業务活躍 社社盈余 积累增加 灵宝县信用社去年普遍大躍进

河南灵宝县30个信用社,1956年有12个社盈余25,826元,18个社亏损10,634元。1957年在党政的重视和正确领导以及在新的有利的形势推动下,经过艰苦努力,彻底的扭转了亏损局面,达到社社有盈余。盈余的总额共达95,474元。1956年发生亏损的18个社,1957年盈余了10,426元。 1957年灵宝县各乡信用社业务经营上的特点是:①到期贷款收回的多。全县共有到期贷款113万元,到年底收回了1,165,900元,年末余额压缩到354,000元,比1956年底减少72,000元。②资金力量扩大了。股金增加5万多元。全年平均存款余额2,363,720元,每社     

新桥乡信用社存款業务继續推向前进

1957年,湖北天门新桥乡信用社发放贷款49,063元(全乡14个农业社平均每个社贷款3,504元),支援兄弟乡15,000元,共计达64,063元,完全是自己的资金,全乡没有要求银行贷过款。1957年下半年除了把农业社贷款42,311元全部收回外,还收回个人贷款2,715元,实际余额下降94.4％,代理银行收回贫农合作基金7,222元,实际余额下降56％。全乡3,007户农民,差不多     

依法清收农贷积欠 搞活呆滞沉淀资金——对岑溪县农行依法收贷的调查

最近,岑溪县农行和信用社开展了一次全面清理农贷积欠,依法收回逾期贷款活动。这对行、所、社搞活沉淀资金,缓解供求矛盾,强化贷款管理,实行信贷资金集约化经营极为有利。其成效是显著的。1、收回了一批逾期贷款,搞活了资金。今年六月初至七月二十日,银行、信用社共收回逾期农贷769.8万元,其中1982年以前的陈欠贷款70.6万元。     

从沙塘信用社帐务错乱谈执行制度的重要性

沙塘信用社是柳州市郊较远的一个信用社。现有社干八人,其中外勤五人,内勤三人,社主任一人(兼外勤、现患病长休),原内勤设有会计、出纳、复核。全社担负着九个大队、集镇、企业、集体和个人的存放款业务,除四个大队的社员储蓄存款由外勤人员带帐下队办理业务外,其余存贷款业务全部集中于信用社内勤人员办理。据初步统计,到八三年五月底止各项存款帐(包括储蓄存款)2050多户、余额889332元;各项贷款帐1450多户、余额379892元,平均每天业务量为一百笔左右,相当于一个中等业务量的营业所。市支行“两清一建”工作组于今年五月二十三日至八月十日在这个社进行了两个多月的     

环城信用社整顿以后

广东省恩平县附城公社环城信用社是一个三类社,在今年元旦前后进行了整顿,经营方针进一步明确,业务活跃,资金周转加快,面貌焕然一新。从今年1月1日到5月中旬,吸收了社员储蓄19,686元,相当于去年全年储蓄总额的65%,余额比1962年年底增加一半;发放社员贷款6,406元,为去年放出数的237%;对生产队放款737元,帮助买进了肥料,收回社员放款1,910元。在整顿期间,社员提出意见,认为信用社附设在大队队部办公,存取款不方便。又说:“信用社只有一个干部,顧得内来顧不得外,社里常没人,     

小议农户贷款按年结息

遵照人、农两总行有关文件指示,去年继续委托农业银行县支行对20%的农村信用社1990年度业务经营和财务管理情况进行稽核.从我参加农行柳州分行组织的稽核工作组,对部分信用社开展稽核后发现,某些社由盈利变为亏损社,原因虽是多方面的,但对农户贷款不能按年结息,致使利息收入减少,也是重要原因之一.如柳城县沙埔信用社1989年对农户贷款在实行本随利清收回贷款本息的同时,对一时不能还本的农户实行了按年结息(即留本收息),是年收回农户贷款利息10余万元.而1990年只搞单一的本随利清收回贷款本息,这一年只收回农户贷款利息4.9万元,比1989年少收利息5.5万元,该社由此从盈利社变成了亏损社.鉴此,我认为对发放以农户贷款为主的信用社,应因户、因地、因时制宜地实行按年结息,这不仅对信用社的加强贷款管理有好处,也有利于增加信用社收入,扭转亏损局面.一、有利于增强借款户的信用观念从当前农村借贷情况看,守信用按期还款的农户虽然是大多数,但仍有少数人存在赖债思想,到期贷款不归还的现象.对这些赖债户一时收不回贷款本金而先收利息很有必要,使其知道国有、集体的贷款不还不行,利息更不可不交.从而起到对那些几经催收才勉强或被动还贷的人的教育与促进作用.克服还贷吃亏,消除互相观望思想,增强信用观念,     

