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在以EVA(经济增加值)为导向的业绩评价前提下,本文以构建EVA业绩评价框架为目的,从EVA的绝对值、分解值和相关的非财务因素出发,具体分析了每个部分的判断标准、驱动指标和分类等问题,参照国有资本金绩效体系的结构,构建出了一个全新的业绩评价框架,以期对企业的业绩评价有所帮助。 相似文献
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绩效评价是企业对经营者进行记录和约束的基础环节和重要内容,是企业利益相关方获得业绩信息的重要渠道.本文主要从EVA评价体系对传统财务评价指标的创新方面来阐述,引出民营企业管理者评价体系的构建,完善了民营企业评价体系,时企业进行科学合理的评价. 相似文献
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孟芳 《商业经济(哈尔滨)》2009,(19):123-125
利用绩效指标对企业或者高校进行评价已成为一种被广泛使用的评价方法。高校财务绩效评价体系与企业财务绩效评价体系的差异,主要表现在业绩评价的主体不同,业绩评价的内容不同,业绩评价的功能不同,组织的目标不同,经营成果的表现方式不同,管理和控制的方式不同等方面。高校和企业在绩效评价时要注意两者的差异,对两者加以有效地区分,以便对其自身的绩效评价作出合理、准确的分析,为各自的利益相关人。提供准确的评价结果,使绩效评价方法更好地为之服务。 相似文献
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随着经济的发展,客户满意度、员工敬业度、技术创新能力等非财务因素对企业未来的发展起着越来越重要的作用,而现行经营业绩评价体系中对企业非财务业绩的评价还仅限于专家的主观评价.无法为企业的经营管理服务。从影响企业经营的因素角度设置企业非财务业绩评价的指标,作为财务业绩评价的补充,以期为企业的经营管理服务。 相似文献
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传统的业绩评价体系没有注重非财务评价指标的运用而有效的业绩评价体系应包括非财务评价指标在内的体系。国外德鲁克以改革为核心的观点、霍尔的“四尺度”论、克罗斯和林奇的等级制度与卡普兰和诺顿的平衡记分测评法等企业业绩评价体系都非常重视非财务评价指标的运用。但是,在借鉴国外经验的同时,在具体应用非财务评价指标时要灵活运用。 相似文献
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现代企业财务战略业绩评价研究 总被引:2,自引:0,他引:2
企业财务战略业绩评价具有延展性、动态性、灵活性和可持续性等特点,财务战略业绩评价应遵循成本效益权衡原则、系统性原则和有用性原则。依据上述特点与原则分别构建的企业长远发展潜力评价、企业财务战略执行过程评价、企业与外部客户关系评价、企业可持续发展能力评价以及企业财务效用评价等业绩评价指标体系,以及在此基础上构建的企业综合竞争力评价模型,是评价企业财务战略业绩的有效方法。 相似文献
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传统的以净利润为核心的财务业绩评价体系暴露出一系列不足。如将企业现金流量分析引入财务业绩评价指标,可以更有效地分析企业的获利能力和支付能力,可揭示企业存在的报表粉饰等现象。本文从传统财务业绩指标、现金流量分析的意义以及财务业绩与现金流量分析三部分进行阐述。 相似文献
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随着企业外部环境的不断变化,以会计为基础的传统财务业绩评价体系受到质疑。本文拟通过对企业财务评价指标及非财务评价指标优缺点的分析,指出把财务指标评价与非财务指标结合起来的综合业绩评价方法才是切实帮助企业提高管理水平,改善经营业绩,有效增强企业核心竞争力的经营业绩评价体系。 相似文献
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杜邦财务分析体系在上市公司财务评价中具有重要作用,但是随着市场竞争日益激烈,对多元化上市公司来说,传统杜邦分析体系的局限性越来越大,改进新型的财务分析体系成为亟待解决的问题.本文在传统杜邦财务分析体系基础上,引入经济增加值指标,使两大业绩评价工具优势互补,构建了基于EVA杜邦分析体系,并以格力电器股份有限公司为例验证该改进体系的可行性. 相似文献
