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1.
李晶 《商业经济(哈尔滨)》2011,(18):54-55,82
企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段,是内控目标实现的必要环节。目前,企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手,从根本上强化企业内部管理,提高运营效率,增强抵御市场风险的能力,从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。 相似文献
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我国经济快速增长,带来各行各业繁荣发育的同时,也让企业之间竞争逐渐白热化,如何提升企业综合性能力,实现企业长久发展,将会是我国企业未来重要研究内容.本文以构建企业内部控制评价指标体系这一话题进行研究,旨在为企业未来经营提供可供参考理论内容,并对包括企业内部控制在内的综合素质起到提升效果,为我国经济建设贡献一份力量. 相似文献
3.
近年来层出不穷的会计造假和财务舞弊严重扰乱了资本市场的秩序,内部控制设计与执行中的缺陷是导致企业经营失败的原因之一。因此,内部控制逐渐引起了人们的关注,其核心内容就在于对风险的管理。为评价企业内部控制与风险管理的有效性,需要建立一套完善的内部控制评价标准体系。 相似文献
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内部控制作为企业管理不可缺少的一部分,不仅能够提高企业的核心竞争力,同时能够降低企业经营管理风险,在企业可持续发展中起着关键性的作用。本文就内部控制理论进行简要概述,对其存在的实务问题与优化措施进行深入探讨。 相似文献
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内部控制作为企业管理不可缺少的一部分,不仅能够提高企业的核心竞争力,同时能够降低企业经营管理风险,在企业可持续发展中起着关键性的作用。本文就内部控制理论进行简要概述,对其存在的实务问题与优化措施进行深入探讨。 相似文献
7.
内部控制是企业经营管理过程中的重要内容,也是实现企业战略目标的重要保证,是现代企业提高组织效率和完善经营模式的要求体现。自上世纪30年代由美国提出内部会计控制这一概念后,经过多年的发展,内部控制这一概念的内涵不断得到丰富,并逐渐形成了较为完善的理论体系以及具有较强实践意义的框架,并因此成为世界通用的管理语言。内部控制评价是内部控制体系的重要环节,对企业进行内部控制具有重要的指引作用。受多种因素的影响,在我国企业的内部控制面临着重重障碍,并在实践中突显出众多问题,这与内部控制评价中存在诸多问题和不完善之处有莫大关系。为此,分析了企业内部控制评价中存在的主要问题,并提出了企业实施内部控制评价指引中应采取的相关对策,以期能为企业更好地实施内部控制评价提供经验借鉴。 相似文献
8.
孙虎 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(21):80-81
内部控制是我国企业广泛应用的一种内部管理手段,内部控制效果的发挥以及目标的实现需要有合理科学的评价体系作为保障。目前,我国企业在内部控制评价体系的构建方面还存在着较多的问题和缺陷,无法充分发挥其对内部控制有效性的评价与监督作用,制约了企业经营管理水平的提升。本文基于此对企业内部控制评价体系的基本框架进行分析,发现其中存在的问题,并提出相应的对策建议。 相似文献
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内部控制评价方法的定性与定量分析都是当前研究的热点问题,旨在对当前关于内部控制评价理论与方法相关文章进行综述. 相似文献
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完善的企业内部控制制度,是规范企业经济活动的标准,是企业发展过程中必不可少的关键环节。目前,企业经营管理的主要任务就是建立和规范企业的内部控制制度,并对内部控制制度进行科学可靠地评价。文本将着重围绕企业的内部控制评价的若干问题展开讨论,对内部控制制度评价提出一些改进意见。 相似文献
14.
企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。 相似文献
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企业内部控制状况是反映企业发展情况的重要依据之一,经营管理层也需要了解内部控制建立、健全及执行情况,以便做出对企业发展更加有利的决策。国内外企业在内部控制评价标准体系上各有特点,也使得企业内部控制评价体系存在区别。本文对中外企业的内部控制评价体系进行分析和比较,希望为国内企业内部控制评价体系的设计提供参考依据。 相似文献
16.
所谓内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。加强对内部控制的理论研究,建立一套科学、适用的内部控制评价体系已成为迫切需要解决的问题。 相似文献
17.
内部控制是对单位内部经济业务处理以及经营管理工作的控制,而内部控制的评价则是对内部控制本身的再控制,是内部控制目标实现以及作用发挥的重要环节.设计再完善的内部控制系统,如果不能贯彻执行,不能落实到管理层以及各级员工的具体行为之中,不过是一纸空文.因此,做好内部控制的评价工作,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石,既可以促进企业建立和完善内部控制系统,又可以保证内部控制系统的贯彻实施,以充分发挥内部控制的功能与作用,实现企业经济效益的最大化. 相似文献
18.
《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(4)
近年来,层出不穷的会计造假和财务舞弊严重扰乱了资本市场的秩序,内部控制设计与执行中的缺陷是导致企业经营管理失败的原因之一。这一问题已经引起社会各界的广泛关注,完善企业的内部控制,做好风险管理工作势在必行。本文以《企业风险管理整合框架》为基础,结合我国内部控制相关规定,提出企业基于风险管理的内部控制中存在的问题,并制定建立以风险为导向的内部控制体系的策略展开研究,力争提出切实有效的构建措施或建议。 相似文献
19.
上市公司内部控制评价问题研究 总被引:2,自引:0,他引:2
上市公司内部控制的内部评价与外部评价相互联系,强调在完善上市公司内部控制的内部评价体系的基础上,也要着力构建其外部评价体系,使其通过有效的内外部评价约束机制,促进上市公司切实重视和加强内部控制,真正提高上司公司内部控制制度的执行效果。针对目前上市公司内部控制评价中普遍存在的问题,从内部控制评价的角度提出了一些对策。 相似文献
20.
对内部控制框架进行理论分析,指出COSO报告关于内部控制理论的创新与突破,对内部控制理论的新发展——企业全面风险管理(ERM)做出评价,最后提出企业内部控制理论创新发展的几点启示。 相似文献