论质量成本管理

长期以来，产品质量成本高一直是困扰我国很多企业的一个难题，产品质量成本高的原因很多，其中一个重要原因即内部故障费用高。本文仅就此方面，总结湖南株洲火炮火花塞股份有限公司运用质量成本管理，减少内部故障费用的成功经验，以其起抛砖引玉的作用。一、质量成本问题的提出随着全面质量管理在企业的深入和发展，质量成本管理作为对质量效益的综合反映和指导作用显得日趋重要，从国外经济研究的结果看，一些经济发达国家企业通过质量成本管理，大大提高了质量和效益。故这种管理方法被称为“寻找矿中黄金”，从火炬火花塞股份有限公司…     

高技术产业化政策对我国企业竞争能力的影响分析

近年来,我国政府制定了大量高技术产业化政策,推动高技术产业发展,大大提高了企业研发水平和竞争能力。基于有序probit模型并结合某五年规划期间的实证数据,对我国高技术产业化政策下的企业竞争能力进行分析,结果发现：从技术角度来看,高技术产业化政策显著提高了企业技术水平,尤其是中型企业的提高非常明显。从产品角度来看,高技术产业化政策的实施难以有效提高企业产品质量水平和成本竞争力。为此建议：继续推动和完善高技术产业化政策,强化对高技术产业化专项的管理,把企业产品质量和管理水平作为重要的考核指标,加强监督,并对项目实施后的效果进行总结评价,最终提升高技术企业的综合竞争能力。     

降低质量成本,提高经济效益

利用质量成本理论,确定最佳质量成本,做出最佳质量成本决策,并提出相应的措施,使企业在提高产品质量的同时,有效地降低产品质量成本,提高企业的效益,实现在质量、成本和效益三者之间取得最佳效果的目标。     

质量成本的经济内容初探

近几年来,国内外一些会计学者提出了“质量成本”这一概念。是企业经营管理水平不断提高和成本管理工作不断深化的必然结果。它对于企业如何把全面质量管理和全面成本管理工作有机地结合起来,谋求在保证产品质量和提高产品质量的经济活动中,以尽可能少的劳动耗费去取得尽可能大的经济效益,有着十分重要的、现实的意义。质量成本要研究质量成本的经济内容应包括哪些,如何组织和开展质量成本的核算与分析等问题,这在我国还是一个较新的课题。本文主要就质量成本的经济内容这一问题,发表一点不成熟的意见。     

煤矿应如何实行全面成本管理

在煤矿应用全面成本管理,第一要解决的是人们观念上和责任方面的问题。各级领导干部讲究经济效益,往往把利润放在首位,从煤炭品种、售价上多下功夫(这样做是对的)。但往往对成本重视不够,认为加强全面成本管理费精力、见效慢,或者抓而不实,或者管而不细;有些人只重视技术,轻经济,对技术政策、技术装备、技术措施负责,而对成本高低,经济效益好坏不承担责任。这种观念,不利于从成本角度提高经济效益,不利于全面成本管理在煤矿企业的应用。必须使各级各类干部在思想上都有强烈的成本意识,在各自的岗位上都考虑成本耗费,承担成本责任,形成全员管理成本的作风。这是煤矿推行全面成本管理的前提。     

对企业成本管理问题的探析

1．企业成本观念陈旧，与现代成本管理要求不相适应。第一，成本意识薄弱。有的企业单纯扩大规模或增加产量来增加效益，而没有考虑如何通过降低成本增加效益，而且成本似乎只局限于财务等相关人员，进行事后核算，而没有对整个成本形成过程进行管理控制。第二，对成本认识片面。一是仅是就成本论成本，以成本本身高低来认识成本或考核成本，而忽视效益要通过投入与产出的关系来评价；二是只对产品生产过程的成本进行计划核算与分析，没有拓展到技术领域和流通领域；三是潜意识中存在着对产品质量与成本关系的错误观念，认为提高了成本就意味着提高了质量；四是仅仅把目光局限于投产以后的成本管理，忽视了产品成本大部分是在产品设计阶段就已确定；五是就成本责任而言，存在着大锅饭，没有形成责任意识。     

