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在世界各地大行其道的可口可乐在其百年的发展进程中.广告发挥了至观重要的重用,紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。而作为广告核心内容的广告语则是品牌定位的一种明确表达方式,通过各种传播媒介到达消费人群,一切有关市场的活动都应与其遥相呼应,相得益彰。我们从可口可乐广告语的变化来回顾世界品牌的发展历程,特别是在中国市场的成功经验,对国内企业会有一定的借鉴意义。 相似文献
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在国际全球化和地区差异化的背景下,广告不仅是一种商业行为更是一种跨文化交际行为.本土化策略在广告的跨国传播中不仅可以提高广告公司对爵标市场的理解,消除民族隔阂,制定有效的广告传播策略,更能提高其在全球经济一体化中的核心竞争力.本文以刘翔版的可口可乐为例,分析本土化策略是如何成功应用的,并为广告的跨国际传播提供借鉴. 相似文献
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浅析可口可乐的网络营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
张磊 《商业经济(哈尔滨)》2008,(6):50-51
随着互联网的发展,网络媒体平台也逐渐丰富,这个平台背后日益凝聚起越来越多的休闲食品和饮料的重度消费群体。作为全球软饮料的第一品牌,可口可乐其在消费者心目中的地位不可动摇,其产品遍布世界各地,其成功之处就是用网络营销策略塑造品牌,其网络营销策略主要包括消费者策略、沟通策略、策略联盟策略、互动策略等方式。 相似文献
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<正>在民俗制约人们消费心理的大背景下,广告不得不对它给予应有的重视。可口可乐和百事可乐作为可乐行业的领头军,充分证明了对民俗因素的合理利用对广告带来的利益。我们先来看一下百事可乐和可口可乐利用民俗因素所作的广告: 相似文献
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情感交流需求是每个人的精神需求,借助情感交流更容易激发购买欲望。而可口可乐无疑是个中高手。可口可乐公司的经销策略可谓是遍地开花、落户生根般地融入各个国家的本土文化。打破了各个国家的文化障碍,被生活在不同国家、不同文化背景、不同生活方式以及不同饮食习惯的消费者接受。 相似文献
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如果说,前几年人们还在呼吁广告界必须重视"创意策划"的话,那么,现在企业界已经厌倦于喋喋不休而空洞无物的种种"广告与营销策划"了,这些满天飞的策划往往来自于一个人的"灵机一动"或者一群人的所谓"头脑风暴",但这类策划的一个共同特点是回避广告主体所在的市场,或者面对一个臆想中的市场。两个数据可以说明这个问题:目前80%以上的广告公司号称具备策划能力,然而90%以上的广告公司没有正常运转的市场调研或市场分析部门。创意策划已经被曲解为纯粹主观化的"拍脑袋"。于是,似乎有必要回过头来思考一个常识性的问题:究竟什么是广告策划?回答是不容置疑的:广告策划的起点是市场研究,广告策划是在充分地认识市场的前提下,对于目标市场的创造性的把握。因为广告的根本目的毕竟不是为这个世界锦上添花,而是把产品卖出去。因此,可以明了,目 相似文献
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中国有一个非常有意思的现象,一方面是对于儿童的极度重视,不惜投入大量的金钱与精力培养孩子或满足孩子的欲望,甚至以牺牲自己的事业为代价,但另一方面,是对儿童极端的不尊重,忽视儿童作为一个独立的人所具有的人格与尊严,忽视儿童特定的生理阶段与心理空间,只把孩子当成一个宠物或者玩具,把家长的意识强加于儿童。在清洁类产品广告中,以“无菌”为诉求,不仅使职业女性在广告的舆论压迫下或产生内疚或牺牲自己,更为重要的是其实孩子并没有无菌的需求,科学上也没有无菌的必要性,这是一个典型例子。 相似文献