论建筑工程施工质量管理工作重点

建筑工程施工质量是保障工程项目投资方经济利益的关键、是保障建筑工程使用者生命财产的关键。建筑工程施工质量控制与管理工作的科学开展有助于企业减少由于质量问题造成的成本增加,保障企业的经济利益。现代建筑工程施工企业如何进行施工质量管理工作,如何提高施工质量已经成为施工企业各项管理工作的关键,成为施工企业面临的首要问题。文中对建筑工程施工质量管理工作重点及实施注意事项等进行了简要论述。     

论建筑工程施工阶段的成本控制

如今市场经济竞争十分激烈,成本控制也成为建筑工程单位高度重视的问题,特别是建筑工程施工阶段的成本控制更加重要,包括人工费、采购费、材料费和管理费用等。如何提高施工阶段成本控制效率已经成为建筑工程企业重点研究话题。首先简要概述成本控制及其依据,然后对施工阶段的成本控制方法详细分析。     

建筑工程施工项目成本管理中存在的问题及优化措施

在建筑工程施工过程中，合理有效的成本管理不仅能够有效节约建筑工程施工成本资金，还能够保障建筑工程质量，提升建筑工程企业的利润空间。在保证建筑工程质量的基础上控制好项目成本，建筑工程企业的利润空间才会更大。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题，总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略，旨在助力建筑工程项目成本管理和控制，实现施工项目利益最大化。     

论工程施工过程的成本控制

市场竞争激烈的加剧,使得建筑工程施工企业在进行投标时不断压低价格以求中标。而施工材料的价格上涨也使得施工企业利润空间不断减少。通过何种方式提高施工企业利润,促进企业稳定发展成为了我国建筑工程施工企业面临的最大问题。一、建筑工程施工过程成本管理重要性由于建筑市场竞争的加剧以及工程材料价格的上涨使得我国建筑工程施工企业越来越重视成本管理上     

刍议新时期如何实现高效的建筑工程项目成本管理

近年来,我国建筑行业发展突飞猛进,建筑工程项目遍地开花,极大地促进了我国国民经济发展以及城镇化建设,对于改善城市人居环境起着关键性的作用。成本管理是建筑工程项目管理的关键环节,直接关系到建筑工程施工效率与质量。本文主要针对建筑工程项目成本管理问题进行分析,探究建筑工程项目成本管理策略,为我国建筑工程施工企业在工程项目成本管理方面提供思路。     

建筑工程施工及成本管理

由建筑业企业对建筑工程施工项目从施工承包投标开始到保修期满为止。对施工项目的进度、质量、安全和成本目标进行的控制是施工企业项目管理的基本任务,要从施工方项目施工管理对这些目标抓起,作为项目建设的参与方,施工方项目施工管理主要是对施工方本身的利益和项目的整体利益负责。本文主要针对的就是建筑工程的施工和成本管理。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程造价管理是现代工程建设施工企业成本控制的基础、是实现投资建设企业成本管理的重点、是建筑工程施工企业经济效益与长期盈利能力构建的关键。针对现代建筑工程施工企业工程造价管理的现状,现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论指导工程造价管理工作,以此实现工程造价管理的最终目的。现就现代建筑工程造价动态管理与控制进行了简要的论述与分析,以此为工程建设施工企业提供更多的参考资料。     

建筑工程施工招投标阶段造价控制研究

文章以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对工程项目的成本管理中的建筑工程施工招投标阶段的造价控制进行了深入研究,指出了建筑工程施工招投标阶段的造价控制存在的主要问题,提出了建筑工程施工招投标阶段的造价控制措施。     

加强建筑工程施工成本控制的有效措施探讨

在市场经济环境下,成本控制成为建筑企业保持市场竞争力的关键,是实现建筑工程管理目标的重要手段。本文结合某建筑工程实例,就如何进行成本控制工作展开了分析和讨论,同时依据建筑工程的特点,分析了建筑施工成本的管理价值,拟定了最优成本控制方案,以降低建筑工程施工建设中的实际成本,提高建筑企业的经济效益,增强建筑企业的市场竞争力^[1]。     

园林施工企业财务核算的几点思考

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,园林施工企业与其他企业相比有其特殊性,下面就园林施工企业的收入、费用的确认,"工程结算"与"工程施工"科目应用及工程项目中苗木的成本核算提出个人见解与同行探讨。     

实施“精细”管理降低桩基施工成本

桩基工程是具有代表性的建筑工程,由于桩基种类繁多,施工工艺差异大,加之底层变化复杂,因此,桩基工程从设计、到实施,再到竣工结算等各环节的成本控制,直接关系到整个工程的总造价成。实行"精细"化工程管理,从个细节成本出发,强调成本事前控制的重要性,是整个工程项目成功的基础。     

高速公路施工项目成本管理研究

高速公路施工项目管理中最为重要的内容便是对项目成本管理。企业在管理的过程中要将"绩效"作为管理的基本策略,在深入研究成本管理的过程中找到节约项目成本的措施,保障项目在施工过程中能够节省更多的成本,以此增加企业项目建设的经济收益,能够很大程度推动企业迅速发展。本文阐述了高速公路项目施工成本管理的重点,提出了如何加强成本管理的措施,希望对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。     

谈设计阶段建设单位对工程造价的控制

设计阶段的建设项目工程造价的控制是建设项目在做出投资决策后的控制重点,设计阶段是建设单位工程造价控制的关键和重点。阐述了建设单位加强设计阶段工程造价控制的意义以及采取的主要措施。     

施工企业项目现场成本管理探讨

随着我国城市化建设进程不断的深入,给施工企业带来了机遇与挑战,企业通过加强项目现场成本管理,有效降低工程造价,为企业获取最大的经济利润。现阶段施工企业项目现场成本管理还存在许多亟待解决的问题,严重影响了施工企业控制工程成本。本文从当前施工项目成本管理中存在的主要问题出发,探讨了施工企业项目现场成本管理的控制对策,具有一定借鉴效果。     

工程管理中的进度、质量及成本的控制研究

工程项目管理中"三控制"是确保工程建设项目顺利完成的重要保障。在总结我国建筑工程项目管理中存在问题的基础上,从进度控制、质量控制及成本控制三个不同环节出发对工程项目的有效管理进行了有意义的探讨。     

论施工阶段现场签证管理

施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。     

建筑工程施工期间工程造价的控制与管理分析

工程造价是整个项目在施工过程中至关重要的控制环节。对项目的顺利开展起着决定性的作用。本文针对目前建筑工程施工阶段实际造价与预算不符的现象,对产生的原因进行了分析,指出了造价确定与控制中存在的各个方面的问题,通过加强管理和提高思想意识出发,给出了造价控制的措施和建议,可为进一步规范建设项目的过程提供参考。     

试对建筑工程造价管理的重要性进行简要分析

建筑工程的造价管理能够有效的增强企业的市场竞争力,在建筑行业的发展中起到的作用不可小视。本文通过对工程造价的意义与作用进行分析,明确了工程造价管理在工程建设中的重要性,并且提出了加强工程造价管理的方法。     

论施工阶段现场签证管理

施工现场签证是工程建设在施工期间各种因素和条件发生变化的真实记录和证实,也是承包、发包双方承包合同以外的工程质量变化的实际情况记录的签证。现场签证是计算预算外费用的原始依据,是建设工程施工阶段造价管理的主要组成部分。现场签证的正确与否,直接影响到工程造价。因此,加强现场签证管理对控制工程造价具有重要意义。