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当中国人把全部目光都集中到赈灾上的时候,“抵制家乐福”事件似乎已成过眼云烟,家乐福全球总裁杜哲睿(Jose Luis Duran)选择在此时召开新闻发布会,或许能取得他预期的效果。
此前,家乐福中国区还重新启动了因抵制事件而被迫推迟的促销活动。 相似文献
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上百万中国白领在自己的MSN签名上挂上了“红心”,号召“五一”那天抵制家乐福,很多人忍住诱惑不再去家乐福购买价格相对便宜的猪肉。 相似文献
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维克 《当代经理人(中旬刊)》2008,(6):34-34
“抵制与反抵制不仅不会结束,反而抵制家乐福也许只是个开始。这对中国人的智慧和凝聚力,对全球化进程中中国企业与跨国公司如何博弈都是一种考验”。 相似文献
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“我们看好奥运会后中国的发展,并将继续保持目前在中国较高的扩展速度,其中包括加大在四川灾区的投资力度。”法国家乐福集团总裁迪朗通过中国区发言人向上海记者表示。 相似文献
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自2008年4月10日以来,抵制家乐福的情绪在全国迅速蔓延,时至今日,这场抵制活动虽仍有余波,但已接近尾声。回顾此次抵制活动相关各方的目的及其对事件的操控,感触颇多。 相似文献
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武文斌 《当代经理人(中旬刊)》2007,(7)
被法国人引以为豪的达能“依云”(EVIAN)矿泉水在中国没有了灿烂的笑容。产自法国萨瓦省北部的“依云”矿泉水正从易初莲花、百盛、家乐福等大型超市下架,北京、上海、深圳、济南、郑州部分超市也开始全面对达能依云矿泉水进行下架处理。 相似文献