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《中国市场》2016,(24)
绩效考核机制是现代化的管理公司一个有效工具,大型集团公司具有管理层级多、经营规模大等特点,可以使得集团公司有效解决监控难题,可以实现企业资产有效地保值增值,有效反映出集团公司的真实业绩,对子公司和孙公司经营者提高经营管理水平进行有效激励,有效掌握和把控公司的财务风险等方面起着举足轻重的作用。通过绩效考核管理体系的构建与实施,能够最大限度地实现企业绩效的持续发展。基于此,文章对集团公司绩效考核评价体系构建进行了探究和分析,首先从理论层面分析了集团公司绩效考核评价体系构建的重要性和必要性,并分析了集团公司绩效考核评价体系构建,提出了集团公司绩效考核评价体系构建的实施路径,以期为集团公司绩效考核评价提供有益的借鉴和参考。 相似文献
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从分析现有企业业绩评价系统存在的问题入手,提出了新时期企业业绩评价系统的设计思路、应遵循的原则,应建立财务指标体系和非财务指标体系相结合的企业业绩评价系统。完善了现有的财务指标体系,并根据我国国情设计出一套包括营销评价、内部生产管理评价、研究与开发评价、员工评价等在内的非财务评价指标体系。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(7):225-226
我国正在不断深化教育的综合改革,越来越多的资金进入高校。为了使流入教育体系的资金能够产生更多的作用,不仅要提高资金的数目,还要提升财务体系方面对资金的整体管理水平。目前财经制度的滞后性等特点与多元化财务主体之间的利益矛盾不断加剧,这种不认同财务管理体系的态度严重影响了高校对国家财经制度的执行。因此,在面对新形势的情况下,高校财务部门要从各个方面对自身提出要求,努力完成工作和使命,并加大财务服务力度,提升财务管理水平,同时构建财务服务创新体系。积极推进高校财务管理体制改革和制度改革,规范高校财务行为,严格控制教育经费的随意性支出。并且加强高校各级单位之间的互动、互助、互通、互联,从而构建更加完善的财务服务创新体系,对学校教育事业的发展起到促进作用。 相似文献
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企业的业绩评价是其管理过程中一个重要的组成部分,而价值管理下企业业绩评价体系的构建,主要是把价值因素融入企业业绩衡量的过程和结果当中,使得企业实现价值的最大化。文章对价值管理在企业业绩评价体系构建中的内涵、意义、存在的问题进行探讨,分析构建价值管理的企业业绩评价体系对策。 相似文献
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从价值创造的角度构建企业业绩评价体系 总被引:1,自引:0,他引:1
我国当前的业绩评价体系仍是以净利润以及在净利润基础上计算出来的财务指标为主,其是否与企业价值创造协调一致,有利于企业的价值管理,是令人置疑的。为价值创造服务的财务业绩评价指标使用EVA来代替净利润,同时要兼顾业绩使然因素——经营指标;并以价值驱动为导向,通过驱动因素的价值敏感性和可行性分析、SWOT分析,构建企业业绩评价体系。 相似文献
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加强企业内部财务控制的途径探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
宋灵霞 《商业经济(哈尔滨)》2010,(1):101-102
内部财务控制是随着企业的发展而发展起来的,当企业规模越来越大时内部财务控制的要求也随之增加,管理者就会面临建立一个有效的财务控制体系的问题。内部财务控制的内容主要包括责任控制、预算控制、程序控制、业绩评价。企业应完善公司治理结构,建立以财务预算为重点的财务目标控制系,建立财务风险预警体系。建立和完善资金管控体系。构建以内部审计为主的财务监督控制系统和财务信息控制系统。 相似文献
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企业的业绩评价是其管理过程中一个重要的组成部分。而价值管理下企业业绩评价体系的构建,主要是把价值因素融入企业业绩衡量的过程和结果当中,使得企业实现价值的最大化。文章对价值管理在企业业绩评价体系构建中的内涵、意义、存在的问题进行探讨,分析构建价值管理的企业业绩评价体系对策。 相似文献