“四到位”筑牢安全生产防线

山东海化煤业化工有限公司炼焦车间坚持＂安全第一、预防为主＂的安全管理方针,把抓好＂四到位＂作为安全工作的重头戏,强化安全管理责任,夯实安全生产基础,消除事故隐患,全力实现2012年安全生产＂零事故＂目标。安全宣传教育到位。该车间充分利用黑板报、班前班后会等多种形式对员工进行安全知识宣传教育,提高员工安全责任意识。列举各类典型事故案例进行学习、剖析,吸取经验教训,提高员工自我保护意识。     

“六字方针”筑牢安全基石

煤炭企业受工作场所、地质条件等影响,实现安全生产的难度要远远大于其他企业。开滦股份吕家坨矿业分公司井田范围内地质条件极为复杂,可分为背斜轴部北翼构造区、轴部构造区、马鞍型构造区和庄盆构造区四个宏观构造块带,构造带各有特点,对生产组织产生了较大影响,安全管理工作复杂程度和难度都较大。对此,吕矿公司在安全工作中实施了"足、精、细、狠、新、浓"六字方针,全方位筑牢安全基石,确保矿井安     

“四个强化”筑牢安全防线

高度重视并切实抓好安全生产工作,杜绝伤亡和重大非伤亡事故,达到本质安全,是一项十分复杂的系统工程。开滦股份吕家坨矿业分公司从强化思想教育、宣传教育、制度建设和安全活动四个方面入手．筑牢安全生产防线,打造和谐的安全生产环境．为企业健康可持续发展奠定坚实基础。     

广西贺州电局筑牢企业安全生命线

截止4月13日,广西电网贺州供电局实现累计安全生产852天,创造了新的安全生产纪录。贺州供电局在企业发展中,牢固树立＂一切事故都可以预防＂的安全理念,坚持以人为本,重拳出击,牢牢抓住电网安全稳定运行这一“生命线”,一步一个脚印筑牢安全生产“壁垒”。     

国企监督者之监督难题

国有企业有两个重要性质：一是没有可追溯的最终委托人;二是非市场合约性。这两个性质一方面使得剩余控制权被行政分割,没有完全掌握在企业家手里,影响了企业长久经营的动力;另一方面也容易造成监督者缺位。因此,从世界经验来看,除了经济外部性很强的行业（如铁路、自来水等公用事业以及国家形象工程,如奥运会等）以外,其他行业的国有企业效率低下已经是一个公认的事实。     

班组员工手记:在基层班组筑牢安全大堤

日前,玉林供电局电网调度班利用空余时间,到直调的大用户和即将投入运行的北流凯迪电厂进行参观学习活动,引导班员以安全为重心,讲安全、保安全、促安全,同时立足工作岗位,确保安全。班组聚力立新功,安全生产在手中当前正是玉林电网用电负荷进入高峰期,并且对电网的施工改造工作也正如火如荼进行,为确保电网安全运行和全年安全目标的实现,电力调度控制中心将按照局的要求,合理安排输电网、配电网运行方式,保证电网继电保     

防静电纺织品，牢筑安全“红线”

安全生产是人命关天的大事,是不能踩的“红线”。作为拥有7亿产业工人的中国职业装市场,目前还没有一个专业的防静电防护纺织品研发中心。     

“四到位”筑牢安全网

11月20日,苍梧县水利电业有限公司安全监察人员与往常一样对3个施工检修现场分别进行突击检查,凡是有施工作业就有工作人员去督查,这是该公司狠抓安全生产管理的一个缩影。在安全生产中,该公司坚持做到＂四到位＂,建立一张防范各类安全事故的＂安全网＂。说教培训到位。开展安全主题讨论、安全学习日、安全生产分析会等活动,现身说法说安全,学习事故案例讲安全,以全员学习、调考、座谈交流、警示教育、现场培训等多种形式和手段,广泛深入开展一线员工安全教育培训。     

“三四五”工程筑牢班组安全防线

实现煤矿安全的关键在现场,根基在班组,核心是员工。近年来,峰峰集团用科学理论指导安全实践,精心打造“员工三能力、岗位四达标、现场五规范”系统工程,     

强化“三理”调适 筑牢安全生产防线

冀中能源邯矿集团云驾岭煤矿坚持以科学发展、安全发展为第一要务．围绕建设本质安全型矿井的中心工作．从职工的生理健康、心理健康和行为规范管理“三理”调适人手,以“人脑”教育为基础,以“人行”教育为根本。以行为规范为目的,科学协调思想与行动、人与装备技术、人与管理三方面的和谐关系．优化职业健康安全的人文环境,筑牢安全思想、安全基础、安全技术和安全管理“四道防线”．实现矿井安全和谐发展。     

