由可口可乐广告语谈品牌定位

在世界各地大行其道的可口可乐在其百年的发展进程中．广告发挥了至观重要的重用，紧贴市场的广告策略为其建立最有价值品牌地位功不可抹。而作为广告核心内容的广告语则是品牌定位的一种明确表达方式，通过各种传播媒介到达消费人群，一切有关市场的活动都应与其遥相呼应，相得益彰。我们从可口可乐广告语的变化来回顾世界品牌的发展历程，特别是在中国市场的成功经验，对国内企业会有一定的借鉴意义。     

全球最佳品牌百强出炉中国品牌集体缺席

9月30日，全球最大品牌咨询公司Interbrand发布了2013年度全球最有价值品牌年度报告，苹果已超过可口可乐，成为今年全球最具价值的品牌。在100个上榜的品牌当中，暂无一家中国品牌上榜，显示出中国品牌与世界知名品牌相比，仍然有较大差距，需要中国品牌奋起直追，加倍努力，以便早日跻身于全球最佳品牌百强。     

可口可乐广告语修辞应用及其汉译分析——语言交际理论视角下

美国可口可乐公司是全球最大的饮料公司,其商业上的成就绝对离不开其广告语的成功设计。从语言交际理论的视角出发,通过举例分析可口可乐公司广告语的修辞运用,并进行译汉。目的在于学习外国品牌广告的内容设计,以增强本国企业广告语的语言交际效果。语言交际理论强调语言的工具性作用,即语言为交流而生,这一工具性作用在广告英语中表现得最为淋漓尽致,广告最大的作用即鼓励消费者购买商品,故在语言交际理论的框架下分析可口可乐广告语的修辞和汉译具有显著的现实意义,另外做好可口可乐广告语汉译,也有利于为我国企业外宣提供一些借鉴意义,因为知己知彼才能百战百胜。     

试论品牌联合广告策略

品牌联合广告就是两个品牌合起来共同形成一个广告的形式，它对于新产品扩大其影响力和旧产品进入新市场具有重要的作用，同时品牌联合广告还能节约广告成本、增强消费者记忆的作用。如何正确运用品牌联合广告经理人员，则应根据自己的目的考虑其运用策略。     

2006年台湾知名报刊广告创意述评

麦肯广告公司在这一百年，一直扮演着全球广告先驱的角色，沿着明确的发展策略，发展成包括广告公司，媒体购买、公关营销，医疗保健营销，互动关系营销，品牌营销在内的从事整合传播的麦肯集团。麦肯·光明广告公司是麦肯集团在中国的分支机构，成立于1991年，服务于埃索、可口可乐、雀巢等全球著名品牌。[第一段]     

“国”字号品牌应积极蜕变

世界顶级广告传播公司英国WPP集团日前发布了＂全球最具价值品牌百强排行榜＂。中国上榜品牌比去年增加了5个,在百强名单上创纪录地达到12个。     

更上一层楼,国际客户亮点频出——摩托罗拉、阿迪达斯、雅芳等国际品牌竞展风采

在中国市场国际化、CCTV国际化的大背景下,中央电视台的广告客户也开始向全球蔓延：宝洁、丰田、高露洁、联合利华、现代、三星、大众、肯德基、可口可乐、麦当劳、耐克……很大部分世界500强企业都与CCTV开展广告合作,而宝洁公司等许多国际企业更是将在中国一半左右的广告预算投入到中央电视台。[第一段]     

可口可乐在中国市场的广告宣传研究

可口可乐公司在众多可乐产品中占据重要位置,具体到我国国情来看,其应该适当调整广告策略,以此来适应中国的市场。文章结合了广告以及相关的文化属性理论,对可口可乐在中国的广告发展历程进行了必要的分析,在这个基础之上探究了可口可乐公司在中国成功的深层次原因,以期对中国的广告策略提供相应的指导。     

企业品牌定位广告策略的实现与分析

品牌定位决定广告策略,广告策略也会对品牌定位产生积极的影响,研究实现品牌定位的广告策略是企业营销成功的关键。在企业的市场营销过程中,正确的品牌定位是有效提高企业产品的核心竞争力、发挥产品经济价值的重要手段之一,而广告策略是建立和推广企业品牌的最有效方法。     

客户的赢就是我们的赢——专访麦肯世界集团总裁兼首席执行官约翰·杜纳

麦肯世界集团：公司创立超过百年的历史，属于全球现有四大传播集团之一的埃培智（1PG）集团。旗下设有麦肯广告、优势麦肯媒体公司、MRM客户关系行销、MOM活动行销公司、万博宣伟公关公司、麦肯医疗传播公司及Future Brand企业品牌规划公司。至今已为微软、英特尔、雀巢、强生、通用、可口可乐、欧莱雅等许多全球知名企业在世界各地成功建立品牌。在中国，麦肯世界集团也为许多知名本地企业服务如联想集团、统一食品、招商银行、中国移动、康富莱集团等。     

中国品牌跨文化广告传播的策略探讨

当前,随着世界经济的一体化进程加剧,众多外国企业和品牌商品进入中国.在新企业和商品进入新的国度时,广告在商家与消费者之间起了巨大的衔接作用,因此品牌的跨文化传播面临着重大挑战,中国品牌走向世界时也面临着同样问题.本文从中国品牌跨文化广告传播的现状与问题出发,借鉴国外品牌跨文化广告传播的方式和策略,最终有针对性的提出了一些中国品牌跨文化广告传播策略.     

