科学合理的考核评价机制是企业努力的方向。文章分析了企业在干部考核评价工作中存在的问题,并提出相关的措施及对策。     

建立科学的干部政绩考核评价体系和奖惩制度

胡锦涛总书记最近指出，各级领导班子和广大党员干部要树立正确的政绩观。何为正确的政绩观?政绩是执政党利用执政权力，运用执政条件所努力创造的业绩。共产党的宗旨决定了正确的政绩观，应该是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益。正确的政绩的认可和弘扬，必须依靠科学的考核和正确的评价。实践证明，建立和完善一套科学的干部政绩考核评价体系，这是从制度上督促党的干部确立科学政绩观，更加勤奋建功创业的保证，也是引导干部克服急功近利、短期行为，确立人民的长远利益，不辱使命，树立长期目标的正确导向。     

试析企业管理干部及技术干部的考评

本文从企业管理干部和技术干部所要求具备的基本素质入手,从考核评价尺度、心理偏差、评价方式三个方面分析了现行企业干部考核评价工作的缺陷,并从坚持实施分类考核、完善考评办法、建立严格的考评使用机制提出了相关建议.     

构建集团公司考核评价一体化体系的探索

集团公司内部企业综合绩效考核评价是集团公司管控模式的核心内容之一。通过建立考核评价一体化体系为核心的管理模式,将传统的、相对独立的企业经营状况的考核、企业经营绩效的评价和对企业干部的考核有机地结合起来,对企业的经营成果、经营过程、效益增长能力、持续发展能力以及经营者战略谋划能力、决策能力、驾驭全局能力等进行全方位、全过程的考核评价。通过建立一整套科学、有效的考核、评价、激励和约束机制,对集团企业实施有效的管理和控制,全面提升集团公司的核心管理能力。     

美日新三国对企业经营人才的考核评价及启示

由于国情不同,各国对企业经营人才的考核评价各有其特点。本文选择美国、日本、新加坡三个有代表性的国家,从价值观念、考核指标、评价方式和工作周期等几个层面进行初步的比较分析,目的是给构建有中国特色的企业经营者考核评价体系提供有益的借鉴。 一、不同价值观及其对经营人才考核评价的影响 对经营人才的考核评价,受到组织内外各种因素的制约和影响,其中,价值观对考核评价工作的影响较大。 美国的价值体系的核心是“个人本位”,具有强烈的功利主义色彩。在这种价值观的支配下,理性、“能力主义”和“现实主义”贯穿于考核评价…     

国有企业中层干部考评机制浅析

国有企业的中层干部是企业的骨干和中坚力量,如何对他们进行科学的考核和评价,是干部人事部门需要重点研究的课题.本文简述了加强中层干部考评的重要性,分析了目前考评机制中存在的问题,提出了完善考评机制的措施,包括创新考评思路、细化评价指标、强化结果运用等.     

机关事业单位工人技术等级岗位考核与技能型人才开发评价的调查与思考

机关事业单位技能型人才是我国人才体系中的重要组成部分,开发、评价好这类人才.对于提高机关事业单位整体服务水平,具有十分重要的作用.本文从人力资源管理者的角度,提出了要从机制体制上解决技能型人才的考核评价问题;从考核评价实践出发,通过对考核对象、人员数量、队伍结构的调查和分析,提出了一种培养、开发、评价技能型人才的基本模式.     

破解干部选拔任用工作“四唯”难题

＂唯票＂＂唯分＂＂唯GDP＂和＂唯年龄＂,是长期困扰干部选拔任用工作的现实问题,我们要从提高选任民主化质量、完善干部选拔机制、健全干部考核评价体系、优化干部队伍年龄结构等方面入手,建立＂四位一体＂选人用人机制,着力破解＂四唯＂难题。提高干部工作民主化质量,解决＂唯票＂问题。破解＂唯票＂的问题,必须严把＂四关＂。     

江泽民干部考核思想初探

干部考核是一项非常重要的政治责任，江泽民提出要充分认识加强干部考核工作的意义，注重在实践中考核干部，积极建立并完善干部考核制度，这一思想，对新时期我们干部考核工作有着非常重要的指导意义。     

