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徐春培 《中国农村信用合作》2011,(23):74-76
基层群众是真正的英雄。作为一名新闻工作者,只有真正走进基层,向群众学习,心里才能踏实,作品也才能历久弥香。基层和群众,是每个新闻工作者的情感之根。报道之根。目前。“走基层.转作风.改文风”活动正在深入开展,从本期开始。《中国农村金融》杂志增设“走进基层”栏目,刊登本刊记者深入农村金融一线采写的人物个体或群体事迹。透过这些平凡而感人的工作或生活片断,读者朋友能从中看到基层农金人拼搏创新、开拓奋进的身影,领略他们身上蕴藏的那种“甘为农金洒热血”的事业豪情。 相似文献
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今年以来,农发行东台市支行坚持政策性银行办行方向,围绕支持服务城乡一体化发展和新农村建设这一主题,强化信贷支农职能,稳步优化业务结构,积极完善服务功能,着力构建和谐团队,支农成效和经营绩效同步提升,业务发展步入持续稳健的快车道.截至3月末,该行累计发放贷款10220万元,同比增加4645万元,增幅83%;贷款余额63558万元,比年初增加2043万元;实现日均存款30556万元,比年初增加13364万元,增幅78%;实现中间业务收入46万元,同比增加33万元;实现账面利润394万元,同比增盈87万元. 相似文献
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相识三步曲透视一重天在河北省分行的行长办公会和行务会上,常常听到去过清河县支行的同志反映该行信贷管理工作非常扎实,可实际如何,笔者没有真切的感受。去年7月份笔者有幸作为省分行清资核贷督导组的一员下到邯郸、邢台两地督导工作,我们先到3月份全国清仓查库中发现的粮食库存差量大县,检查中发现这些县支行的信贷管理基础较差,个别县支行连银行台账与企业账的粮食库存差量、差值究竟差在哪都说不清。有一个县明明清仓查库反映的是库存置值都不足,而我们在那却发现该县支行银行台账在量值上均少于企业账的咄咄怪事。其他没有差额的县是否也存有类似的问题?如果那样,问题就 相似文献
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搞好基层行领导班子建设,是实现农发行根本任务即实现收购资金持续稳定封闭运行的关键。而作为基层行的一把手能否以身作则、树立良好形象、发挥领导作用,则是搞好班子建设、形成整体合力、振兴农发行的关键。下面就怎样当好县支行行长发表拙见。一、以身作则,率先垂范,树立形象,是搞好班子建设的关键搞好班子建设,关键在于一把手。作为基层行的行长,既是“班长”,又要成为本部门的主心骨,首先,应注意认真加强自身政治理论修养,尤其是加强邓小平理论的学习,逐步使自己成为一名具有 相似文献
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卜珉 《中国农村信用合作》2008,(7):56-57
农信社的金融资产主要是贷款。贷款品种的创新与质量优劣,体现着农信社的经营管理水平。本栏目集中了几篇各地农信社有关贷款品种创新与管理的典型事例,供读者参考。 相似文献
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2010年,对农发行东海县支行而言,是一个特殊的年份,在连续多年标兵行的基础上,全行上下奋力拼搏,扎实进取,一举迈入全省系统精品行行列,成为苏北地区第一个精品县级支行. 相似文献