芒果的快乐“绿动”

全新启航的湖南广播电视台所属各媒体包括湖南卫视在内,在第三轮改革当中,首次明确且着重提出“绿色传播”理念,在竞争日益白热化的中国电视行业中,希冀以此突破竞争围城。     

17年芒果“变形计”

湖南卫视对不同时代受众心理变化灵敏而深刻的感知和把握,使它不断立于潮头之上。2013年,湖南卫视单频道广告营收达到62亿多元,而南边的邻居广东卫视广告收入大约7亿元左右。但从区域经济总量来说,广东是湖南的5倍以上。而与其他省级卫视相同行比较,     

“幻彩莲花”祈福2009

每逢新年,海外各公司、各企业随俗祭拜。大陆的企业领导不习惯新年祈福仪式,今年不同与往年,席卷全球的金融风暴使即将来临的己丑年蒙上了危机的阴影,让我们拿什么去平抚员工忐忑不安的心？让我们拿什么祈福多灾多难的2009年,我想到的是“莲花”。     

湖南卫视 持续创新之谜-“芒果”青春之道

一个真实的段子：全国开两会,会议间隙中,大家围坐在湖南省代表旁边,话题全都是湖南卫视某某节目。一位经济大省领导很不是滋味,回去就找到该省卫视台台长：＂我给你投10个亿,赶超湖南卫视!＂     

营销创新：开启市场的“金钥匙”

当前，市场竞争日趋激烈，一些商家纷纷叹息：“经济低迷，生意难做!”但也有不少老总们不以为然：“生意难做，在乎人做”。的确，加入WTO后，对国内市场国际化，全球市场一体化的竞争压力和挑战，我们的企业营销什么最重要?精明的企业家认为，贵在向消费者创新“营销理念”，营销企业家独特     

短视频营销“要”与“不要”

<正>短视频需要有一个明确的主题,并能在几分钟甚至几十秒内使观众理解视频主旨。俗话说“会哭的孩子有奶吃”,哭是小孩所特有的吸引他人注意力的方式,能有效引起大人的关注。企业在营销方面要想引起消费者关注,某种程度上也可以学一学会“哭”的孩子。互联网时代,各种营销信息狂轰乱炸,商家争抢稀缺的消费者注意力资源。短视频营销之所以大行其道,与这种信息过载和注意力稀缺的现象有很大关系。企业可以借助短视频营销技巧,让受众关注并记住自己。     

行“有道”心“无疆”——访深圳市莲花物业管理有限公司总经理俞永铭

“这些年来,经历了不少事,世事变迁,感触很多．‘有道’这幅字是我让人写的,我自己的理解是三层意思——有道德,有方法,有前途,这是我对自己的要求,也是对莲花物业的要求和展望。如果企业能做到‘有道’,未来的发展会前途无量;如果个人能做到‘有道’,我想,内心将更加宽广,自由,有力。”     

公益营销：企业品牌的“助推器”

“在中国,运用公益营销进行宣传和塑造企业的品牌和形象,跨国公司早已是技艺娴熟。但是,对于大部分本土企业而言,还处于刚刚起步的阶段。因此,如何有效地利用好“公益营销”这张牌进行企业品牌的提升,成为时下不少本土企业关心的话题。”     

“全球”本地化：国际营销之迹

中国企业近年来对开拓国际市场投入越来越大的精力,这源于几方面的原因,其一,中国加入WTO在即,意味着中国市场更深入地融入全球一体化市场,中国企业不得不参与国际市场竞争,其二,国内市场需求增长速度放慢,出现永久性供给有余,而需求不足,因此,急需拓新的增长点,而国际市场就是较好选择,其三,一些实力强的企业,如家电类的的美的、海尔、长虹、康佳、TCL等意识到,要进入财富500强,必须是一个全球性企业,毋庸置疑要开拓国际市场,培育全球性品牌,不过从一些企业在海外建立生产基地或分销网络的运作来看,我们的企业还需要深入了解国际市场营销的规则,避免失误,国际营销成功的精辟在于统合好全球标准化与地方适应性,经由全球标准化达到成本节约和规模经济性,而经由地方适应性达到与当地市场的渗透和融合当地文化,不有效处理两者的辩证统一,就不可能成功地进行国际营销。     

Unilever微力下的“威力”：联合利华试水大数据营销

“微力”是联合利华“小行动大不同”营销平台的核心。在大数据时代,“小”“微”显示出更多清晰的能量：可量化,易参与,善积累。“现在做了3年感觉确实不一样”,联合利华中国区副总裁曾锡文在联合利华可持续行动计划3周年发布会上感慨,“过去做CSR,更多感觉是在业务之外回馈社会。但经历了可持续发展计划,我们意识到每一个业务,每一次行动、产品,都与整个社会可持续发展有关。”     

“罪与罚”：赌徒心态与超市倒闭

广东本土最大的连锁超市家谊集团、曾号称中国最大零售企业之一的中国普尔斯马特企业等一级城市超市倒闭风波刚过,二级城市许多超市又相继"失守".     

