从蒙牛看事件营销的成功策略

在当前品牌竞争日渐激烈的情况下,事件营销逐渐成为推广企业品牌的重要手段,优势日益凸显.在成立的短短几年时间里,蒙牛利用重大事件、公益事件和体育娱乐盛事等产生的社会效应借势和造势,将功能诉求和情感诉求整合营销,提高了企业的知名度和美誉度,让蒙牛从众多品牌中脱颖而出.本文从蒙牛借势神五、超女等营销活动中探索事件营销取得成功的一些策略.     

从蒙牛看事件营销的成功策略

在当前品牌竞争日渐激烈的情况下，事件营销逐渐成为推广企业品牌的重要手段，优势日益凸显。在成立的短短几年时间里，蒙牛利用重大事件、公益事件和体育娱乐盛事等产生的社会效应借势和造势，将功能诉求和情感诉求整合营销，提高了企业的知名度和美誉度，让蒙牛从众多品牌中脱颖而出。本文从蒙牛借势神五、超女等营销活动中探索事件营销取得成功的一些策略。     

由蒙牛股权激励事件引发的思考

蒙牛乳业集团成立于1999年1月份,它与IT行业的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、网络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一。产品覆盖国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国及港澳等国家和地区。创业7年,他们创造了举世瞩目的“蒙牛速度”和“蒙牛奇迹”。     

试析蒙牛的成功营销策略

作为一家成立只有十年的中小企业,蒙牛只用短短的时间,就成为国内乳业中的领头羊。蒙牛的成功因素很多,但是不得不提到的是他的高超的营销策略,包括比附营销策略,公益营销策略和差异化营销策略。借助一系列的营销活动,蒙牛提高知名度和美誉度,提升了企业竞争力。     

走出品牌延伸的误区

一、品牌与品牌延伸品牌是企业的旗帜和象征，是企业与消费者沟通的纽带和桥梁，品牌具有强大的号召和承诺功能。企业品牌若发挥作用，则可能带来实质的附加价值，即所谓的“品牌伞”效应。采用品牌延伸策略，充分发挥“品牌伞”效应，使企业不必从头开始建立知名度，减少消费者对新产品的漠视感，又可降低企业促销成本，并大大提高新产品进入市场的成功率。所谓品牌延伸，是指将某一著名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌使用到与成名产品或原产品完全不同的产品上，以凭借现有成功品牌推出新产品的过程。品牌延伸策略是众多企业尤其是大…     

贴心服务 支持百万奶农脱贫致富 优势互补 共铸中国乳业民族品牌

首先,蒙牛集团代表与蒙牛息息相关的亿万消费者、千万股民、几万名员工对牛奶班列开行500列表示热烈的祝贺,这是企业界和运输界的一个创举,这是合作双赢的成功典范。自2003年7月20日首列牛奶“五定班列”开通以来,蒙牛作为“五定班列”的第一名受益者,几年来累计发运     

从一亿到十亿——中旺的十亿之路

这是一个以惊人速度迅速成长的企业，被誉为方便面领域的“蒙牛”；这是一个以“五谷道场”的产品和品牌创新掀起行业革命，颠覆行业格局的“黑马”。10亿往往会成为企业发展的一道坎，中旺的发展轨迹，隐含着企业挺进10亿的成长密码。[编者按]     

论品牌拓展策略的现有问题及应对措施

品牌拓展策略．是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品．以免借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。由于这种做法既节约了推出新品牌的促销费用．又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车，得到消费者承认．被形象地称之为“搭乘名牌列车”策略。正因为如此．品牌拓展策略被许多企业视为拓展经营范围、提高知名度的利器．纷纷采用。     

试论企业品牌延伸

品牌延伸策略是企业品牌战略的一个重要组成部分。随着我国市场供求格局的变化,国内企业已开始步人质量竞争和品牌竞争的阶段。现在,有越来越多的名牌企业将品牌延伸策略运用于企业经营之中。品牌延伸,亦称品牌扩展策略,一般是指企业将现有品牌使用于经过改进的同一产品、相关产品甚至完全不同的产品上。一个企业,特别是一个拥有驰名商标的企业,在一个品牌下发展产品线,形成一个有相关特性的品牌家族的现象越来越普遍。资料显示,国外一些知名公司所开拓的新产品中,有95％是采用品牌延伸手段进入市场的。目前国内的一些名牌企业,在推出新产品时也开始广泛运用这一策略。如“海尔”电器,是青岛海尔集团生产家用电器类别的组合,包括“海尔”冰箱系列、“海尔”洗衣机系列、“海尔”小家电系列等。     

整合营销传播本土化的成功运用——以蒙牛营销为例

文章回顾了蒙牛乳业创业以来的营销策略。蒙牛通过一系列广告、公共关系、事件营销以及促销活动,将自身资源、媒体资源以及社会资源的进行整合,从而将原先单一的产品品牌形象整合为具有公益心、民族责任感以及人性关怀的品牌形象。蒙牛的脱颖而出可以说是整合营销传播本土化的一次伟大成功。     

由蒙牛股权激励事件引发的思考

蒙牛乳业集团成立于1999年1月份,它与IT行业的联想、化妆品行业的贝雅诗顿、网络行业的阿里巴巴、电器行业的海尔都是行业的顶级品牌,也是中国最具价值品牌之一.产品覆盖国内市场,并出口到蒙古、东南亚、美国及港澳等国家和地区.创业7年,他们创造了举世瞩目的"蒙牛速度"和"蒙牛奇迹".     