抓紧清收旧贷 搞活信贷资金

我县历年积欠贷款比较多,1978年底银行、信用社积欠贷款合计1,292.8万元。从1980年农业银行恢复以来,我们狠抓了旧贷的清收工作,四年内共收回1978年以前的旧贷672.8万元,占全部积欠贷款的52.8％。其中收回银行贷款345.6万元,占银行积欠贷款的52.4％;收回信用社贷款327万元,占信用社积欠贷款的50.6％。这一工作对增加农业资金,促进信贷收支平衡起了重要作用。     

坚持“四抓”把“死钱”搞活——福旺营业所和信用社清收旧贷的调查

浦北县福旺乡有25个村公所,498个生产队,总人口52000人。过去,由于“左”的思想影响和行政干扰,贷款只讲政治需要,不讲信贷政策,只讲花钱,不讲经济效益,农贷款投放盲目,效益差,大量资金沉淀积压,严重地影响了信贷资金的周转使用。据统计,到1987年底,营业所和信用社1982年前的陈欠农贷达67万元,其中银行39.17万元(属于集体和企业贷款36.97万元,农户贷款2.2万元);信用社贷款27.8万元(属于集体贷款23.7万元,农户贷款4.1万元)。今年以来,福旺营业所根据中支和支行关于清理收回陈欠农贷的指示精神,在乡政府的领导和县支行工作组的帮助下,所社团结一致,采取积极措施,对陈欠农贷     

帮助社队管好自有资金加速农业现代化进程

一九七三年以来,我们按照党政领导要求,积极帮助社队管理自有资金,整顿财务,为农业现代化筹集资金。到去年底,全县基本实现了粮食、饲料的生产、加工和排灌、植保、运输等机械化和半机械化。据不完全统计,从七三年以来,全县农业机械化和农田基建总投资六千五百四十四万元,其中社队自筹五千五百二十万元,占百分之八十四。一九七三至一九七八年,银行、信用社发放设备贷款一千八百四十二万元,累计收回一千四百六十二万元,占发放数的百分之七十九点四;发放生产费用贷款二千四百九十万元,累计收回二千六百一十万元。除收回当年贷款还收回旧贷一百二十万元。在管好社队自有资金的基础上,农贷资金也搞活了。如何帮助社队管好自有资金,归纳起来,主要抓了三个方面。一是推行“四金”存款办法,在提高管理上下功夫。社队的公积金、公益金、生产费基     

工资改革使信用社充满活力——长泰县农村信用社工资改革的调查

<正> 长泰县农村信用社1992年以来实行了工资改革,由原来的固定工资加奖金的报酬形式改为按月存款平均余额的万分之十和贷款利息收回数的百分之九计提各月工资总额,将职工的总报酬与信用社的经济效益紧密联系起来,极大地调动了职工的工作积极性,使全县实现社社盈余,各项经济指标均创建社以来最好水平,国家增收税利11.05万元,比1991年增长35.16％;集体增加积累25.30万元,增长38.7％;职工人均收入增加1388.88元,增长59.53％。取得了国家、集体、个人皆受益的显著成效。     

及时落实债务 收回到期农贷

山西省芮城县杜庄公社原有123个基本核算单位,自去年下半年以来,陆续全部实行了“双包”生产责任制。其中包干到户的80个,占56％。由于生产关系的改变,使有些贷款债务不落实,到期收不回来,影响了农贷资金的周转。为了及时解决这个问题,今年六月份以来,杜庄信用社在县支行具体帮助下,充分依靠公社党委,边调查,边落实,边收回。现已落实93个队的全部、其他队的一部分旧贷款63.3万余元,占全部旧贷款的80％,收回19万余元。主要做法是:     