刍议重视品牌资产经营

品牌竞争已经成为企业竞争的关键。品牌是企业的无形资产,搞好品牌资产的经营已成为现代企业经营的重要内容。经营品牌资产有很多途径,但仅靠广告支撑是无法实现的,企业不能盲目扩大广告的作用,随意提高广告费用。广告的运用要有科学性,要把广告同品牌知名度、产品销量、利润水平等紧密联系,真正搞好品牌资产的经营。     

基于SWOT分析法的广告策略研究

在现代传媒发展迅速前进的今天,企业通过广告营销打开知名度、占领市场、树立企业形象,已成为很重要的手段之一。企业在不同的发展时期,广告策略也应随着企业的发展而改变,才能实现广告的价值。本文分析了SWOT分析法的基本内涵,论述了企业不同时期所采用不同的广告策略,指出了运用好SWTO分析法,根据不同时期企业状况,来选择适应的广告营销手段,对企业发展来的重要意义。     

注重本土化 广告更精彩

<正> 2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中,可口可乐以725亿美元高居榜首。可口可乐的历史极富传奇色彩,让全世界为之着迷。而其广告策略又可称为迷中之迷。可口可乐前总裁伍德拉夫有一句名言:"可口可乐99.61%是碳酸、糖浆和水。如果不进行广告宣传,那还有谁会喝它呢?"一语道出了真谛——可口可乐卖的是文化,秘方是"糖水+广告"。纵观可口可乐广告策略,从1886年到现在,代表性广告语多达100多条,从二十世纪初的"美味又清新"、"享受一杯欢乐饮料",到现在的"可口可乐,挡不住的诱惑"、"活力永远是可口可乐"等,诉求点各不相同,始终贯穿着一条主线:对不同国家、种族、文化的消费者都力图     

市场鏖战：公关与广告的完美合力

在一个策略至上的商业环境中，企业的成功与否往往不取决于企业的基础，许多资源丰富的国有企业在市场竞争中节节败退就是明证，企业的成功也不取决于产品或技术比对手更加优秀，世界上有无数家咖啡店，但只有星巴克的咖啡能够响誉全球，正确的市场策略是成就一个强势品牌的关键，而公关与广告的有效运用则是市场策略出色执行的重要保证。     

四联安全祛斑 开创美容新天地

POLO劲取与Discovery探索频道合作“科技也疯狂”大型全国巡展活动，让我们看到了更多品牌在利用传统广告营销手段之外，积极地在公关营销工具运用上付出了努力。联合营销的本质是品牌资源的最大化整合利用，从根本上离不开公关营销，2004年以来，在中国市场上不乏联合营销战略下公关营销成功的案例，可口可乐与《魔兽世界》、蒙牛与《超级女声》，在媒体固有广告平台之下，品牌传播与媒体还有更大的挖掘空间。     

品牌追随者的广告诉求策略研究

追随策略是市场后进品牌跟进领导品牌的发展策略,追随品牌如何在本品类中后发制人,赢得市场是企业关注的问题。本文先对追随策略的理论溯源和研究进行梳理,进而对具体品类中的追随品牌的广告诉求策略进行研究,分析其是如何运用追随策略取得市场的。     

经典营销策略为市场创新开道——中外知名企业奇特营销与品牌提升案例赏析

一位企业家说，企业市场竞争说到底是品牌互争长短的实力竞争。然而，叫响企业品牌，营销策略往往发生重要作用。营销策略运用得好，就可以使企业和产品迅速成为世人知晓的品牌。为此，许多中外知名企业在成为全球知名品牌拥有者中，都在营销方略上独树一帜，推出一个又一个经典营销促品牌提升的出奇策略，为叫响企业品牌鸣锣开道。剖析这些经典营销与品牌提升之作，对于我们的企业创新品牌与国际经营具有极强的指导价值。     

广告中的UPS策略

广告中的ＵＰＳ策略●陈国东在竞争日益激烈的现代商品市场，广告愈来愈成为企业最有效的竞争手段。为了在广告宣传中取得更好的效果，企业必须重视对产品广告策略的研究。产品广告策略不仅是市场营销的重要策略，也是广告宣传中引导和刺激消费需求的重要战略，ＵＰＳ策略...     

浅析刘翔版可口可乐广告的本土化策略

在国际全球化和地区差异化的背景下,广告不仅是一种商业行为更是一种跨文化交际行为.本土化策略在广告的跨国传播中不仅可以提高广告公司对爵标市场的理解,消除民族隔阂,制定有效的广告传播策略,更能提高其在全球经济一体化中的核心竞争力.本文以刘翔版的可口可乐为例,分析本土化策略是如何成功应用的,并为广告的跨国际传播提供借鉴.