优化办贷管贷体制及流程

正优化办贷管贷体制及流程需要优化信贷前台分工,提高专业化水平;优化信贷制度办法,保障业务健康发展;优化CM2006系统功能,提升信贷管理水平;优化绩效考核办法,强化激励机制。从农发行广东省湛江市分行在办贷管贷过程中遇到的难点及问题入手,笔者深入分析其对办贷管贷工作的影响,提出优化办贷管贷机制和流程的几点对策和建议。     

如何构建科学办贷管贷机制

信贷作为金融资源配置的主要方式,在全行经营管理中居于基础和核心地位.构建科学的办贷管贷机制,是农发行提高信贷资源配置效率、有效发挥职能作用、实现可持续发展的前提和关键.本文结合山东省分行实际,就构建农发行科学的办贷管贷机制问题谈点浅见.     

四项举措提升合规管理水平

<正>甘肃分行始终把加强合规风险管理作为防控风险、推动业务有效发展的坚强抓手,通过加强合规制度建设、夯实合规管理基础、落实合规问责、推进合规文化建设四项举措大力提升合规管理水平。合规风险管理是银行业的生命。2014年,甘肃省分行新一届党委高度重视合规建设工作,始终把加强合规风险管理作为防控风险、推动业务有效发展的坚强抓手,通过加强制度建设和合规检查,严格落实问责,特别是省分行主要领导带头倡导并强力推行全员合规、全程合规和主动合规理念,下大气力增强制度执行力,努力创造制度管人、管事的良好环境,全行合规建设工作迈上了新台阶。主要做法是:     

借鉴同业经验 提高办贷效率

提高办贷效率是银行业信贷管理的老课题，也是新形势下农发行服务稳住经济大盘、支持共同富裕、实现自身高质量发展的新要求。如何找准短板、借鉴同业先进管理理念和方法，进一步提高办贷管贷工作水平，是现阶段信贷工作仍需研究的重要课题。提高办贷效率涉及信贷业务全流程，本文通过梳理农发行浙江省分行办贷现状，对浙江金融同业和系统内先进分行进行调研交流，着重从审查审批角度就如何提高办贷效率，谈一些粗浅看法。     

基层农发行信贷风险防控与业务发展的几点建议

最近,农发行总行和湖南省分行采取一系列措施,切实加强信贷管理工作.信贷风险得到有效的控制和化解,为全行科学发展奠定了坚实的基础.然而与此同时,个别行业也出现了一些消极思想,在业务发展上"怕"字当头,担心"问责",不愿积极发展业务,甚至出现"恐贷症".如何强化信贷管理,推动科学发展,成为当前迫切需要研究和解决的问题.     

天津市分行:规范平台管理 重视收贷收息

2012年,农发行天津市分行继续把支持示范小城镇建设作为业务发展的重点领域,全力支持天津市以"三区"联动建设为主要内容的城乡一体化发展,取得了良好效果。与此同时,该行始终坚持发展与管理并重,夯实基础工作,强化各项管理,确保中长期贷款贷得出、管得住、收得回、有效益。     

“农”墨重彩——农发行宿迁市分行信贷支农创佳绩纪实

近两年来,随着宏观经济形势日趋复杂,国家金融政策日益趋紧,银行纷纷收紧"银根"。在这一大势面前,农发行宿迁市分行却敢于"逆势而上",始终坚持政策性办行方向不动摇,以支持地方经济发展为己任,全力做好信贷支农工作,谱写了信贷支农的华丽篇章,在全市金融工作综合考核中,连续两年考核排名第一,并被评为"金融工作先进单位"。     

打造新信贷系统推广应用“聚能环”

<正>目前新一代信贷管理系统二期四版圆满上线后，集中建设收官，新系统不仅对原有信贷管理系统进行了全面革新，更是对全行办贷管贷理念、制度、模式、流程的重构与再造。农发行河北省分行紧紧围绕总行党委部署，推动党建与业务工作深入融合，多措并举将系统推广好、应用好、维护好，积极投入、主动嵌入、高度融入全行高质量发展工作大局，为全行信贷业务发展保驾护航。     

业务发展有护航

<正>江苏分行开展"依法经营、合规管理"达标创建活动以来,用科学的标准、严厉的考核、坚决的问责,打造出了一支合规的队伍,架起了依法合规的严密框架,为业务发展保驾护航。江苏分行开展"依法经营、合规管理"达标创建活动以来,用科学的标准、严厉的考核、坚决的问责,打造出了一支合规的队伍,架起了依法合规的严密框架,为业务发展保驾护航。近年来,江苏分行不仅经营绩效考核名列前茅,在达标创建活动的推动下,基础管理     

大力强化风险监测 全面提升管理水平

2010年,面对复杂严峻的国内外经济金融形势,面对实体经济尚在恢复的不明前景,面对新信贷制度施行初期的种种困难,农发行山东省分行积极应对挑战,不断创新完善管理手段和措施,大力强化风险监测分析,全面提升基础管理水平,     

狠抓廉洁办贷 促进业务发展

农发行客户三部党支部认真落实总行党委工作部署,在推进业务发展中狠抓廉洁办贷,做了大量工作,进行了积极探索。一、分析把握客户三部条线特点,增强工作针对性准确把握客户三部条线队伍和业务特点,是抓好廉洁办贷工作的重要前提。一是党中央、国务院重视,全行上下高度关注。新世纪新阶段,党中央、国务院把加强"三农"工作摆上全党工作的重中之     