上海百联：“我要进世界500强”

<正> 百联涉及多种零售业形式,下辖7家上市公司,面对今年12月11日商业零售业彻底对外资开放,百联集团如何应对? 2003年,在亚细亚当年的硝烟散尽的时候,上海零售连锁业又出现一位超级巨星——王宗南。在“上海百联集团成立”、“联华超市香港上市”这两宗零售界最具轰动性的事件中,他唱的都是主角。百联是一家销售收入达500亿元的国内最大商业企业,短时间内,通过国际资本市场的平台,王宗南几乎一夜之间把联华超市带到了一个国际化的经营视野里。     

小米营销的吸“心”大法——小米手机的新媒体营销套餐

小米手机以“高配置、低价格”的定位,赢得了众多80、90后的青睐。小米自上市以来以独特的互联网销售模式,配合新媒体营销组合,成功的吸取了众多媒体和消费者的心。本文立足新媒体迅速发展的时代背景,结合市场营销学的相关理论,在对小米的产品特色和销售理念深入了解的基础上,研究小米手机的新媒体营销组合,理性分析小米手机营销中的过人之处,为其他国产手机的营销提供建议。     

让营销体系“升级”

绝大多数企业都会遇到这样的问题：企业飞速发展,可营销部门却问题频出。怎么办？最好的解决方法就是让营销体系“升级”,跟上企业发展的脚步。     

“公益”如何“营销”

公益，就是公共利益，公益营销是企业结合公共利益而开展的营销，狭义的理解是将公益营销看作一种活动营销，是通过公益活动和公益事件形成新闻爆发点，然后将其进行放大，其实，公益营销的本质是企业的一种价值观。当“公益”遭遇“营销”，有的做了“有名的烈士”，有的成了“无名的英雄”，在公益营销过程中，不是“为了脸面好看而做好事”，而是自觉地“既要做得好，又要做好事”“尽全力去做更多的好事，而不仅仅是做些好事”。当公益遭遇营销，企业面临着巨大的压力和挑战。那么。企业该如何开展公益营销呢？     

“公益”如何“营销”

公益,就是公共利益,公益营销是企业结合公共利益而开展的营销,狭义的理解是将公益营销看作一种活动营销,是通过公益活动和公益事件形成新闻爆发点,然后将其进行放大,其实,公益营销的本质是企业的一种价值观。当“公益”遭遇“营销”,有的做了“有名的烈士”,有的成了“无名的英雄”,在公益营销过程中,不是“为了脸面好看而做好事”,而是自觉地“既要做得好,又要做好事”“尽全力去做更多的好事,而不仅仅是做些好事”。当公益遭遇营销,企业面临着巨大的压力和挑战。那么。企业该如何开展公益营销呢？     

借势营销:“四两拨千斤”的秘密

<正>医药行业营销难,特别在行业普遍关注的2008年。一系列政策的调控威力真正显现,一些边缘化营销的手法被毫不留情的查杀。而面对传统的广告媒体拼杀、展会角力以及渠道白热化争夺等等营销手段,企业的支出越来越多,而收益却越来越不明显,所有这些似乎正在不断印证专家学者的预测:2008年将是大浪淘沙显真     

湖南卫视“曾哥”“伪娘”的争议营销

湖南卫视的品牌节目《快乐男声》、《快乐女生》作为全民娱乐的节目,有着其他地方电视台无法企及的超高收视率。湖南卫视是如何做到这一点的,恐怕＂曾哥＂和＂伪娘刘著＂等一些争议人物是功不可没的。作为节目制作方力图让这些争议人物更火从而赚得更高的收视率,作为争议人物力图通过在这个绚烂的舞台上毫无保留的展示从而赚得更高的人气,两方的互惠合作就如同DNA双螺旋模型,相互依附着盘旋前进,达到＂双赢＂的效果。     

营销人的“定位”

进入市场经济以来,所有的企业无不扩容了自己的营销队伍,这些企业的营销人员奔波于各地,往来与你我,成为流通领域一支新秀。但是,在我国营销业尚处起步不久的现实中,这支新秀中的很多人却并不知道“自己是什么人,自己要干什么事”。为什么呢？因为经常听到这样的问答：你是干什么的？卖药的!