六个细化提升信贷管理水平

目前,浙江省慈溪农合行通过信贷资产风险分类工作,信贷管理水平明显提高,资产质量位居浙江省农村合作金融系统前列。转变观念,加强培训和制度建设自开展信贷资产风险分类工作以来,全行信贷管理人员     

深化细化贷后管理 强化优化业务发展

近年来,焦作市分行把增强市、县两级行贷后管理意识,克服重贷轻管的倾向作为经营管理的一个重点,切实加大贷后管理力度,在深化、细化上下功夫。通过实施一系列贷后管理措施,形成了良好的客户维护机制和风险控制机制,推动了信贷业务在稳健发展的过程中不断做优做强。     

良种棉信贷管理管见

为了提高我国棉花生产的科技水平,增强棉花及其相关产品的市场竞争能力,促进棉花产业持续、健康和稳定发展。根据国家棉花产业政策,经中国银行业监督管理委员会批准,农发行可以对棉花良种生产繁育、收购加工和经营提供贷款支持。经深入调研,广泛征求意见,总行制定了《中国农业发展银行良种棉贷款管理办法》。本文依据《办法》,就良种棉贷款管理中应重点把握的几个问题及其发展目标谈点认识。     

信贷管理体制改革刍议

一、树立新型的经营理念,增强客户营销意识一是正视农发行现实,充分利用自身优势,开拓业务领域,实施规模经营战略。二是在政策性业务的经营指导思想上,由追求“数量”到注重质量转变,树立安全、     

信贷管理问题面面观

随着金融体制改革的不断深入,特别是人民银行监管力度的不断增大,我国的国有商业银行在规范信贷管理方面较转轨初期有了较大程度地加强,但严格地讲,当前在某些方面仍有制约着信贷工作发展的地方,信贷管理中仍然存在着这样或那样的问题,而这些问题解决的如何,将直接影响今后国有商业银行信贷的正常营运及其经营和效益。本拟就当前信贷管理中存在的问题及解决的办法,结合信贷工作的实际,谈几点肤浅的看法。     

信贷管理部:夯基础 强队伍 全面提升信贷管理水平

<正>2017年,信贷管理工作的总体思路是,认真贯彻全国分行行长会议、脱贫攻坚工作会议和风险管理工作会议精神,坚持稳中求进的总基调,巩同和利用好贷后管理年活动成果,深入开展信贷队伍建设年活动,进一步打牢打实信贷管理基础。以推行信贷管理全流程标准化为抓手,以强化贷后管理为重点,加强信贷政策制度建设,加强信贷管理队伍建设,加强信贷文化建     

加强信贷管理 防范金融风险

如何加强信贷风险管理,防范金融风险,是我市农村信用社当前及今后面临的重大挑战。本文从目前农村信用社信贷工作中面临的重大变化以及信贷管理上存在的缺陷作些分析,试图对今后农村信用社加强信贷管理作些探索。随着我市渔农村经济结构变化和商业银行集约化经营的不断深化。农村信用社在支持当地经济发展中的作用日益突出,任务更加繁重,在贷款业务不断发展的同时信贷风险也在不断加大。一、农村经济结构变化对信贷需求和信贷管理带来的变化,农村信用社贷款逐渐向大额化发展。传统农业种植业贷款以种籽、化肥、农药、薄膜等农资为主,…     

浅谈农村信贷管理目标

农村信贷管理是一个系统工程,结构复杂,业务特殊,影响较深。所以,要强化和优化农村信贷管理,应从实行目标管理开始。农村信贷实行目标管理,有利于管理工作的制度化、规范化。但实行目标管理首先必须正确确定管理目标。笔者就此谈点浅见。 一、建立和实施科学管理目标的必要性 首先是农村信贷工作目标具有特殊性质。农村金融企业信贷工作的目标与一般生产、流通企业的经营目标性质不同,它不仅具有一般企业取得一定经济效益的微观目标,更主要的是它还具有宏观目标。由于农村信贷是农村金融的主导环节,信贷资金的投向结构、投量大小,直接影响农村经济的发展速度以及产业结构等,因而科学制定和切实实施信贷管理目标     

建立信贷管理责任制势在必行

建立信贷管理责任制势在必行金冠文农业银行向商业银行转化最迫切的问题就是提高信贷资产质量。而建立信贷管理责任制则是个关键问题。建立贷款责任制可以增强行长和信贷人员的责任感，真正进入责任人的角色，可以按商业银行的经营原则管理贷款，减少贷款风险；可以有效地...     

