重视员工心理和谐 促进企业健康发展

企业是社会的经济细胞,是员工的生存载体。构建和谐企业既是企业发展的需要,也是员工发展的需要,更是构建和谐社会的重要基础。企业不仅要与政府、社会、协作单位等保持良好关系,建立和谐的企业外部环境,尤其要下大气力建立和谐的企业内部环境,提升企业竞争力和凝聚力,调动员工的工作积极性和主动性,实现企业发展目标。     

浅析以人为本打造人企共赢的现代和谐企业

在21世纪科技经济飞速发展的时代,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,因为人是科技技术的载体,所以吸引人才,留住人才就成为企业发展的关键,而以人为本就成为企业管理的核心。通过开发员工的潜能,激发员工的积极性、主动性和创造性,提升员工素质,实现员工的全面发展,从而实现以人的发展带动企业发展,以企业发展促进人的发展,实现员工与企业的双赢,打造具有强大凝聚力、向心力的现代和谐企业。     

企业需要凝聚力

凝聚力作为一种无形的力量,有利于员工紧密团结在一起,有利于增强员工对企业的信心,激发员工积极性,有利于企业发展,提高企业的竞争力。一、企业凝聚力很重要 企业凝聚力就是使员工能够团结一致、互相信任、互相促进、努力工作的一种向心力。一个企业就好比是人的躯壳,     

关注员工心理健康

员工心理健康是企业经营管理、和谐发展的坚强基础,是树立良好的企业形象、增强企业凝聚力、实现经济目标的坚强后盾。国有企业有责任关注员工的心理健康,并以积极健康的形象影响社会文化的健康发展。     

加强企业文化建设 增强企业凝聚力

针对我国企业管理现状，提出应从五个方面实现企业文化建设，增强企业凝聚力：①要坚持物质文明和精神文明同时抓；②实现企业管理模式由“泰罗制”向企业精神、企业文化过渡；③转换企业内部经营机制是增强企业凝聚力的客观要求；④增强企业内部竞争力是增强企业凝聚力的表现；⑤加强企业文化建设，追求自我价值实现。     

强“五力”聚合力 促进企业科学发展

正党的十八届三中全会对进一步推动国有企业深化改革做出了重大部署。如何适应新形势、新任务、新要求,在推进企业深化改革、实现科学发展中彰显作为,是摆在企业党组织面前的重大课题。煤炭企业各级党组织要紧跟形势,解放思想,以创新思维和发展眼光,不断提高导向力、执行力、把控力、贡献力和凝聚力,在企业发     

何为“凝聚力”? 凝聚中国服装年度人物的先锋力量

凝聚力是企业发展壮大的持续动力,是行业永葆生机的生命之源。什么是凝聚力?一般情况下,人们认为凝聚力是由一个团队中的核心人物或团队精神凝聚起来的向心力。而企业凝聚力是企业发展过程中所形成的共同行为准则和价值观念,是企业全体员工的核心力量和企业精神。企业中不乏那些榜样员工,他们坚守岗位,任劳任怨,凭着一腔热爱和一成不变的责任,执着无私地奉献着自己,在打造企业团队精神的过程中发挥重要的作     

企业形象与CIS战略

企业形象是市场经济条件下,企业参与竞争的又一资源,而且也是企业唯一经久不衰的竞争优势之所在。良好的企业形象,对外可以增强企业的适应能力,对内可以增强企业的凝聚力,它使企业的适应能力和凝聚力统一协调起来,从而增强企业的综合实力。树立良好的企业形象,已成为市场经济条件下,企业求得生存和发展的最佳策略,而这一策略的实施,离不开CIS战略这一有效途径。     

企业文化是企业发展的动力

企业文化是具有本企业特色的共同文化观念,由企业领导者倡导,为全体职工所认同的群体意识和行为准则。企业文化是增加活力的各种精神、信念、道德、心理因素的总和。企业文化具有企业目标导向、行为约束、动机激励和企业凝聚力等基本功能,它能够适应外部变化,进行内部协调,减少职工焦虑,始终围绕企业宗旨,为企业总目标服务。一、企业文化是增加企业凝聚力的粘合剂企业靠什么来增强凝聚力?企业文化理论告诉我们:企业价值观念是企业精神的核心,企业全体职工从上到下在思想认识上形成一种统一的价值观念和道德规范,是增加企业凝聚力的前提和基…     

和谐文化引领和谐企业发展

企业文化建设是一项事关企业发展大局的系统工程．先进的、和谐的企业文化更是企业实现可持续发展的精神支柱和动力源泉。近年来．淮北供电公司在认真实践国家电网公司“以人为本,忠诚企业,奉献社会”企业文化理念的基础上,坚持求实求新求变．创造性地引入”和谐”理念．固化形成了具有自身特色的和谐文化．并以和谐文化建设引领和谐企业发展,有效提升了企业的凝聚力和竞争力。     

