公司为何陷入停顿？

突然的销售收入下降（停顿），对于任何公司来说都是一场危机。财富100强公司的实践显示，在过去50年，87％的公司至少遇到过一次类似危机。如果不能在有限时间内改变现状，公司就很难健康成长。     

西门子为何抢注他人商标？

“这样的大公司竞然会做出这种事情！”时隔数日，当记就东林电子商标被抢注一事与贾强联系时，他仍掩饰不住当初的惊鄂．“开始我也不信，欧司朗一直是我们尊敬的‘老大哥’式的企业。”     

老板为何拿你开刀？

在媒体、大企业工作了不少年,自己开公司转眼也5年了,有很多人常常问“老板为何开我？”这个话题最近去企业培训时不断有朋友问起,这里和大家交流一下。     

本土咨询公司为何做不大？

目前,国内己有管理咨询公司 数万家,上规模、成气候的 却不多,真正能与跨国公司分庭抗礼的更是凤毛麟角。作为对企业成长具有重要意义的行业,管理咨询业已被广泛看好。但是,本土咨询公司为何做不大?如何做大?南晟德顾问机构总裁刘建南先生对此有过比较深入的思考,就此,本刊对他进行了采访。 《公司》:作为一项知识产业,管理咨询业的发展和其他行业相比,具     

跨国巨头为何兵败中国？

大概三分之一的外资企业将在几年之后撤离中国市场。北京嘉里中心,原本占地500多平方米的龙星公司办公室,现在已是人去楼空。“Lone Star”的招牌尚未被摘去,但是龙星北京代表处的六名工作人员,都已经清楚地被告知:从2004年10月开始,这家以     

德国亿恒为何 放弃台湾茂德？

德国亿恒科技与台湾茂德科技为了争夺产能分配权，双方不惜对簿公堂，亿恒甚至使出卖掉全部茂德持段的杀手锏，企图逼茂德就范。亿恒为什么要放弃一手培植起来的茂德?大陆业界从这件事情中能学到什么教训?     

小公司与大公司如何互相学习？

英特尔公司董事长克瑞格·贝瑞特在中国的大学演讲时曾表达过这样一种观点：大公司尽管拥有雄厚的研发力量,但革命性的创新通常都是从小团队、小公司或大学里横空出世的。1、大公司从这类小公司中应该得到哪些启示,并借鉴到自己的研发系统中？2、在小公司向大公司发展的过程中,应该从大公司现有的系统中借鉴到哪些宝贵的经验和教训？     

民营企业为何会患上国企病？

行业先锋为何落后了 近段时间来,纳斯电子公司的CEO黄旭心情一直烦躁不安:先是媒体上关于公司的负面新闻不断,又是公司骨干被竞争对手一个一个挖走,更让他懊丧的是,在最近的省里电子行业企业十强排名中,纳斯电子这个老牌的企业竟然被淘汰出局--这一切难道预示着纳斯电子不断在没落吗?     

组织效率为何低？

人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上,不同地域、不同行业,不同企业的差别之大,往往超出了人们的想象,根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字,世界排名第一的美孚公司人均营业额为406万美元,而同为炼油行业,排名39位的中国石油人均营业额却不足8万美元,差距达50倍,如何看待这些差距？是什么因素导致了这些差距呢？     

技术人员为何集体“造反”？

2003年10月的一天,惠达公司会议室的空气显得非常沉闷,总经理肖迈克、人力资源部经理沈伟和新进公司的15名技术人员正在进行对话。肖迈克:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”一片沉默。肖迈克:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我都忙于处理事务性工作,一直没有抽出时间来关心你们,很抱     

国标公司上马ERP为何困难重重

国标公司是一家垄断型国有大公司的下属企业，成立于20世纪80年代，经过近20年的发展，已经成为一家在业界较有名气的电子制造企业，下设相对独立的6个按产品划分的制造分公司，3个按区域划分的销售分公司，拥有员工500余人。2002年底新任老总接手国标公司，2003年新年伊始，国标公司开始了资源整合、部门合并的改革。都说新官上任三把火，与前几任老总一样，改革刚开始被许多职工认为也许是新老总要树立权威的一个政治游戏，走走过场而已，然而接下来的实质进程并不是大家所想的那样。     

公司战略如何有效？

《孙子兵法》说：“我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡，则吾之所与战者约矣。”在管理中，各个企业要根据自己的比较优势，围绕核心整合资源，用清晰、专注的战略来实施管理。     

微软为何放弃股票期权激励机制？

在西方国家普遍推行股票期杈激励机制的今天．作为股票期权“集大成者”和股票期权文化始作俑者的微软却在2003年7月8日宣布放弃公司激励中的股票期权．取而代之为限制性股票。是什么原因促使微软放弃坚持多年并为其发展立下“汗马功劳”的股票期权？它又带给我们怎样的启示？     

谁来构筑公司信用？

前不久在对某企业财务收支审计中，审计人员延伸审计了其子公司的往来账，我们发现该单位在子公司注册后的第二天，就以借款的形式抽逃注册资金，历时已达四年之久。无独有偶，接下来审计的某事业单位，同’样存在着抽逃子公司注册资金的现象。当我们与被审计单位交谈这一问题时，财务主管和单位领导对此行为并不以为然，说：“太普遍了”。为什么明明是违法行为，当事人思想上却根本不当回事、无所顾忌呢？公司的信用何在？     

小额贷款公司路在何方？

小额贷款公司是迄今为止民营经济唯一能够参与和控制的准金融机构。在短短的两年多时间里,已经有1300多家小额贷款公司成立,500亿到700亿的民间资金通过小额贷款公司投入到小企业、微型企业以及农户贷款之中。然而,由于小额贷款公司身份不明,发展前景不清,后续资金不到位,