怎样改进信贷管理工作

目前,农发行信贷管理工作主要存在以下问题。一是信贷审批权限过于集中。《中国农业发展银行直接授权书》只规定了少数审批权限可以向二级分行以下转授,办贷链条从县行经三个层次延伸到省行,部分还要延伸到总行,且要经历调查、审查、反馈等诸多环节。据某省统计,从企业提出申请到贷款发放,走完全部办贷流程,平均办贷时间约     

集团客户信贷管理探析

随着农发行集团客户数量的不断增多,集团客户信贷风险问题日益突出。本文在分析农发行集团客户特点和集团客户授信管理存在问题的基础上,对加强集团客户授信管理提出了建议。     

信贷管理的得力工具

如今,在河北省泊头市信用联社,只要打开电脑,手指一按,数字化系统就会显示出你想查的信贷管理信息以及数据资料,方便、快捷,效率高。以前,和全国各地不少农信社一样,泊头市农信社在信贷管理中存在着漏洞多、操作不规范、管理手段落后、效率低下等问题,信贷业务大多还停留在手工记账,或只有独立的记账     

完善农发行信贷管理体制

<正>改革完善信贷管理体制,要实现分层级承担风险责任和补偿风险损失,正确处理决策权、执行权和监督权的关系。一、农发行现行信贷管理体制的特点农发行现行的信贷管理体制采取"集中决策,分散经营"的事权管理模式,具有几个特点:(一)经营管理的架构层级划分不明确。各级行是按照"谁审批、谁调查"的管理模式。总行、省级分行既要监督各级分行的贷款运转流程、标准和效果,又要掌握各级行的贷款投放预算和项目经营效果。(二)省级分行、二级分行不能独立行     

深化基础工作 构建管理平台 推进三化建设 努力推动信贷管理再上新台阶——鲍建安同志在农发行信贷管理工作会议上的讲话

<正>(2015年3月10日)这次会议的主要任务是,学习贯彻全国分行行长会议精神,总结2014年工作,分析面临形势,研究部署今年信贷管理工作。一、2014年工作2014年,信贷管理条线在总行党委的正确领导下,按照稳中求进的工作总基调,以信贷基础管理年活动为抓手,坚持问题导向,强化底线思维,狠抓基础管理,认真履行信贷管理基本职能,健全信贷工作机制,大力加强信贷队伍建设,信贷管理各项工作取得显著成效。一是按照查问题、抓整改、强机制、利长     

强化信贷管理的对策

半个世纪以来,农村信用社历经多次政策调整和经济体制的变革,为农村经济的发展做出了重要贡献。同时,由于多种原因,自身也背上了沉重的包袱,尤其在资产结构上,表现为不良资产占比过高,生息资产比例过低,贷款的存量较高,增量较低,不但影响了农村信用社自身的发展后劲,也不利于农村经济结构调整和农村经济的长远发展。如何加强农村信用社信贷管理,提高信贷资产质量,增强资金实力,进一步做好支农工作,已经成为当前必须解决的一个课题。 　　要使农村信用社的贷款放得出,收得回,确保增量,进一步优化存量,增强信贷资金实力,…     

粮食信贷管理体制改革构想

1 粮食信贷管理体制改革的必要性1.1 粮食信贷管理体制的政策基础发生重大改变1.1.1 随着收购市场的放开,“敞开收购”、“顺价销售”失去了普遍指导意义2001年以来,大部分省市区的粮食收购市场基本放开,湖南从2002年4月开始全面放开粮食收购市场,加之无法实现粮食“顺价销售”,导致国有粮食购销企业背上的沉重包袱被挂在农发行“封闭运行”上,农发行为此付     

农发行信贷管理体制改革建议

农发行现行的信贷管理体制,是在1998年国家粮改实行“三分开一完善”时期建立起来的,其核心是实现粮棉收购资金封闭运行。这种体制在当时的条件下,有效地解决了上世纪90年代以来困扰政府和农民的“打白条”问题,促进了粮棉流通体制的改革,缓解了“三农”问题。但是随着我国加入WTO后,粮棉市场化改革步伐加快,这种体制就失去了