让政策性金融服务更贴近用户——吉林省农发行开展“四讲一服务”活动纪实

一、提出四条服务措施取得显著效果吉林省分行在总行的通知并倡议下,迅即掀起"四讲一服务"活动热潮。在制定活动方案的同时,围绕政策性金融服务怎样贴近用户、走进用户心中进行研究,并结合农业发展银行的业务特点,及时向政策性企业提出四条服务措施:一是继续完善开发专项贷款"三公开"办贷制度。根据1995年省分行实行的贷款"三公开"制度,即:农业开发专项贷款向行内公开、向党政有关部门公开、向代理行公开的办贷制度,在日后规范办贷程序、提高办贷效率等方面进行了完善。通过公开办贷,保证项目评估论证质量,确保资金及时到位。截至1996年12月底,全省共安排各种开发性贷款项目147     

强化责任落实 形成党风廉政建设新常态新习惯

<正>近些年来,农发行始终坚持"两手抓、两手硬",以惩治和预防腐败体系建设为重点,不断加强党员领导干部理想信念教育和廉洁从业教育,大力推进廉政文化建设,深入开展"四无"创建活动和廉政风险防控工作,建设二级分行风险案件管控平台,推行廉洁从业承诺、银企廉政共建和廉洁办贷十不准,实行大要案"一票否决",源头治理不断深化,案件防控成效明显,开创并不断巩固"风正、气顺、心齐、劲足、绩优"的良好局面从坚决惩治腐败,到更加注重治本、更加注重预防、更     

着力打造信贷运作新机制

信贷业务的迅速拓展,客观上要求农发行创新信贷管理方式,提升信贷服务水平。今年以来,农发行湖北省分行针对业务快速发展条件下信贷运作存在的不适应问题,结合实际,创造性地进行了审贷机制改革。他们依托省级分行客户、信贷、风险三个部门,整合全省信贷力量,组建贷款调查(评估)、贷款审查、贷款监测等三个中心,并通过实行限时服务、业务公示、动态管理、学习培训、考评奖励等制度,采用松散型和集中型相结合的管理方式,完善办贷机制,提高办贷质量和工作效率,实现了信贷流程的高效运作和信贷风险的有效治理,较好解决了业务发展中信贷人员不足的矛盾,造就了一支较高素质的信贷队伍。根据郑晖行长的批示,现刊发他们的做法,供学习借鉴。     

共同富裕背景下浙江农发行业务发展方向及对策研究

共同富裕是社会主义现代化的重要目标。本文基于浙江省在共同富裕示范区建设的制度安排，对农发行浙江省分行在解决“三大差距”问题的四个主要发力方向进行探索，分析面临的主要挑战，并从扩宽支农平台层级和主体、加大信贷模式创新、拓宽风险防控手段、坚持差异化办贷政策四个方面提出了浙江分行解决“三大差距”问题的创新路径，为建设共同富裕示范区提供有力金融支撑。     

信贷管理部:夯基础 强队伍 全面提升信贷管理水平

<正>2017年,信贷管理工作的总体思路是,认真贯彻全国分行行长会议、脱贫攻坚工作会议和风险管理工作会议精神,坚持稳中求进的总基调,巩同和利用好贷后管理年活动成果,深入开展信贷队伍建设年活动,进一步打牢打实信贷管理基础。以推行信贷管理全流程标准化为抓手,以强化贷后管理为重点,加强信贷政策制度建设,加强信贷管理队伍建设,加强信贷文化建     

经济新常态下的土地融资模式与风险管控研究

土地融资不仅是地方财政资金的重要来源之一,也是金融行业重要的经营业务模式。当前经济新常态下对土地融资风险管理和防控的缺陷,蕴含潜在的财政、市场、金融、信用风险等问题,有碍于土地市场健康有序发展,加强土地融资中的风险防范与管控刻不容缓。建议:(1)强化土地抵押贷款的风险管控;(2)科学监管土地融资规模;(3)加快建立土地融资信用担保体系。     

强化监管 任重道远──写在农村合作金融监管机构动作一周年

回顾总结,有喜有忧中国人民银行成立农村合作金融监督管理局,分行。二级分行和支行成立农村合作金融管理处、科、股,负责农村信用社监管工作,已运作一周年。一年来,在总行党组的领导下,农村合作金融监管部门努力工作．积极探索,以防范化解金融风险为中心,从建章建制做起,使农村信用社监管工作已经走入正轨,并初步取得成效,首先．建立健全了监管工作制度和监管信息、渠道,明确了监管工作重点,把握了经营风险状况、去年八月,中国人民银行召开了全国农村合作金融监管工作会议,研究制定防范和化解农村信用社风险的措施办法一年来…     

加强扶贫贷款质效管理

<正>扶贫贷款质效管理就是把精准方略有效融合到金融扶贫工作实践中,将精准政策要求细化成具体的管理目标、措施和标准,融入到扶贫项目营销、资源配置、办贷管贷、考核评价等金融扶贫全过程。作为我国唯一的农业政策性银行,农发行始终坚定金融扶贫先锋主力模范目标,把全力服务脱贫攻坚作为坚守初心、践行使命的重要实践载体,对标中央脱贫攻坚新部署、新要求,主动作为、积极探索。打好精准脱贫攻坚战,强化质效是保障、从严从实是要领。如何在新形势下加强扶贫贷款质效管理、提高脱贫质量,对于巩固农发行金融扶贫银行的品牌形象十分重要。     

综合授信管理模式对信贷业务的新促进

实现"两轮驱动"业务战略转型要求信贷业务发展方式的转变和业务结构的调整,这就意味着要优化客户融资结构,以客户为中心办理信贷业务,并从整体上把握客户的融资状况、风险防控、产品设计.2011年农发行河南省分行结合实际,在总行现行信贷制度框架内,探索性地提出了综合授信管理的理念,对以客户为中心的办贷模式进行了有益探索.