中国企业品牌多元化策略的现实选择

提起品牌多元化,人们马上会津津乐道于宝洁的多品牌策略,其在全球160多个国家拥有300多个品牌。同时,我们发现同样实行多元化策略的索尼,却始终实行单一品牌策略,并且也很成功。反舰中国企业,在品牌多元化方面也是没有统一的模式：皇明集团下设皇明与亿佳能两个品牌;科龙在空调产品线方面同时推出“双效壬”与“康拜恩”品牌。而同样作为家电巨头的美的、格力却实行单一品牌策略。面对着如此纷杂的多晶牌策略,我们到底应该怎么做？     

基于技术交集的品牌联合与品牌延伸效应比较

品牌联合与品牌延伸作为两种典型的品牌策略,其积极的市场效应已得到理论和实践验证。但企业究竟该如何抉择这两种策略？影响其成功的关键因素又是什么？对此,以高科技行业为背景,实证对比了新产品与现有品牌产品技术在完全交集、部分交集及完全无交集3种情况下的品牌延伸与品牌联合策略效应。结果表明：在高科技行业,新产品与原产品的技术交集程度是决定企业品牌策略成功与否的关键。当具有完全技术交集时,两种策略具有相同的市场效应,企业应根据不同的市场目的选择不同的策略;而具有部分或完全无技术交集时,品牌联合会带来更大的市场。该结果可为企业充分挖掘现有品牌价值、制定行之有效的品牌策略提供参考。     

关于品牌战略与企业国际竞争力的有关探讨

1．品牌价值的效用与企业国际竞争力。世界著名的广告代理商BMP公司的执行董事费尔德维克说：“品牌是一个名称、标志、图形或它们的组合,用以区分不同企业的产品”。它更是一种无法复制的个性、一种人性化的灵魂。品牌是有形价值与无形价值的联合体,是企业能长期立于不败之地的精髓所在。品牌价值是支撑市场销售数据的根本。蒙牛借助中央电视台强势媒体的广告投放资源,稳稳占据了消费者的心智,形成值得信赖的品牌形象。品牌价值有了,     

对县域农产品品牌整合策略的探讨

针对湖南省区域农产品品牌存在的问题,提出了通过“同一区域内,同一资源,整合为一个品牌”、“同一区域,不同资源,大品牌下带小品牌”的品牌整合策略。并就湖南省各级地方政府在引导本地农产品品牌的整合、扶持区域农产品品牌建设提出了政策建议。     

谋胜算,直击品牌营销——中小企业发展绕不开的捷径

蒙牛崛起的经历说明,在这个商品异常丰富,营销手段层出不穷,大企业四面出击,各方面都呼唤品牌的信息化时代,中小企业在资源极其有限,各方面都与大企业相差甚远的背景下,不妨改变资源分配策略,直接从品牌入手,进行品牌营销,以品牌带动企业发展,再以企业发展推动强势品牌的塑造,从而实现企业整体实力的迅速提升。     

可口可乐收购汇源:民营企业恨别欲"嫁"不能

关于民族品牌争议的又一个话题发生在可口可乐与汇源之间.只是与蒙牛"万言书"事件不同的是,这次是"民族品牌"有意出让.汇源董事长朱新礼因为"要把企业当儿子来养,当猪来卖"在业界引起巨大争议.     

吴桂谦:差别只在一念间存在或者死亡

品牌是开启市场之门的钥匙。全球品牌营销，现已成为许多企业“全球化”的最大挑战。拉芳国际集团取得成功的关键因素就是有效地实施了品牌战略，使不同的品牌分别占领市场，以巩固自己在市场中的领导地位。2005年，拉芳国际集团陆续推出的“汉诗”沐浴品牌以及“圣峰”口腔护理品牌，均取得了较为理想的市场效果；此前两年推出的“缤纯”品牌护肤产品也实现了历史性突破。     

塑造品牌之道

成功的品牌不仅仅是靠资本和技巧“打造”出来的．更重要的是靠苦心经营．勤奋努力而“精炼”出来的。人们对成功“品牌”的信任感大都是通过消费者的传颂而建立起来的。     

品牌传播的全球化与本土化策略

品牌传播既要考虑创立统一而又独特的品牌形象,又要考虑多样化的文化需求,行之有效的方法是在“全球品牌精华”和“本地相关性”之间寻求平衡。品牌传播全球化策略与本土化策略的融合,应遵循以下原则：品牌传播理念上要全球化,但具体的传播手段要本土化;在品牌内涵传播上的全球化,在品牌表现元素上的本土化;品牌传播视野上要全球化,体现的营销文化要本土化。