建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

加强农行企业文化建设的对策

营造企业文化建设环境。农行企业文化建设作为一项系统工程,既需要全员广泛参与,又需要优良内部建设环境。一是领导环境。农行各级领导要把企业文化建设念在嘴上、放在心上、抓在手上、落实在行动上,要在工作中彰显从政清廉、勤奋务实、执行有力、决策干练、处事公正、待人亲和"的领导文化,注重以现代金融企业     

农行企业文化建设中的三个关系

企业文化是一个企业存续和发展的灵魂,是企业的核心竞争力。企业文化的创立、传承和发展,是企业走向成熟、强大的坚强基础和保障。     

铸造农行企业文化 打造经营竞争优势

项俊波行长在中国农业银行2007年年中工作会议上指出：“所谓企业文化，就是企业内部的一套公认的、大家共同遵守的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化，才能具有生命的活力．才能获得生存、发展和壮大的基础。”阜阳分行对此不断进行思考和探索，并在实践中不断推进企业文化建设，使全行步入了业务经营与企业文化建设良性互动的发展轨道。     

以人为本:农行企业文化建设的灵魂

人,是企业文化建设的灵魂。本文从八个方面论述了坚持以人为本,才是构建农业银行新型企业文化体系的关键所在。     

如何构建农行新型企业文化

一、对过去企业文化建设的反思 应该说农业银行的企业文化建设经过多年实践和探索，已经有了一定的基础，管理层和员工对企业文化的重视程度也正在不断加强，但基于某些历史与承袭原因带来的缺陷也显而易见。     

农行企业文化建设路在何方

企业化是指企业及其职工在从事生产经营过程中逐渐形成的、具有企业特征的、以经营思想、经营理念、伦理道德、制度规范和形象标识为内容的价值观念体系。通过构建企业化来培育现代企业是企业管理的大趋势。作为经济核心部门的中国银行业,应在企业化建设方面起着领跑作用,农业银行也不例外。然而,自开始着手进行企业化建设近10年以来,我行既没有构建出类似海尔“敬业报国,追求卓越”、“海尔真诚到永远”的企业化,     

加强基层农行企业文化建设的思考

企业文化是企业在改革和发展进程中，逐步形成的具有企业自身特点的价值取向和经营理念，企业文化是推动企业进步的精神力量。本文结合基层农行开展企业文化建设工作实际，就加强基层行企业文化建设作一粗浅探讨。     

谈谈农行企业文化建设

农行的企业文化建设也要代表先进文化的前进方向,具有为企业发展提供精神动力和智力支持的积极向上的因素。     

浅谈农行企业文化建设的几点想法

优秀的企业文化是一种生产力、助推剂，能够有效地激励、感染、约束、教育、引导员工，使其在无需监督的情况下自觉正确行事，最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性。     

加强企业文化建设构建和谐遵义农行

美国《财富》杂志曾在扉页上写道：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。当企业发展到一定阶段后，企业文化建设将决定着企业的持续发展”。农行的改革和发展已进入了新的阶段，切实加强企业文化建设，发挥企业文化力的“溶合剂”、“催化剂”作用，统一思想认识，凝聚力量，对推动农行遵义分行改革发展具有十分重要的意义。     

农行六盘水市分行以“3523”形式促进企业文化建设

农行六盘水市分行高度重视并以“3523”形式促进企业文化建设，即实施“三个动员”、“五个强化”、“两个抓好”和“三项活动”。     

对基层农行企业文化建设的思考

农行要实现振兴与发展，就必须培育自己的企业文化，实行管理思想及管理行为的全面超越和升华。随着农行改革的进一步深化，如何构建基层行独具特色的企业文化，才能在商业化经营运作中实现效益最大化，是摆在各级管理者面前的一个重要课题。     

农行企业文化的现状与建议

企业文化是一种现实生产力,是长期业务经营活动中所形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体,打造具有农业银行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好员工的主动性、积极性、创造性,培养员工的团队精神和群体价值观,它对外是农业银行的一面旗帜,对内是全体员工的一种向心力和凝聚力。     

如何践行农行文化理念

落实企业文化理念是我行企业文化建设的关键环节,否则文化理念的提出就变成了—场虚喊的口号。在笔者看来,一要作宣传;二要建机制;三要加强领导作用。     

谈创建学习型组织与农行企业文化建设

农行党委决定在全行范围内开展企业文化建设大讨论的活动，为全行上下吹来了一阵清新的风，使得每一个农行人都不同程度的意识到，在改革发展的关口，确实是应当抽出一点时间来，细细品味一下当下农行的企业文化的杂陈五味，进而认真思考什么样的企业文化，才能为农行3510战略目标的实现和更长远的发展铺下厚重的基石。     

培育优秀企业文化着力构建和谐农行——亳州分行企业文化建设探索与实践

毫州分行新一届党委成立以来，以构建和谐亳州农行为己任，倾心培育优秀企业文化，倾情推广以人为本的企业文化理念，倾力打造活力农行、实力农行、魅力农行，积极探索毫州农行加快发展的有效途径，走出了一条颇具特色的可持续发展之路。尤其是今年以来，全行紧紧围绕“改革、发展、管理”三大主题，突出真抓实干，不仅实现了各项业务经营新的跨越，也使员工的精神面貌焕然一新，全行呈现出盎然向上的勃勃生机。[第一段]     

对农行企业文化建设的思考

面对日益激烈的金融竞争,如何确保自己的市场份额,如何使自己立于不败之地,是摆在农行面前的当务之急,纵览国际成功金融巨头们的成长之路,培育自己鲜明优秀的企业文化,拥有深厚的文化底蕴成为了国内金融企业的共识,就这一点而言后起之秀例如招商银行、民生银行走在农行的前面,他们通过企业文化的建设,实现了经营效益、形象地位、核心竞争力的全面提升,一跃跻身成为中国一流银行的代表,实践证明办好现代商业银行,企业文化建设的作用至关重要。     

农行企业文化应以人为本

企业文化是指企业在各种社会活动及经营活动中体现出来的能被企业大多数成员共同认知的群体意识。包括价值观、道德观、精神追求、生活习俗、思维方式等。是维持企业生存及繁荣的精神财富。一个没有企业文化的企业无法实现企业强大的凝聚力,无法通过有效途径实现对企业成员的激励作用,无法在激烈的竞争中实现持续发展。“以人为本”就是以“人”为根本出发点,围绕“人”为中心进行一系列的活动。这种活动在企业管理中,“人”即是人才,“本”则是管理,也就是人才管理。     

关于基层农行企业文化建设的思考

本文从营造员工士气、培养员工的团队精神、提高员务水平、突出业绩优先等方面的员工管理,推进仑上业务发展为中心、仑上员工管理为核,匕的企业文化建设,最终达到企业（单位）发展与员工成长的和谐共赢。