企业异质性视角下服务业绿地投资与跨国并购的选择——基于服务业细分行业的理论与经验分析

不同服务行业内企业异质性的来源不同,导致企业对绿地投资与跨国并购的选择不同。知识和研发技术密集型服务行业内,生产率较高的企业会选择跨国并购,生产率较低的企业会选择绿地投资;人力资源和广告营销密集型行业内,生产率较高的企业会选择绿地投资,而生产率较高的企业选择跨国并购。服务业跨国公司的实践与理论分析的结果基本一致,这在一定程度上可以为中国不同服务行业的企业进行绿地投资与跨国并购的选择提供一定的借鉴和指导。     

在华外资商企本土化营销战略及启示

当企业从事跨国营销活动时,则会面临标准化营销(standardized marketing)与本土化营销(或称差异化营销adapted marketing)战略的选择问题.外资商企进入中国市场后努力实施人才本土化策略、产品本土化策略、文化本土化策略、形象本土化策略等本土化营销战略,是其在中国市场上获得成功的重要法宝.这为中国企业实施“走出去“战略,进行营销创新提供了有益的启示.     

跨国营销分阶段实施战略及模型研究--基于中国大型企业及驻华跨国公司的实证分析

本在献回顾基础上，构建了企业跨国市场营销分阶段战略模型，以中国企业和跨国公司宝洁为例，分析跨国市场营销分阶段战略在中国企业和跨国公司的应用。企业从准备开拓海外市场开始，要依序经过海外市场导入，当地市场渗透和全球市场一体化三个阶段，在内外因素刺激下，企业会依序从一个阶段过渡到下一阶段，各阶段有其营销特色和相应营销战略。分阶段战略模型对于中国企业的国际化具有借鉴意义。而宝洁（中国）营销案例正是这一模型的具体应用。     

简析网络营销的优越性

随着信息技术的高速发展，使用互联网的人越来越多。计算机网络突破了时间、空间的限制，给企业的营销活动带来了契机。同时，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ集声音、影像和文字一身，又有即时和互动特性，能帮助企业更好地提高产品、价格、渠道、促销四营销组合新的内涵。它有着传统营销无法比拟的优势，如降低成本，增加销量，使企业的跨国经营成为必然。     

我国企业跨国并购风险简析

近年来,我国很多企业纷纷组织力量进行跨国并购,这是适应世界经济浪潮发展的需要,也是壮大企业自身实力的需要。但是,跨国并购存在收益的同时也存在着风险。本文分析了企业进行跨国并购时存在的风险,并提出适当的应对跨国并购风险的建议。     

不同业态下的中国零售企业跨国营销路径选择研究

随着零售国际化趋势的不断加深,中国零售企业根据不同的业态在跨国营销活动中选择合适的路径是战略制定中的重要决策。本文在分析零售企业跨国营销路径选择的重要影响因素和通过在对全球化扩张路径与区域化发展路径比较的基础上,提出这两种路径适合的不同零售业态。     

跨国并购中的整合竞争力探析

当前,跨国并购已成为对外直接投资的主要方式。传统的FDI理论和一般的企业并购理论在解释跨国并购的动因时,大都从对某一时期或某一地区的并购现象进行考察而得出结论,不具有一般性,而且没有深入到企业内部探讨跨国并购能给企业带来增值效益的源泉所在。本文通过分析当前企业跨国并购的国际背景,运用潘罗斯的企业增长理论,得出通过并购整合以提升企业的国际竞争力是企业进行跨国并购获得价值增值的源泉所在,并分析了整合竞争力的内涵和形成机制,进而提出企业实施跨国并购应围绕企业核心能力进行整合。     

企业文化匹配对跨国并购绩效的影响模型

随着全球经济一体化趋势的迅猛发展和全球化进程的不断推进,跨国并购逐渐成为许多中国企业走出国门,迎接国际市场挑战的首选,迎来了继全球五次并购浪潮后的新一轮跨国并购热潮。企业文化匹配考查跨国并购前后双方企业文化的可融与相融程度,本文从理念,行为和制度这三个文化层次定性研究企业文化匹配状况,根据企业文化匹配对跨国并购绩效的影响机制,本文构建了一个相关的理论模型：当企业文化匹配低时,表现为文化差异较大,带来跨文化冲突和矛盾,对并购绩效的影响是负面的;文化匹配高则可以产生文化协同,并为企业创造价值,给企业绩效带来积极影响。     

浅析我国企业跨国经营模式的特征与选择

本文概括我国企业跨国投资办厂、并购、资源开发、研发投资、品牌经营、加工贸易、营销、承包工程与输出劳务等跨国经营的八大主要模式,分析各自的特征,阐述企业选择跨国经营模式的条件以及注意问题。     

商业银行跨国经营战略探讨

本文回顾了我国商业银行跨国经营的现状,论述了其跨国经营的动因,提出了商业银行海外发展的组织机构战略、资本充足率战略、营销战略、人力资源战略,以期为我国商业银行跨国经营战略的制定提供参考。提高我国商业银行跨国经营的竞争力。     

