中小企业人力资源危机防范对策分析

本文从人力资源工作各项职能和危机管理角度出发,在分析我国中小企业人力资源危机现状及其形成原因基础上,结合企业危机管理、人力资源管理的相关理论,提出通过完善企业人力资源管理机制、危机管理机制和构建中小企业人力资源外部联动机制进行企业危机防范。     

公司治理层面的企业危机预警指标构建

企业危机诱因分为外部诱因和内部诱因两大类型。外部诱因,根据诱因的来源,可以从自然的和社会的两个方面进行划分;而内部诱因有三个层面,即战略管理层面、运营管理层面、公司治理层面。     

新形势下中小企业人力资源管理战略对策探讨

全球化背景下使得我国中小企业面临新的机遇和挑战,在这种形势下,加快企业人力资源管理的改革和发展对于促进企业发展具有重要意义。本文从全球化背景下我国中小企业在制定人力资源管理问题上进行了整体层面和个性层面的分析,以期对我国中小企业的人力资源管理发展有所帮助。     

中小企业会计信息不对称的内部治理机制构建

文章从激励机制和内部监督两个维度,分析中小企业内部治理结构对弱化会计信息不对称的积极影响.提出了基于内部治理结构缺陷的中小企业会计信息不对称的治理措施,其中包括优化企业的股权结构、健全独立董事制度、明确监事会的职责和改善中小企业内部激励机制等.     

民营中小企业危机处理的新视角——企业社会资本

如今,民营中小企业处在一个复杂的市场环境中,不可避免地会遇到来自产品、价格、人才、信息、财务、信誉等方面的种种危机。在面对危机时,由于自身规模和实力的限制,企业可利用的资源较少,这时候,民营中小企业大多会选择自身社会关系网来处理危机。而企业社会资本能够帮助民营中小企业突破企业内部资源的限制,争取外部资源,加强危机管理,转危为安。     

浅析加强中小企业内部控制建设

中小企业在我国国民经济中占主要导位,是国民经济发展不可缺少的重要组成部分。但中小企业往往对内部控制建设意识淡薄、管理知识缺乏,致使其内部控制形同虚设。本文从治理结构、机构设置、权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化五个方面,深入探讨了我国中小企业内部控制的现状与存在的问题;并在此基础上详细分析了加强中小企业内部控制建设的应对措施。     

论上市公司内部治理机制与盈余管理关系

上市公司高层管理者是盈余管理的主体,其产生的外部原因是会计准则的可供选择性和灵活性。在我国,上市公司的内部治理机制也是引致企业盈余管理的重要因素。简要阐述了引致管理者盈余管理行为的上市公司内部治理机制因素,包括:股权结构,董事会特征,资本结构方面的缺陷。     

中小企业融资问题探讨

中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在国民经济中有着举足轻重的作用,我国GDP的六成以上来自中小企业的贡献。本文主要从中小企业自身的问题和外部环境角度出发,从管理制度、公司治理等内部因素以及金融机构和国家政策等外部因素详细分析了中小企业融资难的原因。在中小企业融资中提出了从自身建设抓起,加强管理,提高自身的竞争力等建议。     

关于中小企业人力资源危机管理问题的研究

如今中小企业的发展此起彼伏,新企业如雨后春笋般不断涌现,极大地推动了中国经济的发展,成为中国经济的重要力量。但我们注意到中小企业的发展是"此起彼伏",随着经济的发展,"起"是自然社会经济现象,但"伏"即中小企业出现危机,却值得我们深入研究。中小企业所面临的危机最主要的是人力资源危机,本文通过对人力资源危机概念的界定,深入分析人力资源危机的特征和表现,提出人力资源危机管理的相关对策,为中小企业人力资源危机管理提供借鉴。     

企业外部环境的认知与应对

<正> 企业环境是一个相当广泛的概念,可指企业的内部环境,诸如企业的治理结构和要素组织,亦指企业的外部环境,但通常侧重于后者。在宏观的层面上,企业是如鱼得水,还是如牛负重,亦不能简单地以“内因决定论”界定,它亦有着深刻的外部根源。美国管理学家卡斯特将企业外部环境划分为一般外部环境和特殊外部环境两个层次。 一般外部环境泛指企业的一切外部影响因素: 1.文化环境。指历史传统、意识形态、价值观念、风俗习惯等。这些因素成为人们的行为准则,具有     

基于公司治理结构的中小企业人力资本激励研究

本文分析了我国中小企业公司治理结构的主要特征,以及在既定的中小企业公司治理结构下,人力资本激励的必要性和存在的主要问题,并提出了基于我国中小企业公司治理结构的人力资本激励思路,即借鉴现代企业人力资源管理制度的优点,遵循所有权激励、要素参与分配激励、以人为本的情感激励三个逻辑思路设计中小企业的人力资源管理模式。     