对企业干部考评工作的若干思考

一、明确考评目的，确立考评原则，完善考评内容 企业干部考评，其目的一般包括二种。一是作为对干部奖惩的依据。二是任用选拔干部的前提。以奖惩为主要目的的干部考评工作，应以干部工作绩效为重点。而以任用选拔人才为目的的干部考评，则应更注重德、能、勤、绩、廉的全面考核。在明确干部考评目的以后就需要确定考评的具体内容。企业干部考评内容大致应分为二个方面，一是关于业绩的考核，也可叫作“事”考核，包括任期目标完成惰‘况，对所从事工作的贡献，对工作有无尽职尽责等。二是涉及个人素质能力，即对“人”的考核。     

加快建立科学的干部政绩考核指标体系

贯彻落实科学的发展观，必须村立正确的政绩观；只有树立正确的政绩观，才能更好地实践科学的发展观。而树立正确的政绩观，关键是要解决好如何科学地评价干部政绩的问题。干部政绩评价犹如一根“指挥棒”，对干部追求什么样的政绩具有重要的导向作用，有什么样的评价机制，就会有什么样的政绩观。这也就要求我们必须按照科学发展观的要求，加快建立科学的干部政绩考核指标体系，引导和督促广大干部确立正确的政绩观，并以正确的政绩观践行科学的发展观。     

高职院校智能化工匠人才成长考核评价平台设计方案探析

职业院校是教育体系的重要组成部分，肩负着为新时代经济社会发展培养和输送“大国工匠”的重任。构建智能化工匠人才考核评价平台，这对于全面推动高职院校工匠人才培养具有重要的意义和价值。通过围绕高职院校智能化工匠人才成长考核评价平台的系统设计、安全设计，提出技术可行、面向实际需要的设计方案，以供借鉴。     

论建立独立性,权威性的企业经济效益考核机制

论建立独立性、权威性的企业经济效益考核机制张露华，朱雪建立现代企业制度，创立自负盈亏的企业竞争主体，需要有一套完善的、独立性和权威性的经济效益考核机制。而现行企业经济效益考核机制不完善，缺乏独立性和权威性，使企业生产和经营既无动力又无压力，同时也无竞...     

“唯GDP论英雄”难以纠偏的原因何在

当前,加快经济发展是世界各国的共识,人类创造了前所未有的经济增长奇迹。然而,单纯追求经济增长,忽视和谐发展与社会公平,漠视环境保护和资源节约也是许多国家在发展过程中普遍遇到的问题。在我国则出现了重经济指标、轻社会指标,唯GDP的问题,并传导到了干部政绩考核工作中。为纠正这种偏差,各地多年以来一直在不断探索和完善干部考核评价制度,但“唯GDP论英雄”的状况并未得到实际的改观。那么,为什么“唯GDP论英雄”这一干部考核制度长期以来一直难以纠偏,其背后的原因究竟是什么呢？本文从以下四个方面进行溯源分析。     

论学科馆员考核指标体系的构建

学科馆员制度作为一种新的服务方式逐渐引起我国高校图书馆界的重视，并被一些图书馆采用。探讨学科馆员考核指标体系建设的意义、基本框架和评价方法，为完善学科馆员制度提供必要的手段。     

对子公司经营业绩考核指标的理性选择

以产权为纽带组合而成的母子公司体系中，母子公司都是独立的企业法人，建立和完善母公司对子公司的目标管理与考核体系，无疑将充分实现集团整体功能、发挥导向效能。构建以财务信息为主、兼顾非财务信息的子公司经营业绩考核框架，无疑将切中时弊，防范信息失真，杜绝人为操纵，推动企业激励、约束机制的建设和实施，推进子公司改善管理、开拓经营，确保整个集团公司步入持续发展、规范运作的道路。通过财务指标，对企业经营业绩实行基本评价，并在此基础上采用非财务指标对基本结论作进一步补充校正，实现多因素互补和逐级递进修正，彻底解决以往评价指标单一、分析简单的缺陷，使考核评价结果更加客观、真实、全面。