收贷问题解答

问:对农业生产社不能归还到期贷款如何处理? 答:有借有还的原则,对农业生产社是同样适用的。农业生产社的到期贷款,应该在其合理的收入分配预算的基础上进行收回。对於确实无力偿还的,应分别下列情况进行处理:①对某些困难较大而无力偿还的社,可给予缓期一部或全部,帮助计划生产,订定还款计划,分期收回。②某些社盲目置备公共生产资料,至今未能有效使用,而致负债过多的,可经社员讨论、党政同意後,将不必要适当賣出一部分,以清偿债务。③农业生产社所欠贷款应分别由社员分擔归还的,应对有力归还者予以收回,有困难者给予缓期照顾,不能以社为单位一律缓收。④农业生产社因经营管理不善而影响贷款不能偿还者,应积极帮助其改善经营管理,整顿财务会计制度,使社逐步巩固提高,以利贷款的收回。     

农村信用社的竞争优势在于立足农村--对湖南祁阳县城区内农村信用社个案调查与思考

湖南祁阳县是一个农业大县,该县城区内有5家独立核算的农村信用社(简称城区社,下同),共有21个营业网点,占全县农村信用社机构总数的26％,占整个城区内金融机构的47％。到2002年末,城区社存款余额25344万元,占全县信用社存款余额的24％;贷款28037万元,占全县信用社贷款总额的31％;从业人员140人,占全县信用社系统职工总数的31％。城区社的资金规模、机构数量等在整个农村信用社中占有相当大的比重。     

拿出革命干劲,坚决巩固信用社——辉县制订巩固发展信用社的十年规划

几年来,河南辉县的信用合作工作,在党的正确领导下,有了很大的发展。在组织方面,比农业发展纲要的要求提前二年实现了乡乡有社。目前全县有34个信用社80％的农户都入了社,全县共有社员156,000多人。在业务方面,根据1957年11月中旬的统计,存款余额达到105万元;平均每社3万多元,全县有15％以上的农户在信用社存了款。保持在农业社和社员手中的放款余额达507元。全县信用合作社的成绩是巨大的,对支持合作化运动、支持农、副业生产的发展,帮助贫困农民解决困难、打击和消灭高利贷活动都起了很大的作用。但是如果按照农业发展纲要的要求来衡量,工作中的缺陷还是很多的:①业务开展得不平衡,特别是有些信用社的社员存款很少(整个存款也不多),到期贷款收回的不多,影响了信用社的资金周转和实际收入,因而1957年11月全县还有13个社亏损5,000多元。②许     

行社关系的一些问题及解决意见

笔者认为,目前农业银行和信用社的关系有如下几个主要问题。 一是经济利益矛盾冲突。现在各级农行试行利润承包,信用社实行独立核算,自负盈亏,两者的经营成果关系到双方干部职工生活切身利益。因此,出现存款、贷款超范围竞争,拉关系,造成不必要的矛盾冲突。 二是某些农村金融方针政策规章制度的制订,不考虑到行、社之间的关系协调。尤其信用社存款、贷款利率上升幅度比农业银行大,影响到农业银行业务的发展。如我县有个信用社发动扩股储蓄活动,股金一年期定期的利率为12.3％。因此这个信用社到五月底止,就吸收股金152.07万元。而营业所同在一个乡镇,按照年定期储蓄利率9.45％,上浮5％,比信用社上浮10％的幅度少5％,这样营业所的集镇储蓄存款到五月底止,余额比去年底下     

闽侯县大湖信用社农业贷款为什么无逾期

<正> 大湖乡是闽侯县的产粮区,农业贷款在大湖乡信用社各项贷款中所占的比重较大。几年来,该乡信用社在支农中大力加强农贷管理,做到贷款能按时收回,无一逾期,有效保证了资金的安全性和效益性。支持了该乡农业特别是粮食生产的稳定增长。近几年,大湖信用社每年平均投放到粮食生产的资金达95万元,1989年在银根紧缩的情况下,全社仍支持6583户粮农发展粮食生产,累计发放农业贷款95.1万元,比上年增加10万元,增长11.8％。当年发放的农业贷款全部收回。同时,还收回1978年前的旧贷0.23万元,1982年前的贷款15.5万元,1987年前的贷款39.83万元。他们的主要做法是:     

