浅谈规范化、标准化、精细化管理的关系

精细化是在现有规范化、标准化的程序、环节、部位上的行为或状态等向更精准和细致方向的发展,精细化后形成的标准或规定又成为更高层次的规范。精细化与规范、标准是相辅相成的、互为基础、循环递进发展的。本文阐述了规范化、标准化、精细化管理的关系,介绍了吐哈油田精细化管理实施效果,对企业管理具有一定的借鉴作用。     

税源管理精细化的实践与思考

精细化管理是指企业在规范化和标准化的基础上，对其生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化的过程。其是一种现代的管理理念、一个全面化的管理模式、也是标准化管理的提升。税源精细化管理是税收征管的基础环节和主要着力点，也是当前税务机关必须解析的全新课题。本文就目前税源管理中存在的问题入手，分析当前开展税源管理精细化的具体要求，并从五个途径实现税务管理精细化以及实现税务管理精细化的思考进行阐述。     

网络环境下高职院校教学档案管理效率提高的研究

如何充分发挥教学档案的作用,更好地服务于教学和广大教职员工,是高等职业教育需要重视和解决的重要问题。本文结合教学档案管理的实情,从提高教学档案管理人员的综合素质,运用现代科技成果辅助管理教学档案,将教学档案信息标准化,通过数字档案馆实现网络共享等视角,研究提高高职院校教学档案的质量和效率,以充分发挥教学档案管理的服务功能。     

以标准化为导向的石化销售企业精细化管理

标准化管理是企业管理的发展方向,精细化管理是实现企业管理标准化的重要手段和方式.在石化销售企业管理发展历程中,适应体制变革需要,经历了"一独三自"的粗放式管理、集团经营的集约化管理,企业体制从以资源为核心转型以市场为导向的体制,企业管理迫切需要转入以成本领先型的精细化管理时代.本文从明晰工作职责人手,研究了标准化与精细...     

积极搭建标准化的文件、档案一体化工作平台

标准化是文件、档案一体化管理的一项重要内容,是增强文件、档案一体化管理软件通用性的主要途径,也是进行信息交流、信息共享的基础工作。本文深入地分析了文件、档案工作标准化的意义、标准化建设的现状、文件、档案一体化管理标准建设的迫切性。     

加强精细管理 促进企业效益提升

该文阐述了企业如何树立精细化管理理念和加强标准化、精细化管理措施，并强调指出：只有在企业全面推行精细化管理，才能使企业又快又好发展。     

实施全方位精细化管理 促进企业快速健康发展

全方位精细化管理,可实现企业内部管理的精细化、标准化、制度化、科学化、规范化;通过实施全方位精细化管理,促进企业快速健康发展。     

浅析工程档案管理的现状与提效策略

工程档案是项目建设发展的真实记录。提升工程档案管理工作水平必须融入精细化管理理念,才能保证档案管理的高品质和高附加值,为全面鉴定工程质量和日后查明事故原因、追究事故责任提供重要依据。本文在分析研究当前影响工程档案管理工作问题的基础上,对工程档案精细化管理的有效途径进行了积极探索。     

加强企业精细化管理的实践与思考

<正>精细化管理是一种现代企业管理理念和管理技术,即通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。本文立足于燕山石化公司化工七厂精细化管理的实践,来阐述对精细化管理的几点体会和思考。一、精细化管理的实践1.抓规则意识精细化,促进职工自我管理燕山石化公司化工七厂在管理实践中深刻体会到:职工遵章守纪良好行为习惯的养成,既非一蹴而就、也非一劳永逸之事,而是需     

谈精细化管理

精细化管理是管理者用来调整产品、服务和运营过程的技术方法,也是一种管理理念。是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,来达到组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行的目的。我国企业在管理过程中,普遍存在着量化不够、模糊含量偏多的问题,企业的计划制定过于随意,企业的规章制度形同虚设。实施企业精细化管理。要重视企业的战略与决策管理的科学性,强化企业管理制度的执行力,严格按企业标准化体系进行管理。     

内部审计项目的精细化管理研究

精细化管理是一种理念和文化,审计项目的精细化管理是将该理念贯穿于审计项目每个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的细致、精确、严密,落脚到审计质量的有效控制,其目的是使审计成果得到最优体现。通过精细化管理,促使审计过程规范化、审计流程标准化,以提高审计质量,提升审计价值,实现审计增值。     

新建医院后勤服务精细化管理措施探析

医院后勤服务能力很大程度取决于精细化管理程度,尤其是新建医院,后勤服务要从转变服务模式、改善服务理念入手,努力提高精细化管理水平,提供专业化、细节化、人性化的技术保障和服务,更好地服务于医院发展。本文以浙大四院后勤管理为案例,从一站式客服中心、中央空调机房标准化、配电房规范化管理等三方面,分析新建医院的后勤精细化服务。     

精细化管理之基本理念

精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。     

科技档案标准化管理问题研究

档案工作的标准化,规范化是实现档案管理现代化的基础.随着信息技术,多媒体技术的飞跃发展,新技术,新材料已大量进入办公室,特别是计算机的广泛应用,使档案工作由传统手工操作朝着自动化方向迈进了一大步.由于档案管理中存在着大量重复性概念和事物,如果没有统一的标准加以规范,就无法进行科学管理.标准化是档案工作科学管理的重要手段,各种科学管理制度的形成都应以标准化为基础.本文结合当今形势及科技档案的现状,通过从科技档案标准化管理的认识,意义、内容等几方面阐述了进一步扩展科技档案的服务功能,做好科技档案标准化管理工作.     

浅析企业档案信息化建设的几点体会

我国企业档案信息化建设存在诸多问题。我国企业档案信息化工作应在档案信息化管理制度化、档案信息化管理标准化、档案信息化管理协调化、档案信息化管理情报化上下功夫。     

将精细化管理引入国有印刷企业提高核心竞争力

所谓精细化管理,指的是以系统化和细化规则为途径,以程序化、标准化、数据化、信息化为手段,从而精确地、高效地、协同地对组织各单元进行管理,使保持组织运行的持续性,所以说,精细化管理不仅是一种管理理念,同时它还是一种管理文化、一种管理技术。在上世纪50年代,日本企业提出了精细化管理,目前,越来越多的管理者已经接受了这一理论,并形成一个独立的学科。在本文中,笔者探讨如何在印刷企业中引入精细化管理,从而使企业的核心竞争力得以提高。     

浅谈医院档案信息化管理策略和机制

档案资源对于医院的医疗和研究意义是十分重大的。如何高效地开发和组织医院的档案数据信息资源,是一个亟待解决的问题。本文分析了当前医院档案信息化管理的现状,在此基础上,从信息的规范化、服务的标准化两方面阐述了档案信息化管理的解决策略。     

落实科学发展观 企业管理必须推行精细化

科学发展观是统领我国经济社会发展的根本指导思想,在企业落实科学发展观不仅需要技术创新,更需要管理变革。煤机企业管理粗放,推行精细化管理意义重大。要提升精细化管理水平必须运用系统的方法,从更新观念、提高标准化程度、优化运营流程方面入手,重在提高企业的执行力。     

企业涉密档案之精细化管理

通过采取一系列的方法、手段管理涉密档案，探索精细化管理在涉密档案管理中的应用     

浅析档案管理现代化

档案管理现代化是档案管理发展的必然趋势,在档案管理现代化过程中还存在着档案标准化程度低,缺乏高级管理专业人员,档案管理投入不足等问题。需要通过加强档案管理标准化,实现管理现代化,加强复合型人才培养,加大档案现代化管理的投入等手段实现档案管理现代化。