公司治理角度下的财务风险管理的防范与控制

企业财务风险是财务领域中的重要问题。企业因财务风险处置不善导致经营陷入危机的例子屡见不鲜。企业产生财务风险的原因是多方面的,既有企业内部原因,也有外部原因。但是起主导作用的还是内部原因,如公司治理结构不完善,资本结构不合理等。     

优化中小企业内部控制环境对策分析

在竞争日益激烈的经济形势中,如何加强自身实力、增加经济效益是企业关注的重点。有效的内部控制建设不但能起到规避风险的作用,同时也能促进企业未来的发展。本文深入分析了我国中小企业在内部控制环境方面存在的问题,包括管理者缺乏内部控制意识、企业治理结构存在缺陷、缺乏有效的内部控制、人力资源管理不足以及缺乏企业文化,并针对这些缺陷进行优化对策分析,从理论出发、结合实际情况,给中小企业内部控制建设提供理论基础。     

中小企业品牌危机应对策略

品牌危机是指品牌乃至企业本身信誉大为减损,进而危及品牌甚至是企业生存的危机状态。因中小企业消化和吸收危机的能力极其有限,品牌危机将对中小企业造成深度影响。本文在分析了品牌危机管理对中小企业的重要意义后,从中小企业品牌危机的表现着手,分析品牌危机产生的原因,并提出应对中小企业品牌危机的具体措施。     

中小企业人力资源管理模式选择研究

中小企业在进行人力资源管理的过程中,人力资源管理决策所涉及的主要内容是有效选择人力资源管理模式。对于人力资源管理模式的选择能够直接影响中小企业经营绩效的好坏。所以,对人力资源管理模式的选择进行研究对于中小企业来说具有重要的现实意义。本文将主要研究影响中小企业人力资源管理模式选择的内部因素以及外部因素。     

公司治理结构对筹资、投资和利润分配的影响

一、公司治理结构对企业筹资活动的影响 融资方式是企业筹措资金所采用的具体形式，在企业成立之后，企业的资金来源按是否来自于企业内部分为内源资金和外源资金两个部分，公司的资金来源是公司生产与经营活动的第一推动力，投资的需要是促使企业产生筹资活动的动因，与这两种融资类型相对应的公司治理结构是“目标性公司治理”和“干预性公司治理”。     

新时期中小企业内部人力资源培训与开发策略

在21世纪中,人力资源是企业最重要的资源,也是企业之间主要的竞争点。在21世纪的知识经济社会中,中小企业在市场经济中人才的优势是非常薄弱的,人力资源的培训也顺势成为企业发展的关键。但是在目前我国中小企业人力资源培训方面仍然存在很多问题,对于从中小企业发挥人才优势产生非常不利的影响。本文以中小企业人力资源内部培训为例,提出中小企业人力资源内部培训的策略。     

论市场营销企业管理中的探讨

企业经营理念、市场发展战略和营销策略的失误会导致企业出现严重的营销危机,企业营销危机的主要影响因素来自企业内部的官僚组织结构、企业文化、战略管理、技术管理以及外部环境的政治、经济、环境、法律等因素。     

中小企业人力资源管理风险探析

人力资源是企业拥有的最重要,最具增值价值的战略资源,人力资源管理便成为企业管理工作中最紧要的内容。当前企业的生存与发展在后金融危机时代面临更多的挑战与风险。中小企业人力资源管理面对的现实风险与潜在风险尤为凸显,如何分析、识别、评估、预警中小企业人力资源管理的风险,并能合理有效的加以控制,就成了企业都必须面对和解决的重要问题。本文从企业风险管理概念的角度切入,归纳中小企业风险主要表现形式,分析中小企业人力资源管理风险产生的原因,就构建中小企业人力资源管理风险控制提出了一系列措施与建议。     

公司治理与企业内部会计控制体系的构建

在公司制的委托代理机制下,会计信息对于董事会和经理层委托和受托契约的签订、履行和考核具有十分重要的作用。一个有效率的科学的公司治理结构必须加强企业内部会计控制。但公司治理矛盾的客观存在又对企业内部会计控制产生不利的影响。解决企业会计控制问题,必须使会计控制从公司管理的范畴上升到公司治理的高度,使会计控制构成公司治理的重要组成部分。本文分析了公司治理与企业内部会计控制关系,提出强化企业内部控制,须建立企业内部双层会计控制体系,一是公司治理层面会计控制,二是公司管理层面会计控制,从而建立起责、权、利相统一的会计控制运行机制和监督考核机制。