浅谈我县信用社严重亏损的原因及扭亏意见

陆川县信用社到1989年10月底,全县17个独立核算的信用社(含联社营业部),就有16个社帐面发生亏损,亏损金额达330.1万元,比上年同期增加193.7万元。出现严重亏损的原因:一、贷款经济效益欠佳。由于信用社职工素质低,对贷款的可行性调查少。特别是对大额项目评估质量差,再加上受前几年经济热的严重影响,致使在5905万元的贷款余额中,两呆贷款、到逾期贷款、非正常贷款,分别占贷款总额的4.08％、62.54％、33.38％。目前大部分企业不能正常生产,效益差,连贷款利息也无法归还。到1989年10月底全县共收上利息324万元,占年度收息计划的31.8％。沙湖信用社贷给沙湖村罗秀文16万元开办玻璃厂,由于其本人无经营技术,所生产的产品质量较差,所耗费的原材料比其他正常厂家多五分之一,再加上该村原已有3个玻璃厂,产品销路不畅,造成该厂贷款无法归还。1988年底该社向法院起诉,并由法院判决拍卖该厂房屋一座,收回贷款本息10万元,现在还欠本金8万元,利息2万多元无法归还。     

立足『五本』是信用社开拓发展的动力

侯马市晋都路信用社原为侯马市路西城市信用社,成立于1987年5月,2000年12月正式改制为农村信用社,现有干部职工27人.从建社初到1994年,一直处于艰难经营的困境中,发展8年总存款仅1351万元,贷款高达1150万元,亏损和潜亏近200万元,银行存款几万元,库存现金仅有几千元.该社支付困难,压票现象十分严重,信贷资产质量低下,不良贷款不断增加,贷款利息不能按时收回,全部贷款有95%形成了逾期和双呆,各项业务严重萎缩.1995年3月,新班子上任后,面对这样严峻的局面和困境,他们认真分析研究信用社存在问题的根源,深刻认识到解决内部管理松懈混乱、服务对象散乱、没有把信用社的生存和地方经济以贸易为龙头的发展战略结合起来是信用社停滞不前的根本原因.……     

加大监管力度确保金融安全--敦煌市支行合作金融监管的几点做法

中国人民银行敦煌市支行担负着辖区1市1县46个农村合作金融营业网点的监管任务.其中包括敦煌市14个法人社,27个非法人社(站)和阿克塞县4个法人社,1个非法人社.几年来,敦煌市支行在合作金融监管人员少、监管任务重、被监管网点多的情况下,采取多管齐下,防化并举,综合治理的办法,坚持不懈地在化解农村合作金融风险方面,作了大量艰苦细致的工作,付出了许多心血和精力,取得了积极效果.至2001年底,辖内信用社各项存款余额达43424万元,各项贷款余额达36421万元;与1997年底相比,各项存款净增20109万元,各项贷款净增26094万元,分别增长了86.25%和252.68%,阿克塞县辖内信用社至2001年底,各项存款达2792万元,各项贷款达1631万元,与1997年底相比,各项存款净增1479万元,各项贷款净增826万元,分别增长了112.64%和139.29%,且辖内18个法人信用社取得了连年全部盈利的佳绩.     

收回放款的“窍門”

河南省灵宝县有一个信用社在收回农業社社員个人到期放款的时候,不管借款的社員和农業社是不是同意,就把全部社員个人放款由农業社的存款折上轉到了信用社的收回放款賬上。四川雅安县有一个信用社干部在收回放款工作开始前,把借款戶排了排队,凡是借款多的,就一律作为極貧戶,每戶發放“極貧戶放款”80至150元,但是这些錢并沒有發放到他們手里,而是作为他們归还旧的借款了。有些同志积極地动腦筋,想办法,以求改