企业管理中的隐性成本及其控制

企业必须全面深入地认识其经济活动的成本。在企业中,会计成本是记录在账的历史成本,所涉及的会计业务都是已经发生的事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,成本管理和控制的重点和难点在于企业中的隐性成本。本文着重从管理角度,分析企业组织活动过程中的隐性成本及其控制问题。     

浅议项目质量成本管理

本文从质量成本的基本理论出发，通过对质量成本构成和质量成本特性曲线得研究，指出企业质量成本管理的目的就是寻找最适宜的质量成本水平并通过质量改进活动将质量成本控制在最适宜的范围之内。然后，为了有效指导企业进行实际项目的质量成本管理，本文从质量成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等几个部分逐一说明，最后提出了自己的观点。     

工业制造企业成本控制问题探讨

一、工业制造企业成本控制的现状及原因分析 1．产品成本控制没有在事前、事中、事后全过程得到重视。如部分企业往往把提高产品质量与降低成本的仅仅放在生产制造与检验阶段，结果难以取得预期效果。其原因就是忽视了影响质量与成本的其他环节，比如设计开发便是一个重要环节。影响产品质量的优劣首先是设计，其次才是制造和检验。     

试论企业质量成本管理与核算

不断提高产品质量管理水平，积极推行全面质量管理是企业管理的一项重要内容。本文从财务角度，谈谈如何加强企业质量成本管理与核算的问题。所谓质量成本，是指企业为保证和提高产品质量，开展质量管理活动所投入的费用，以及因未达到质量标准而发生的一切损失的总和。根据这个定义，可以把质量成本分为四个部分：一、预防成本（如质量工程技术成本、预防活动的监督费用等）；二、鉴定成本（如外购材料检测费用、中间检测费用）；三、内部故障成本（如废次品成本、修复品劳动费用等）；四、外部故障成本（如顾客索赔成本、产品退回损失等）…     

浅谈企业经济责任审计评价的原则和内容

一、企业经济责任审计的涵义 经济责任审计的涵义在我国现在还没有统一的界定，理论上存在一些争议：有人认为经济责任审计应限定在财务收支的范围内，通过对财政收支、财务收支真实性、合法性和效益性进行评价，来界定和评价领导人员的所应承担的经济责任：还有人认为应以干部岗位职责为出发点，通过对领导干部履行其职务、职责隋况进行评价，以明确其所应承担的经济责任：另外，还有人认为应从全面考核干部管理的角度入手，利用深交程序方法，将干部监督、纪律监督和人事监督等手段结合起来，对领导人员经济和非经济责任从经济角度进行的监督与评价。     

加强建筑施工企业的质量成本管理

质量成本管理是以最低的质量成本，达到保证和提高产品质量的目的，而对质量成本进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核的一系列组织工作的总称。质量成本管理的职能主要包括对质量成本进行预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核。其中，预测和决策是导向，计划是目标，控制是核心，核算是基础，分析是重点，考核是关键。     

浅谈质量成本与经济效益

质量是企业经济效益的基础,也是企业在市场竞争中克敌制胜的法宝,企业要提高经济效益,就必须提高产品质量、降低产品成本,因此,在生产经营中对产品质量成本进行有效控制和管理便是寻求最适宜的质量费用支出,使企业获得最佳经济效益的关键。一、质量成本管理是企业提高经济效益的有效手段在一些企业,产品的质量成本混合于产品总成本中,没有进行单独的核算和分析,因而企业在报告期内为保证和提高产品质量而进行的活动,不能准确地用价值形式来反映,致使企业不能用经济手段去管理和控制质量成本。随着市场竞争日益激烈,企业推行质量…     

