物业管理财务分析是了解经营成果的重要途径

物业管理财务分析是以物业管理公司的财务报表等相关资料为基础,运用特定方法,对物业管理公司的财务状况和经营成果进行研究、评价和预测,从而为物业管理公司管理层和外部相关利益团体的经济决策提供决策信息的一种管理活动。     

物企并购法律风险分析

物业管理发展至今虽已30年，但还属于新兴行业，目前国内大部分物业管理公司都是依托于地产公司而存在，基本上属于相关地产公司的子公司，多数物业管理公司之间的并购都是随着地产公司的并购而被并购的。对于独立的物业管理公司之间的并购，目前我国还处于初级阶段，一般物业管理公司之间的并购最大目的应该是业内所称的“拓展地盘”，就是通过并购来达到企业资质的提升或者是达到对某个物业的管理权和控制权。还有部分物业管理公司会通过收购惯常合作的分包公司而达到降低企业运营成本的目的，比如对清洁公司、电梯维修公司、空调维修公司、餐饮公司等分包公司进行收购，一方面是扩大物业管理企业的经营规模，另一方面是为开拓新型的物业管理市场提供更优质的服务。     

为您想的更多 为您做的更好

1993年,赛格物业由房地产公司的一个物业管理部转身蜕变,成立了深圳市赛格物业管理有限公司。赛格物业自1987年的物业管理部发展至今历经27年。是一个以物业管理为主业,以物业管理相关工程为配套的综合性的专业化公司。公司具有全国物业管理一级资质,是国家物业管理协会的常务理事成员,是深圳市物业管理协会的副会长单位。     

职业经理人培养机制的思考

从1981年3月全国第一家物业管理企业——深圳市物业管理公司成立，物业管理行业已经走过了二十多个年头。随着房地产的飞速发展，物业管理企业队伍不断壮大，相关从业人员数目迅猛增加，同时，随着人们对物业管理服务质量需求的提高，需要更多的高素质职业经理人来管理物业，为业主提供优质的服务，从而实现物业管理行业的可持续发展。     

物业管理公司财务管理存在的问题及其对策探讨

随着我国房地产行业的快速发展，物业管理行业规模不断扩大，对物业管理公司财务管理也提出了更高和更新的要求。但从目前来看，我国许多物业管理公司在财务管理方面还存在一些问题，有些问题甚至严重影响了物业管理公司的健康、持续发展。为此，本文首先对财务管理的重要性进行了阐述，其次介绍了物业管理公司的业务经营特点和财务管理的主要内容，再次分析了物业管理公司财务管理存在的主要问题，最后对如何优化物业管理公司财务管理工作提出了对策建议，以供参考。     

邵阳县强化物业管理登记备案制

10月26日。邵阳市北塔物业公司经理覃省辉带着上月中标的移动公司邵阳县分公司物业管理服务合同及公司相关资料．在邵阳县房产局办理了物业管理登记备案手续。这是该局严格依法加强全县物业管理的一个重要举措。     

物业管理企业的发展研究

我国的物业管理发展已有20多年，但高速发展只是在近10年。目前物业管理企业主要有外资、合资、原房地产公司和原房管所改制等物业管理公司，整体市场呈现多元化的格局。     

物业管理公司加强资金风险管理的有效措施探讨

物业管理是城市化建设的基础保障，是为城市提供便利，推动社会进步和发展的重要组成部分。但是，随着物业管理公司责任的不断增加、规模的不断扩大，在日常经营中也面临着越来越多的资金风险，阻碍物业管理公司的正常经营和发展。所以，为了实现物业管理公司持续发展的战略目标，就必须加强内部资金管理，保障资金稳定，采取各种风险防范措施有效规避风险。鉴于此，本文分析了物业管理公司资金风险管理存在的问题，如资金风险管理意识淡薄、资金管理制度不完善、资金运营和内部控制体系不健全、从业人员专业素质不高等，并提出了相应的资金风险防范措施，希望可以为更多物业管理公司的资金管理提供有益参考，促进物业行业的高质量发展。     

应立法保证前期物业管理合同的公正性

新建住宅小区业主大会召开之前，业主被迫承担不平等的前期物业服务合同义务、物业管理公司不全面履行或不履行前期物业管理服务合同中的合同义务是当前物业管理中存在的普遍现象。由于前期物业管理服务合同的主体是开发商和物业管理公司，在合同期限内物业管理公司与开发商已达成“默契”的情况下，开发商不监督物业管理公司履行合同义务，即便在物业管理公司根本违约时开发商也不解除合同。对此，业主不能解聘物业管理公司，甚至不能取得任何补偿。业主没有对合同权利损害的救济权，微观上造成了物业服务质量下降、物业管理收费难等社会现象，宏观上阻碍了物业管理行业的健康发展，足见这一救济途径是极其重要且必要的。     