中国企业跨国经营的营销模式分析

在经济高速发展的世界环境中,各国之间关系变幻莫测,国与国之间竞争加剧,竞争的实质就是综合国力的竞争,综合国力的竞争首先是经济实力的竞争,衡量经济强国的标准之一就是看其拥有的跨国企业的国际竞争力如何。采取何种营销模式来实现跨国企业在东道国的生存和发展,是中国跨国经营企业亟待解决的问题,本文通过对长虹、海尔和好孩子三家知名企业的跨国营销模式的比较和分析,试图总结一条适合中国企业的跨国经营之路。     

跨国并购企业文化风险评价研究

从全球范围看,跨国并购失败的概率很高,在失败的案例中,80%以上直接或间接起因于企业文化整合的失败,跨国并购文化风险的识别与评价研究具有极其重要的意义。从环境层、跨组织层、组织层和经营层四个层面,对于跨国并购活动的文化风险进行系统分析与识别,依据科学性、系统性等原则,可以构建跨国并购的文化风险评价指标体系,对于并购文化风险进行量化测评可以查出各种风险因素对于并购所能带来收益或损失的影响程度。     

中外烟草业发展比较研究

世界经济一体化和控烟运动的高涨加速了跨国烟草公司组织结构调整和全球性扩张。随着中国对外开放的不断深入 ,中国烟草市场与世界烟草市场将逐步融合 ,这给发展中的中国烟草企业带来了契机 ,也带来了压力。中国烟草企业的不足之处更加突现出来。面对日益激烈的竞争 ,中国烟草企业应该顺应潮流 ,加快改革的步伐 ,向国外优秀烟草企业学习 ,取长补短。只有这样 ,才能发展壮大自己 ,提高企业国际竞争力。     

微博互动动机研究——以漫威影业为例

随着移动互联网的发展,作为社会化媒体之一的新浪微博逐渐影响着各种各样的营销活动。特别是在近几年,利用微博营销产生影响力、带动消费力、树立良好口碑的营销事件和营销组织逐年增多,微博已然成为越来越多企业的宣传主战场。在进行微博营销的过程中,微博粉丝是企业营销成功与否的重要因素,口碑营销也逐渐成为主流的营销方式,因此,研究粉丝在微博上的动机也成为营销过程的关键。从粉丝与企业微博的关系来看,粉丝的微博认同会影响到对企业和产品的感知关系,粉丝的微博认同越强烈,对企业微博的评价就越高,对该企业和产品的评价就会越高,进而提升二者之间的关系感知。     

论我国企业善因营销策略——基于中外比较的视角

善因营销作为一种新型的营销模式得到了广泛的应用,企业在实施善因营销时多采用"三位一体"模式。中外企业在实施善因营销的过程中存在巨大的差异,主要体现在实施主体(企业和慈善组织)以及实施对象(消费者)方面。建议中国企业通过选择与企业战略目标相匹配的善因营销项目、提高项目的参与性、提升善因营销的认识层面、审慎选择慈善组织、进行善因营销的适度宣传、提高产品质量等措施来改善和优化企业的善因营销活动,从而达到提升企业销售收入、市场占有率及美誉度的目的。     

我国企业跨国并购文化整合问题的研究

随着经济全球化的迅速发展和深入影响,在国家"走出去"战略的推动下,跨国并购成为我国企业对外直接投资和实施国际化经营的重要方式。但是,我国企业跨国并购的成功率不高,主要原因之一是并购后文化整合的失败。由于我国企业跨国并购整合与管理的经验比较贫乏,企业文化处于相对弱势地位,因此必须充分重视文化存在的差异,采取适当的整合策略,才能应对跨国并购整合中文化差异带来的挑战,保证跨国并购走向成功。     

跨国经营——中国企业在全球化浪潮下发展壮大的战略选择

中国企业要想在经济全球化加速发展的进程中更好地参与国际竞争与国际合作,必须面向世界、开展跨国经营,在全球范围内整合各种资源、到国际市场上发展和壮大。中国企业开展跨国经营,不仅有助于企业应对经济全球化带来的挑战,也有助于增强企业自身的国际竞争力。开展跨国经营是中国企业在全球化浪潮下发展和壮大的战略选择。     

浅谈基于电子商务下的营销策略

电子商务已经成为企业发展的必然，但是电子商务给企业的经营和管理带来了许多新的问题。本就电子商务环境下的营销策略进行了初步的探讨，提出了企业实现电子商务时在营销方面应该注意的若干问题。     

中小企业电子商务的蓝海—博客营销

当博客开始成为独立于传统媒体的个人媒体时,越来越多的企业意识到博客营销在企业电子商务应用方面的重要性.虽然写博客容易,但怎样写好博客并通过博客获得一定营销效果却不是件容易的事.本文在探讨博客营销特点和目标的基础上,提出了中小企业该怎样做好博客营销,最终为企业电子商务的发展带来新的机遇.     

企业跨国并购文化双韧剑

企业跨国并购不仅是一个经济行为,同时也是一个并购双方企业文化在碰撞中融合再生并创造文化价值的过程。本文从跨国并购带来的文化双重差异入手,以跨文化的视角分析在跨国并购中企业文化和国家文化的双重差异产生的文化风险与文化收益对企业内部生产经营活动的影响,在此基础上提出若干企业跨文化管理的策略。