贯彻“预防为主”方针 筑牢安全生产基石

“安全第一,预防为主,综合治理”是煤炭行业必须全面贯彻执行的安全生产指导方针。特别是在当前。只有把“预防为主”作为安全生产的重点,牢固树立超前防范意识,积极采取有效措施加强预防,才能把科学发展观真正落到实处,确保煤炭企业实现持续稳定健康发展。     

让一把手真正“动”起来

问题出在前三排,根子还在主席台。要让国企董事长真正动起来,除了企业层面的因素,出资人及其他相关部门如何作为,某种意义上起着决定性作用如果说国有企业是市场竞争的主体,那么企业的一切要素都要来自市场,包括人都要按照市场规律来运作,而不是按行政规律。国企改革至今,绝大     

推行班组“1234”管理筑牢矿井安全根基

郑煤集团公司裴沟煤矿是一座有着40多年生产历史的老矿井,人员多,基础设施薄弱,安全管理难度较大。近年来,裴沟煤矿在着力抓好矿井质量标准化建设的同时,积极推行班组“1234”工作法,即“构建一个网络,实行‘两选’措施,实施三级帮教,落实四项挂钩”,形成了职工互帮互学、相互监督的安全联保机制,促进矿井安全生产的健康稳定发展。     

把脉国企改制“顽疾”

国企改制后,很多企业仍然＂换汤不换药＂,没有实现真正意义上的改制。如何完善国企改制中公司治理存在的问题,仍是亟待解决的难题。     

严把“四关” 筑牢节日安全防线

元旦、春节是用电高峰的关键时期,河北兴泰发电公司超前组织协调,深入预防部署,严把四道防线,切实筑牢节日及年关安全防线。严把思想稳定关,确保安全基础夯实到位。对任何不稳定的苗头性事件及时发现、及时化解。同时着力加     

“四抓四提”筑牢安全管理之堤

煤矿安全管理是一项系统工程,只有结合矿情并采取有效的措施和办法,才能确保矿井实现长治久安。平煤股份四矿于1958年8月建成投产,核定生产能力300万吨/年。近年来,面对"三高六难"(高瓦斯、高地压、高地温;通风难、运输难、供风难、提升难、供水难、行人难)的严重制约,四矿结合自身发展实际,以安全高效矿井建设为目标,致力抓培训,提高职工驾驭安     

筑牢“三个基础” 保障矿井安全发展

当前,煤炭行业的职工文化素质参差不齐,安全意识相对薄弱,技能水平提升缓慢,加之受社会环境因素影响和冲击,职工价值需求、行为指向呈现多样化,在一定程度上制约和影响了安全管理工作的开展。山东新河矿业有限公司充分认识到上述安全工作的制约因素,从日常安全教育细节管理入手,注重安全文化建设,牢固树立安全理念,努力提     

下好“先手棋” 筑牢企业发展安全屏障

国网甘肃电力白银供电公司以国家安全观为战略定位,通过严格的安全管理和执行措施来维护安全生产和电力供应的底线。国家安全是安邦定国的重要基石,维护国家安全是全国各族人民根本利益所在。国网甘肃省电力公司白银供电公司(以下简称“白银供电公司”)承担着建设、运营、发展白银市电网的任务,在企业发展的进程中,始终把总体国家安全观作为企业发展的战略定位,以更高站位、更严标准、更实举措推动总体国家安全观落地落实,持续强化各级人员安全责任落实.     

广西临桂供电公司建设大安全体系 筑牢安全“城墙”

<正>临桂供电公司在2007年至2009年连续三年实现安全无事故基础上,截止6月16日,已实现年内连续无事故167天的安全生产记录,创年内安全周期1个,实现跨年度安全记录1263天,确保"三个不发生"目标的实现。     

刚柔并济 以“八个一”筑牢群众安全防线

正安全文化建设以提高劳动者安全素质为主要任务,具有保障安全的重要意义。企业工会则肩负着维护职工利益和组织、教育职工群众的职能。因此,在煤矿企业安全生产建设中,工会组织要以安全文化建设为载体,加强安全生产监管,不断提高员工的安全意识和安全技能,积极营造"人人讲安全、处处保安全"的良好氛围,充分发