打造绿色供应链,突破工业可持续发展瓶颈

绿色供应链管理将全生命周期管理、生产者责任延伸理念融入传统的供应链管理工作中,依托上下游企业间的供应关系,以核心企业为支点,通过绿色供应商管理,绿色采购等工作,推动链上企业持续提升环境绩效,进而扩大绿色产品供给。     

供应链企业间绿色产品协同创新效能的构念及实证研究北大核心

整合供应链合作伙伴资源和能力对企业绿色产品创新的成功意义重大,绿色产品协同创新有效性的评价是供应链整合的重点。结合基于扎根理论的质性研究与量化实证研究方法,使用源自中国企业的样本数据,探析供应链企业间绿色产品协同创新效能的基本解释架构并编制相应的量表。结果显示,供应链企业间绿色产品协同创新效能由参与贡献、协同程度和目标达成三个维度构成,据此开发的量表为企业管理供应链企业间绿色产品协同创新实践提供了测量依据。     

协同商务理论研究综述

协同商务是一种允许企业内部、企业与其业务伙伴之间或贸易区的参与者之间协同交互的基于Inter-net技术的新型商务模式。协同商务是未来电子商务的发展趋势,也是大部分产业将来的走向。文章主要论述了协同商务理论研究的主要内容和特点;协同商务实施的模式及其对企业的影响;协同商务实施存在的问题和策略以及协同商务与供应链管理、知识管理的关系。     

协同商务模式的选择机制研究

在社会专业化分工日趋明细和协作化程度不断提高的经济全球化背景下,企业间分工合作、相互依存已成为一种常态,企业参与协同电子商务是必然趋势,参与协同商务成功与否,很大程度上取决于协同商务模式的选择,因其直接涉及到企业的赢利能力。本文从协同商务模式运作机制的视角出发,分析了协同商务模式的类型和特征,即生产商主导供应链协同商务模式、零售商主导供应链协同商务模式、中间商主导供应链协同商务模式、信息服务型第三方协同商务模式和增值服务型第三方协同商务模式;总结出了企业选择协同模式的主要影响要素：企业类型、信息化水平、财力、管理能力、合作伙伴、信任关系、风险与收益;最后,从实际运用的角度出发,为企业成功选择协同商务模式提出了充分运用成熟协同商务模式、利用条件创立新模式、灵活采用混合模式、先小范围协同再逐步放开的建议。     

协同商务下供应链管理模式的研究

介绍协同商务与供应链协同的相关概念,分析传统商务与传统集成化供应链管理的缺陷,针对当今经济技术发展对供应链管理的新要求,提出基于协同商务的供应链协同管理模型。     

企业库存管理的分析

当今,社会供应商管理库存模式已经引起了各大企业的广泛关注,企业间的竞争已发展成了供应链间的竞争。供应链管理中,库存管理模式的优化已成为提高供应链性能的关键环节。因此,对供应商管理库存的理论、实施条件进行了探讨,内容包括供应商管理库存的理论基础和供应商管理库存的实施。     

客户管理理论在汽车零部件供应商管理中的应用

汽车企业的竞争已从单一的企业间的竞争转变为整条供应链的竞争，在这种形式下，整车企业如何管理供应商，使其能成为战略伙伴关系成为现在迫切需要研究的问题。本文通过对整车企业供应商管理现存问题的分析，结合客户管理理论，提出将客户管理理论应用在汽车零部件供应商管理上，以此来促进整车企业和零部件供应商战略伙伴关系的形成。     

协同价值创造能力对服务供应链 关系绩效的影响研究

本研究基于服务供应链理论、协同价值创造相关研究、企业间关系治理理论以及组织制度理论,探讨了供应商协同价值创造服务对服务供应链合作绩效的影响,通过理论与实证研究发现,协同价值创造除了会直接促进合作绩效的提升,还会通过改善双方的关系治理间接地促进合作绩效的提升。     

协同电子商务与供应链管理

协同电子商务是21世纪出现的一种崭新的商务模式，其集成和协作的思想与供应链管理的核心理念不谋而合，本文在简要介绍供应链管理的主要思想之后，分析了协同电子商务的运作模式及其如何对供应链管理起促进作用的。     

供应链中制造企业与供应商的战略合作伙伴关系研究

供应链企业间的合作与竞争是同时并存的,其中制造企业与供应商之间的战略伙伴关系是实现两者双赢的保障.本文通过对制造企业和供应商战略伙伴关系给双方带来的利益分析,提出了制造商选择供应商的标准,以及建立双赢伙伴关系的管理措施.