对粮油工业企业亏损问题的思考

当前，粮油工业企业亏损问题严重，困难重重。究其原因是多方面的，但症结到底在哪里？我认为从企业内部分析主要有以下四点：一、观念转变滞后障碍了扭亏的思路。粮油工业企业大多是计划经济条件下组建的，缺乏自主经营意识，形成“等、靠、要”的依附思想，这种思维定势在社会主义市场经济条件下表现为“四多四少”：讲客观原因多，找主观原因少；考虑宏观政策影响的多，研究微观操作的少；强调历史包袱的多，找现实问题的少；伸手向上的多，眼睛向内的少。致使企业扭亏思路不宽，胆子不大，效果不好。二、内部管理混乱增大了扭亏的难度。…     

试谈粮油工业企业股份制改造

试谈粮油工业企业股份制改造林祥生在社会主义市场经济条件下，如何才能转换粮油工业企业经营机制，建立现代企业制度，实现“两个根本性转变”，我认为，实行股份制改造是最佳选择。一、股份制改革势在必行股份制是与社会化生产和商品经济相联系的一种企业制度。推行股份...     

蓬溪县粮油工业企业改制后出现勃勃生机

蓬溪县粮油工业企业改制后出现勃勃生机周洪儒唐云王作本蓬溪县粮食局根据县委、县政府的部署和县体改委的具体安排,从１９９６年二季度起,历经半年时间,对蓬莱油脂化工厂、县油脂开发公司、局面粉厂和蓬莱面粉厂４个粮油加工企业,进行了股份制改造,建成了魁山油脂、...     

谈粮油工业企业的现状和发展对策

在新旧体制交替和碰撞时期,国有粮油工业企业如何摆脱困境,挺直脊梁,继续发挥主渠道的作用,一个很重要因素就是看企业自身在竞争中能否争取主动,克难制胜。为此,笔者结合粮油工业企业的现状,提出一些对策。现状随着经济体制的变革和发展,几乎所有国有粮油工业企业都在新的形势和条件下,作了一定程度的调整和改革,但从目前的情况看,改革并未如期所愿,而是步履难艰,经营日见萎缩,亏损越来越多,包袱越来越重。其表现：一是体制不顺。由于经济结构调整和政策变化,近几年来,国有粮油工业企业在体制上尚未理顺,政企分开力度不够…     

国有粮食工业企业存在的问题及出路与对策

粮食工业企业自与粮食购销企业分离以后,因历史包袱沉重、经营不善、管理失控等诸多因素的影响,亏损在不断加剧。严重亏损导致企业资金日趋紧张,举步十分艰难。要想在短时期内摆脱因境,走出低谷,实现扭亏增盈,就必须针对存在的问题,对症下药,找出解决办法。一、粮食工业企业存在的因难与问题（一）包袱难以卸掉。粮食工业企业有两大包袱难以卸掉:一是债务包袱。前几年,由于企业盲目地进行固定资产投资,占用银行贷款数额较大。投产后,因设备过于落后或管理不善等原因,往往产品质量不过关,而被迫停产。二是人员包袱。粮食工业企业多数地处市内…     

粮油工业企业要主动适应市场经济的变化

粮油工业企业要主动适应市场经济的变化张晋南无工不富，无粮不稳，是整个国民经济发展基本格局的总结，这个格局完全适用于粮食商业。国有粮食商业手中无粮难以发挥支持生产、供应市场、稳定价格的主渠道作用。但是，只买卖原粮，不发展粮油工业（舍饲料工业，以下同），...     

振兴粮油工业之我见

一、现状和问题一是企业负债重，资金严重缺乏。造成负债的原因一方面是在计划经济体制下，粮油工业以代商业加工为主，采用保本微利的定价政策，企业的积累少，自有资金缺乏；另一方商是随着粮食体制改革的深入，技改资金拨改贷等金融政策出台，粮油工业为了实现从生产型向生产经营型转变，必要的技术改造增大了企业的负债额。二是产品的科技含量低，设备利用严重不足。粮油工业企业沿袭过去的加工业务，以初加工为主，生产普通的二级菜籽油、等级大米、等级面粉和普通干面。这些产品由于因生产工艺简单，技术水平低，又不能适应多层次的需…     

衡阳市粮油工业现状及发展思考

1现状和困难1.1 生产能力过剩 衡阳市粮食系统现有大米加工企业28个(不包括组合米机生产厂家),年生产能力35万t。近几年来,大米加工量逐年减少,1996-2001年全市大米加工量年均5.7万t,仅为生产能力的16％。生产能力过剩导致全市大米加工企业基本上处于停产半停产状态。同时,组合米机和私营厂家的大量存在(市粮食系统内有组合米机196套,系统外和私营厂家达500多家),加剧了大米加工市场份额的竞争,生产能力大大超过市场需求。     

粮油经营企业出路何在

随着粮食流通体制改革的进一步深化,实行了粮油经营企业与粮油收储的资产分开,财务分账,岗位分设,核算分开。分开后的粮油经营企业的生存和发展,成为各方面关注的热点问题,本文就此作些探讨。一、有利条件和不利因素(一)有利条件1.粮油经营企业分离以后,在财务上摆脱了亏损挂账,无亏一身轻;退休、退养人员较少,卸掉了人员臃肿的包袱,有利于轻装上阵,搞活经营。2.粮油经营企业分开以后,不再承担政策性业务,便于企业灵活经营,有利于调动企业自主经营的积极性。3.在过去经营中,粮食企业在搞活经营,加快发展上作了许多有益探索,在发展多种经营上…     

粮油工业的现状与对策

粮油工业的现状与对策本刊通讯员张大增我省粮油工业曾经有过一段非常辉煌的历史。近几年来由于多种因素的影响，粮油工业的经济效益每况愈下，普遍亏损。例如中江植物油厂，１９９１年利润３１万元，１９９２年利润２７万元，１９９３年利润２２万元，１９９４年利润仅１...     

综合利用是粮油工业发展之路

综合利用是粮油工业发展之路罗汉前由于多种因素的困扰，近年来粮油工业不够景气，多数企业陷入了产品压库、价格下跌、经营利润下降的困境。如何摆脱困境？我认为，应把着眼点放在狠抓产品结构调整上，充分发挥企业内在潜力，集中力量开展粮油加工副产物综合利用，在粮食...     

对国有粮食企业资源整合的思考

一、为什么要资源整合 1、适应市场经济发展的需要。市场经济是竞争经济,体现的是优胜劣汰、效率优先。目前,个体、私营企业、股份制等多种所有制形式的企业发展像雨后春笋层出不穷．国有粮食企业要在市场经济中处于不败之地,就必须改革经营机制、整合优良资源,发挥企业在资金、仓储、信息、市场、规模的优势,积极参与市场竞争,在市场中锻炼．在市场中成长。