现代质量观下的质量成本数学模型研究

传统的经济符合性水平质量成本数学模型允许质量缺陷存在，而现代质量观要求产品质量“零缺陷”，因此有必要研究现代质量观下的质量成本数学模型。在现代质量观下对构成总质量成本的预防成本、鉴定成本和故障成本进行分析、建立函数模型，用特定企业的历史资料线性回归求得质量成本函数的参数值，得到总质量成本函数模型，该函数曲线变化趋势与现代质量观下质量成本函数变化趋势一致。     

专利可产业化能力分析

专利作为衡量和评价技术发展的重要指标,已经越来越受到企业的重视,同时,专利可产业化又是促进企业经济增长的关键问题之一。以专利可产业化能力为切入点,运用2008-2012年浙江省专利调研数据,从市场角度界定了专利可产业化能力,并从专利研发周期、研发成本、企业内部激励方式、研发方式、专利类型等5个方面分析了提高专利可产业化能力价值的路径。同时,通过构建简易的计量经济学模型,提出了不同规模企业提高专利产业化能力的最佳研发周期以及最优研发方式,并从企业专利发展角度提出了对策建议。     

专利可产业化能力分析——以浙江为例

专利作为衡量和评价技术发展的重要指标,已经越来越受到企业的重视,同时,专利可产业化又是促进企业经济增长的关键问题之一。以专利可产业化能力为切入点,运用2008-2012年浙江省专利调研数据,从市场角度界定了专利可产业化能力,并从专利研发周期、研发成本、企业内部激励方式、研发方式、专利类型等5个方面分析了提高专利可产业化能力价值的路径。同时,通过构建简易的计量经济学模型,提出了不同规模企业提高专利产业化能力的最佳研发周期以及最优研发方式,并从企业专利发展角度提出了对策建议。     

酒店服务业产品成本分析与管理对策

在市场经济条件下，酒店经营以提高自身经济利益为目标，而要提高酒店经济效益，必须加强成本分析和管理。通常所说的成本分析和管理是从财务管理的角度进行的，主要是从节约费用、降低消耗考虑，侧重于产品成本核算。通过这些成本分析和管理的确给企业带来了可观的经济效益，因此越来越被企业管理者所重视。但是，本文所说的成本分析与管理是从价值工程中价值分析的角度进行的，即从两个方面——生产者成本和消费者成本来分析如何降低酒店服务产品总成本，以达到资源的最优配置。     

应重视企业经济活动的分析

经济活动分析是运用经济分析理论和方法对企业的经济活动从各个不同的方面所进行的研究和分析。经济活动分析的主要任务在于揭示企业经营过程中存在的问题，寻找改善工作质量、提高经济效益的最佳途径。具体地说，就是全面评价、分析计划的执行情况，检查评定企业及企业内部各部门的经济活动效果，同时，全面分析、研究影响经济指标发生变化的各种因素，揭示各种影响因素的内在规律及其影响程度，发现企业经营过程中存在的各种问题，提出解决问题的措施，为编制计划和管理决策提供科学的依据，从而使企业干部、工人能及时了解企业经营状况，…     

经济成本在会计学中的应用

从会计学的角度讲，企业的生产成本指企业为得到生产要素而付出的货币性支出，包括工资，借入资金利息，支付的地租，购买原材料、燃料、动力和服务的费用与依法计提折旧等。但企业所有者投入企业的要素因没有实质性货币支出，所以不计入会计成本。在西方经济学中，提出了机会成本的概念，他们从机会成本的角度对企业的生产成本进行了新的理解，生产中使用的所有要素被用于其他最佳用途的价值即经济成本。经济成本包括显性成本和隐性成本。企业生产中的显性成本是指企业向提供资源的“局外人”所做的货币性支付，包括购买原材料、劳动、燃料…     

百元商品产值成本分析的几种方法

产品成本指标是反映企业生产经营活动质量的一项综合指标,反映企业的生产水平、技术水平和管理水平。因此,努力降低产品成本是企业加强经济核算、提高经济效益的核心。但成本指标本身只能表明企业在一定时期内所发生的劳动耗费,至于这种耗费的效果如何,则必须借助于其他指标来考核,由此看来,企业用什么指标来考核成本的耗费与效果就显得极