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来自10个城市的声音时间:2006年11月~2006年12月线路:北京——聊城——郑州——上海——南京——苏州——无锡——厦门——广州——重庆——北京对象:客运企业负责人、司机、个体运输户调查方式:记者采访结合问卷调查调查结果:经过统计回收的有效问卷,在“您认为哪个品牌的客 相似文献
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彩盒市场前景看好,制盒技术水平落后彩色纸盒以其制作精巧、结构优美、装潢考究、使用方便、价格适中、不污染环境等优点,深受人们的青睐。目前,彩色纸盒应用广泛,发展势头强劲,市场前景看好。彩盒制造工艺比较复杂,在完成结构设计和装潢设计后,要经过制版——印刷——上光——压光——覆膜——烫印——模切——折叠——糊盒等工序才能生产出来。在传统的制造工艺中,手工操作或半机械化操作的工序繁索、生产效率低、制盒质量差。随着CAD/CAM、计算机控制、激光切割、CNC等高新技术在制盒行业的推广应用,模切版CAM系统、全自动模切机、… 相似文献
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吉人 《中国电力企业管理》1997,(3)
一、说干就干——与其没完没了的分析或等委员会的研究报告,不如行动起来,先干些什么。二、密切联系用户——了解用户的爱好,满足他们的需要。三、发扬自主权和创造精神——把大公司分成小公司,鼓励他们独立思考,进行竞争。四、通过人来提高生产力——使所有的职工意识到企业的成功需要他们做出最大努力。五、要抓业务,要以价值观为动力——公司领导人员必须熟悉公司的基本业务,公司要树立良好的价值观。六、专心本行——不要脱离本公司最在行的业务。七、简化组织,精减人员——减少层次,减少上层人员。八、造成又松又紧的特性——… 相似文献
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"低水平、低能力——低附加值项目——低收入、低利润——低积累、无发展——低水平、低能力"这是一些行业领导对建筑行业某些企业现状的总结,这一现状和中国很多制造企业有着惊人的相似。从改革开放初期开始,以代工为主的中国制造业开始陷入不良业务模式的泥潭,技术、设 相似文献
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精——是做精,求精,追求策划结果最佳、最优、最合理;准——是准确无误,符合设计、符合实际、符合标准规范和法规要求;细——是做细,具体是把策划做细,凡重要过程的细部都要策划到位;严——就是一丝不苟,严格认真地执行策划文件,并实施动态管理控制。 相似文献
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泉州海天材料科技股份有限公司创立于1994年,是一家集产品设计——材料研发——面料织造——染整印花——面料复合——服装加工于一体,产业链配套完整的高科技纺织企业。为国内外客户提供包括纺织新材料(纱线)、针织面料、家用纺织品、产业用纺织品以及运动休闲服装在内的系列产品与服务。从1985年毕业就展开了自己的纺织人生——对于经营驾驭着这样一家覆盖纺织全产业链的高新技术企业的董事长,在中国纺织行业行至转型升级十字路口的关键节点上时,能够给予行业怎样的真知灼见? 相似文献
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泉州海天材料科技股份有限公司创立于1994年,是一家集产品设计——材料研发——面料织造——染整印花——面料复合——服装加工于一体,产业链配套完整的高科技纺织企业。为国内外客户提供包括纺织新材料(纱线)、针织面料、家用纺织品、产业用纺织品以及运动休闲服装在内的系列产品与服务。毕业于1985年,在泉州针织厂工作五年之后就选择了下海奋斗,从此开始了自己的纺织人生——对于经营驾驭着这样一家覆盖纺织全产业链的高新技术企业的董事长,在中国 相似文献
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同体10州3573 31:7 1 382396 563 445 52 3 239 12 5 124]456 194:9j1】3 3 271 ——1 42 2676 2432 147246l 709 514 314 283 1 7 5£78]3C7 4 34 1781008 321 74 2 34 2784 31 51 400 3438 1]3 0 5£7 547 3 08 232 399 897 10 3 121]333 993 j 49 1 C9单位、1 0077美元4C36 ——656 ●—— ●—— ——613 372 3e5 6C 5 884 1 21】37】3 37]783 514 350 3844 ——822 —— —— ●——329 372:59 —— ——142 l 53】246 ——811 393小同上阳德困利嘲兰牙两哥美度鲜湾亚同芰加北两法意英荷两巴墨南印南台佚 国际钢铁协会(ⅡSI)各国钢… 相似文献
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三个体系的异同相同点。具有相同的管理原则,即“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系”;总要求一致,均强调适用的广泛性,适用的主体是各行各业及各种类型的组织;逻辑思路和框架结构大部分相似,均按照“最高管理者承诺——建立方针、目标(指标)规划(方案、策划)——强调文件、记录的重要作用——按照运行产品/服务实现/过程实施控制——对过程、控制结果进行监视、测量——评价方针、目标、过程、结果的适宜性和有效性——持续改进”的顺序进行构思和排列条款… 相似文献
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我国电力企业绩效管理的发展 总被引:2,自引:0,他引:2
王永干 《中国电力企业管理》2007,(21)
高度关注生产性和安全性绩效指标——注重财务指标和国际领先指标——提出法人资本金绩效评价——出台《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》——关注企业价值尤其是市场价值,引入关键绩效指标(KPI)体系、平衡积分卡(BSC)、经济增加值(EVA)等先进的绩效管理工具,注重建立系统的绩效管理体系。 相似文献
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循着一个企业兴衰的轨迹,我们不难看出,领导群体即通常所说的领导班子,是企业的核心、灵魂。决策——实施——再决策——再实施的循环往复过程就 相似文献