金融危机后企业经济管理的发展思路探讨

自从金融危机后,越来越多的企业认识到企业经济管理的重要性,本文主要从企业的常规创新与依托高新技术加强综合竞争创新两方面进行分析和研究,进而探讨出金融危机后企业经济管理的发展思路。     

后金融危机时代企业经济管理的创新探讨

信息技术的突飞猛进导致市场波动很大程度上影响着经济的发展。由于全球金融危机对中国企业的冲击,后金融时代开始进入当前的经济生活,所以当前中国企业应坚定发展信心与加强企业经济管理的创新改革,从而在充满竞争的市场中获得成功。本文主要针对后金融危机时代企业经济管理的创新改革进行了分析与探讨。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

本文针对后金融危机时代下企业经济管理现状进行分析,研究其企业经济管理的创新形式。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机。本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机.本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争.     

后金融危机时代现代企业经济管理创新的思考

在后金融危机时代,企业只有施行全面的经济管理,并进行经济管理创新,才能整合企业人力、物力和生产,才能密切品牌与市场之间的关系,在此基础上才能将企业自身的优势发挥到极致,保证企业健康可持续的发展。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

论后金融危机时代企业管理的创新

在后金融危机时代这一大背景下,企业发展挑战与机遇并存,要想在激烈的市场竞争中胜出,加强企业管理创新必不可少。本文简述了后经融危机时代的特征,阐明了当下企业管理创新的必要性并提出了企业管理创新策略。本文多以污水处理企业为例。     

金融危机背景下的企业资金管理探讨

历次金融危机的现实表明其对企业资金管理的影响重大,特别是对于部分资金管理水平不高的企业更是如此,因而总结应对金融危机过程中资金管理经验,对于帮助企业应对未来可能再次遭遇的危机具有重要的价值。     

金融危机下企业全面预算管理问题探讨

全面预算管理是一种全新的企业管理模式,已成为现代企业管理的一种国际惯例。它有利于企业资源达到最合理配置,有利于风险控制,从而有计划地协调企业的所有经营活动。2008年的金融危机再一次对企业全面预算管理提出了新的要求,本文正是在这样的环境下讨论企业全面预算管理的有关问题。     

石油企业经济管理存在的问题及创新思路

当前,我国正处在市场经济体制改革的关键时期,石油企业作为国民经济极其重要的组成部分,在市场经济体制中扮演着十分重要的角色。文章通过对相关文献的查阅,探究了创新石油企业经济管理策略的现实意义,从思想、制度、方式、机构等角度对我国石油企业经济管理存在的主要问题进行了详细分析,并提出解决策略,希望为石油企业管理人员提供理论指导。     

后金融危机时代企业经济管理创新的必要性及策略分析

当前,社会进入后金融时代,我国部分企业出现了产品滞销的问题,大量货物积压,企业经济效益遭到重创。国内外都对后金融危机时代十分重视,并积极制定相应策略应对各种挑战,优化和创新企业经济管理策略。基于此,文章首先分析了企业在后金融危机时代的经济管理特征,阐述后金融危机时代企业经济管理创新的必要性,最后提出企业经济管理的创新策略,主要包括建立新型财务管理机制、提高企业管理者的经济管理能力、加强企业经济管理制度创新、加强全面预算管理和绩效评价过程管控、加大企业财务管理人员培训力度等。     

金融危机下企业管理必须以人为本

在金融危机席卷全球的情况下,全球经济正面临着巨大的冲击。我国各地、各行业都受到不同程度冲击。诸多企业因为金融危机影响,造成经营困难甚至破产。因此在金融危机下加强企业管理,显得尤为重要。本文认为金融危机下企业管理必须以人为本,首先阐述了企业管理必须以人为核心的必要性。其次,从把提高人的素质作为管理的重要目标;把调动人的积极性作为管理的根本出发点;把充分利用人力资源作为管理的重要任务;把人的行为规律作为管理的重要依据;要把民主管理真正作为企业管理的基本制度;把思想政治工作作为管理的基本保证;把提高人们的自我管理能力作为管理的重要内容;把管理队伍的自身建设作为管理的基本措施这几个方面对企业管理中怎样坚持以人为核心提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

浅议新形势下企业经济管理的创新与发展

企业只有创新才能发展,创新是一个企业发展前进的动力所在。企业要想在激烈的市场竞争中取得优势和提升企业自身的经济效益,那就必须坚持创新以促进企业发展。本文介绍了企业实行经济管理创新的必要性,以及企业进行经济管理创新发展的策略。     

浅议新形势下企业经济管理的创新与发展

企业只有创新才能发展,创新是一个企业发展前进的动力所在.企业要想在激烈的市场竞争中取得优势和提升企业自身的经济效益,那就必须坚持创新以促进企业发展.本文介绍了企业实行经济管理创新的必要性,以及企业进行经济管理创新发展的策略.     

金融危机下企业管理必须以人为本

在金融危机席卷全球的情况下,全球经济正面临着巨大的冲击.我国各地、各行业都受到不同程度冲击.诸多企业因为金融危机影响,造成经营困难甚至破产.因此在金融危机下加强企业管理,显得尤为重要.本文认为金融危机下企业管理必须以人为本,首先阐述了企业管理必须以人为核心的必要性.其次,从把提高人的素质作为管理的重要目标;把调动人的积极性作为管理的根本出发点;把充分利用人力资源作为管理的重要任务;把人的行为规律作为管理的重要依据;要把民主管理真正作为企业管理的基本制度;把思想政治工作作为管理的基本保证;把提高人们的自我管理能力作为管理的重要内容;把管理队伍的自身建设作为管理的基本措施这几个方面对企业管理中怎样坚持以人为核心提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

后金融危机时期城商行发展思路

发端于美国房地产市场的次贷危机逐步演变为全球金融危机,对世界经济金融发展产生深刻影响和冲击,并仍在持续。在外部形势、监管政策等多种因素的综合作用下,包括中国在内的全球银行业的发展也受到巨大影响。经过十五年多的快速发展,城商行进人发展的关键时期,原有发展模式与经济金融形势的新变化和监管政策的新要求的不适应性日益增强,未来发展何去何从,亟待抉择。本文在对城商行过去十五年的发展进行总结的基础上,结合未来经济金融发展趋势,对后金融危机时期城商行的发展思路进行了思考和总结。     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,激烈的市场竞争环境下,创新能力已经成为了衡量企业持续发展能力的重要评价指标,因此,在新形势下,为了不断提升企业综合竞争力,应当从多方面采取有效的措施,强化和创新企业经济管理,促进企业持续、稳定的发展。     

对创新企业经济管理的思考

企业经济管理创新是时代和企业现代化转型的要求。本文结合企业在市场经济条件的发展趋势,从企业人才管理战略、经营管理战略及经济增长管理战略等方面探讨了创新企业经济管理的策略。     

浅谈企业经济管理创新

社会在发展,企业面临新问题、新挑战,本文通过在新背景下对企业经济管理进行思考,从管理者角度来看管理的内涵、面临的问题和在管理中的创新。在这种形势下,管理者要从自身企业现状出发,通过更新观念、优化管理体系、加强信息化、带动企业员工以及生产中的创新,多角度、多方面进行阐述。同时,还要在中国传统文化中汲取我国传统管理思想精髓,为企业快速发展助推。