文化提升企业核心竞争力

企业文化建塑的根本目的,就是用文化激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。龙煤集团双鸭山分公司东荣三矿在实践中不断探索、勇于实践,逐步打造出了以“团结、务实、创新、超越”企业精神为核心、以“和谐、民主、求新、竞争”为内涵、以5S精细化管理为主体,独具东荣三矿特色的企业文化,推动企业实现跨越发展。     

企业文化要“落地生根”

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素,是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,从而更好地完成企业各项任务,实现企业所肩负的使命,促进企业和谐、持续、稳定发展。万物有根。企业文化是企业在一定的历史条件下,在运转和发展过程中形成的包括企业经营思想、价值标准、企业作风、传统习惯、道德伦理、精神风貌、行为规范和规章制度的有机整体。文化是企业发     

企业发展过程中的心理契约共建问题的探讨

企业人力资源管理与企业文化建设的目标所在是让我们全员共建企业的＂心理契约＂,也是培育企业文化,形成团队凝聚力一个关键因素。本文从如何共建企业＂心理契约＂,以及如何在今后的工作中维持好等方面,深入研究和分析了企业内部潜在的心理契约对企业发展的影响,并进一步探讨改进和完善心理契约,防止影响企业凝聚力的反向力或破坏力的出现。     

关于构建武钢企业文化的若干思考

企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。武钢作为中央直属国有大型企业,一直高度重视企业文化建设,促进了企业的持续健康发展。面对武钢“十一五”发展宏伟蓝图,笔者认为,要实现这一发展目标,武钢必须拥有与之相匹配的强势企业文化。笔者试图结合武钢企业文化建设的实践、谈谈构建武钢企业文化的思考。     

浅议提高企业凝聚力

一个企业就好比是人的躯壳,员工就是血和肉,而凝聚力就是人的一种精神,一种顽强拼搏,勇于奋斗的精神。而一个企业如果没有了企业精神,那么这个企业也必然会走向灭亡。在危急关头,支持人们能够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存,发展的精     

加强公共关系研究营造和谐发展环境

企业公共关系从属于企业宗旨,为企业的目标服务,是伴随我国改革开放和社会主义市场经济发展而兴起的一门企业经营管理科学。企业通过公共关系管理,运用长期有效地双向信息沟通、双向交流往来、双向利益调整等方法途径,建立起企业与目标对象之间相互理解、相互信任和相互促进的互动关系,增强内部的凝聚力和外部公众的吸引力,争取社会公众的理解和支持,实现组织与公众利益的双赢。     

企业改革与发展必须坚持两手抓两手都要硬

国企改革到了攻坚阶段 ,电力企业的改革正在加快步伐。进行合理的机构调整和切实的减人增效工作 ,探索和思考企业经营激励机制运营方式和途径 ;着力抓好成本管理、资金管理 ,重视技术创新和设备、环境治理工作 ;转变观念 ,提高企业及职工的综合素质 ,逐步实现“两个根本性”转变 ,从而达到安全生产和提高经济效益的目的 ;提高企业在市场经济中的生存和竞争能力 ,增强企业发展后劲 ,增强企业凝聚力、向心力 ,是我们现在要努力加强的工作。十三陵蓄能电厂这几年深化企业内部改革 ,精简机构、减人增效 ,机构由原来的 17个调整到 9个 ,辞退了 2 …     

增强共青团凝聚力的有效途径

团青组织是企业发展中的一支重要的推动力量,它不仅具有可塑性、创造性等特点,还为企业发展和企业文化建设带来新鲜血液和无穷活力.共青团组织的吸引力、凝聚力和战斗力直接体现着团组织的活力和生存价值,对于提高企业员工整体素质、提升企业核心竞争力、构建良好企业文化都有巨大推动作用,是企业可持续健康发展的基本驱动力之一.     

加强油田企业干部管理 促进企业健康发展

油田企业作为我国重要的产业之一,其发展和进步关系到我国经济的发展,对于现阶段的企业管理制度而言,企业干部管理十分关键,当今社会人才对于国家、企业而言有着举足轻重的作用,做好干部管理工作能够近一步增强企业人才的凝聚力,同时还能为企业吸收各个方面的人才,不断促进企业的健康发展,本文主要从加强油田企业干部管理角度出发,探讨有效的促进企业发展的措施。     

新形势下如何开创石油企业共青团工作新局面

共青团工作作为企业群团工作的重要组成部分,在推动企业发展、活跃员工生活、增进企业凝聚力、提高企业生产效率等方面发挥了积极的作用,是推动企业发展中不可缺少的一支力量。但是,随着市场经济体制的逐步完善,作为企业,尤其石油企业在走向市场,转换经营机制的过程中,面