物业管理投标技巧

物业管理服务客户的组织性，要求物业管理服务市场采取招投标的市场活动形式。物业管理投标组织是一系统性工作，是需整合公司资源、相关单位或部门全力协助的工程。物业管理投标活动的每个环节，都有需要注意一些特别的工作事项。     

杭州西房物业管理有限公司

杭州西房物业管理有限公司成立于2000年7月，是一家股份制形式的专业化物业管理公司：公司现有员1200多人，管理面积100多万平方米。     

对待“美丽园”事件:我们需要更多理性

北京美丽园小区因其作为北京市业委会告赢物业管理公司的第一案而广受社会各界和媒体关注。持续一年多,历经一审、二审、再审,美丽园物业管理纠纷成为业主与物业管理公司以及相关各方关注的焦点。本刊热点讨论栏目,围绕“美丽园”事件,组织了有关业主维权的相关稿件,希望能够引起相关各方一些理性的、客观的思考。     

一次成功更换前期物业管理公司的启示

由于种种原因,更换前期物业管理公司一直是行业的一个老大难问题,前期物业管理公司不愿退出,后期物业管理公司无法进入,有时在交接过程中新老公司甚至会发生激烈的冲突。万邦科贸大厦依据《物业管理条例》成立业委会,业委会依靠政府支持,依靠专家帮助,周密部署,依法行事,妥善地解决了更换前期物业管理公司的问题,希望他们的一些经验和做法对物业管理各相关主体都有启示作用。     

车辆纠纷点点通

物业管理公司在对小区车辆管理过程中难免会出现车辆的丢失和损毁现象，而车主对于自身车辆的丢失和损毁的第一反应就是找物业管理公司。实践中，物业管理公司一般会协助业主跟保险公司做好理赔，而保险公司往往在理赔之后会行使代为追偿权，要求物业管理公司进行赔偿，也有部分业主直接将责任归咎于物业管理公司，要求物业管理公司负直接责任。由于目前我国在法律上对停车场纠纷无明确统一规定，因此，各地法院的判决结果也就不尽相同。     

与业主共创美好生活——上实物业追求卓越之旅

上实物业管理（上海）有限公司成立10年来，以质量管理体系建立、持续改进和创新为企业持续发展的动力，在企业价值观、发展战略、对内外部顾客及相关方的关注、履行社会责任等方面不断追求卓越。公司确立并践行的愿景“让我们与顾客共创美的生活”，促进了公司与业主的共同发展。2007年1月，由搜房网全球机构和中国房地产业协会、中国互联网信息中心举办的第三届中国房地产网络人气榜揭晓，上实物业荣获2006年度最佳物业管理公司称号。2005年上海市房地产科学院所作的行业调查结果表明，业户愿意继续选择上实物业管理公司的比例高达92.2％，愿意推荐上实物业管理公司的比例为85.5％。     

物业管理中业主权益保护问题浅析

一、业主权益受损的表现 在物业管理当事人双方关系中，作为个体的业主和物业管理公司通常处于不平等的地位，业主的“天然弱者”地位，使其利益往往受到物业管理公司的侵害。综合考察我国物业管理现状，业主权益受到侵害的表现形式主要有以下几个方面：     

专业物业管理如何接管“政府物业”

近年来，国家机关事业单位后勤社会化改革不断走向深入，以政府部门为产权人的“政府物业”也向社会专业物业管理公司敞开了大门，为物业管理公司的发展提供了更为广阔的市场。目前为止，笔者所在公司管理了多个国家机关办公大楼。然而，机关事业单位办公大楼不同于一般小区的管理，从大厦建设的后期开始，围绕物业是由原机关行政后勤人员自行进行内部管理，还是由专业物业管理公司自负盈亏进行管理，各方面意见就不完全一致。     

强化内部控制

物业管理公司当前内部控制的现状 目前，物业管理公司虽有内部控制部门和相应的内部控制制度，但实际发挥内部控制作用的却是凤毛麟角。另外也有很大一部分物业管理公司没有成形的内部控制制度，内部控制杂乱无章，制度残缺不全，严重削弱了内部控制的效力。现实中更为常见的是，虽然制定了严格的控制制度，     

中小城市物业管理现状调查与思考——以保定为例

一、保定市物业管理现状 保定市于1993年成立第一家物业管理公司，到2005年底已有注册物业公司172家，从业人员达5000余人。物业管理企业中，三级资质的171家，二级物业管理企业1家。物业管理企业由房地产开发公司成立的104家，占60％；由房地产行政管理部门成立的34家，占20％；独立建制的物业管理公司34家，占20％。物业管理企业盈利的8％，保本经营的37％，亏损的55％。全市实施物业管理的住宅面积达1100万平方米，获得省级以上优秀物业管理项目31个，市级优秀物业管理项目29个。     

停车场企业要像经营超市一样规模化发展——访北京金地停车场建设管理有限公司董事长刘举

随着我国物业管理行业的发展，行业逐渐走上专业化，市场化的道路，一些物业管理专业化公司开始发展起来，例如保公司，保洁公司等等，