刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机。本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机.本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争.     

金融危机后企业经济管理的发展思路探讨

自从金融危机后,越来越多的企业认识到企业经济管理的重要性,本文主要从企业的常规创新与依托高新技术加强综合竞争创新两方面进行分析和研究,进而探讨出金融危机后企业经济管理的发展思路。     

后金融危机时代企业经济管理创新的必要性及策略分析

当前,社会进入后金融时代,我国部分企业出现了产品滞销的问题,大量货物积压,企业经济效益遭到重创。国内外都对后金融危机时代十分重视,并积极制定相应策略应对各种挑战,优化和创新企业经济管理策略。基于此,文章首先分析了企业在后金融危机时代的经济管理特征,阐述后金融危机时代企业经济管理创新的必要性,最后提出企业经济管理的创新策略,主要包括建立新型财务管理机制、提高企业管理者的经济管理能力、加强企业经济管理制度创新、加强全面预算管理和绩效评价过程管控、加大企业财务管理人员培训力度等。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

本文针对后金融危机时代下企业经济管理现状进行分析,研究其企业经济管理的创新形式。     

后金融危机时代企业经济管理的创新探讨

信息技术的突飞猛进导致市场波动很大程度上影响着经济的发展。由于全球金融危机对中国企业的冲击,后金融时代开始进入当前的经济生活,所以当前中国企业应坚定发展信心与加强企业经济管理的创新改革,从而在充满竞争的市场中获得成功。本文主要针对后金融危机时代企业经济管理的创新改革进行了分析与探讨。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

当前外向型县域经济外汇管理与服务亟待加强——以巢湖市和县外向型企业为例

在中国经济逐步好转的后金融危机时期,县域经济发展在整个国民经济中的地位和作用更加重要。本文通过典型样本调查,了解目前县域外汇管理、金融服务以及外向型企业存在的问题和困难,并就改进外汇管理方式,创新金融服务,增强企业防范外汇风险能力提出政策建议。     

论后金融危机时代企业管理的创新

在"后金融危机"时代这一大背景下,企业发展挑战与机遇并存,要想在激烈的市场竞争中胜出,加强企业管理创新必不可少。本文简述了后经融危机时代的特征,阐明了当下企业管理创新的必要性并提出了企业管理创新策略。本文多以污水处理企业为例。     

后金融危机时代现代企业经济管理创新的思考

在后金融危机时代,企业只有施行全面的经济管理,并进行经济管理创新,才能整合企业人力、物力和生产,才能密切品牌与市场之间的关系,在此基础上才能将企业自身的优势发挥到极致,保证企业健康可持续的发展。     

经济一体化下企业创新经济管理的模式

随着世界经济一体化的发展趋势,面对世界金融危机的袭来,企业也面临着重大的考验,如何让企业在金融风暴中立于不败之地是企业当前的重要工作。因此,对企业的经济管理是企业的发展重点之一,创建一个以知识经济,创新管理手段为核心的经济管理模式对企业有重大的影响。     

金融危机环境下的财务管理创新研究

财务管理的创新作为企业管理中应对金融危机的重要组成部分，对提升企业价值起着越来越重要的作用。金融危机环境下财务管理应从思路、能力、模式、内容和方法等方面进行创新，以帮助企业应对金融危机。     

经济一体化下企业创新经济管理的模式

随着世界经济一体化的发展趋势,面对世界金融危机的袭来,企业也面临着重大的考验,如何让企业在金融风暴中立于不败之地是企业当前的重要工作。因此,对企业的经济管理是企业的发展重点之一,创建一个以知识经济,创新管理手段为核心的经济管理模式对企业有重大的影响。     

新经济时代企业资金管理重点和新思路的探讨

文本结合当前金融危机后复杂的经济形势,探讨了企业资金链面临的严峻挑战,从拓宽融资渠道,加强全面预算,挖掘内部资金潜力;优化客户结构,加强风险控制,加快资金周转;提高生产效率,降低生产成本,提升企业竞争力等多层次、多角度研究了基于金融危机后企业资金管理的重点和控制措施,并提出了适应新形势企业资金管理的新思路。     

我国企业现金流管理问题及对策探析

当前,全球正处于后金融危机时代,全球性产能过剩,市场需求量减小;企业生存面临巨大的压力。形势如此严峻,企业若想顺利度过经济寒冬,在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须及时调整财务管理战略,尤其要加强企业现金流的管理与控制,为企业的增长注入血液,规避因金融危机带来的困扰,进而实现在下一个经济增长周期立于不败之地的梦想。文章分析了现金流对企业发展的重要性,总结了加强企业现金流管理的对策,与同仁共勉,以求抛砖引玉。     

我国企业现金流管理问题及对策探析

当前,全球正处于后金融危机时代,全球性产能过剩,市场需求量减小；企业生存面临巨大的压力.形势如此严峻,企业若想顺利度过经济寒冬,在激烈的国际竞争中立于不败之地,必须及时调整财务管理战略,尤其要加强企业现金流的管理与控制,为企业的增长注入血液,规避因金融危机带来的困扰,进而实现在下一个经济增长周期立于不败之地的梦想.文章分析了现金流对企业发展的重要性,总结了加强企业现金流管理的对策,与同仁共勉,以求抛砖引玉.     

金融危机时期是产业创新的战略机遇期

在总结产业创新理论的基础上,本文作出理论假设,提出经济增长和产业创新具有反方向周期运动的规律,金融危机时期是产业创新的高活跃期,并从历史上金融危机和产业创新之间的关系进行了实证研究,从金融危机对观念创新、技术创新、市场创新和管理创新等产业创新要素的推动作用,在理论上论证了金融危机时期是产业创新的高活跃期。最后,研究了在新一轮金融危机背景下我国产业创新的优势和壁垒,提出了抓住战略机遇,推动产业创新的对策。     

金融危机背景下中小企业财务管理创新研究

在全球金融危机的背景下,我国中小企业的快速发展受到严重影响,并且分化严重,不少企业处于停产半停产状态,也有部分中小企业经营状况良好。但是,中小企业融资难、贷款难的现象越来越严重,大部分中小企业陷入财务困境。本文在分析了中小企业财务管理中存在的缺陷和不足的基础上,提出了通过财务管理创新、突破金融危机困境的观念。并具体阐述了中小企业财务管理创新的途径和方法,如创新财务管理理念、合理确定财务管理目标、创新企业融资管理、创新企业投资管理等等。     

浅谈新形势下企业创新策略经济管理

本文从以下几个方面探讨新形势下企业经济管理创新：一是企业经济管理的新形势分析,阐述了知识化与信息化时代、经济全球化趋势、市场化体制的深入对企业经济管理的影响：是新形势下创新企业经济管理的必要性,指出了我国企业在经济管理中存在的问题创新企业经济管理势在必行：三是新形势下企业经济管理的创新策略从理念创新、战略创新、组织创新、内控创新这四个方面入手,实现企业经济管理的创新。     

后金融危机时代投资者的财富管理方式研究

现在世界经济正处于后金融危机时代,国际经济发展十分不平衡,导致很多产业、行业、企业的发展不均衡。经济危机全球蔓延,实体经济生存越来越困难。全球性的通货膨胀不断吞噬老百姓的财富,要减少财富损失,投资者必须针对后金融危机时代的特点,根据自己财富多少与投资心理变化,实施合理的资产配置,进行稳健而有效率的财富管理活动。