家族企业与社会资本融合

机遇与挑战并存，是我国家族企业目前的处境。创业之初，家族企业因为自身优势而具有强大的竞争力，获得了迅速发展。但是，随着企业规模扩大和市场竞争激烈，家族企业必须有效融合社会资本(财务资本、人力资本、文化资本、社会关系网络资本)，才能进一步发展和壮大。     

我国民营企业家族经营的代际决策

文章通过引入一个动态演化模型,讨论了家族企业在代际转换的背景下,进行家族经营和专业化管理选择的决策条件。研究发现：家族企业在依靠积累扩张资本规模的发展过程中,将从资本规模较低时期的家族经营走向资本规模较大时期的专业化管理阶段,而决定家族企业代际决策的临界资本规模又取决于职业经理人价值及其不确定性。因此,建立和发展经理人市场将有助于加速我国家族企业走向专业化管理的进程。     

社会网络视角下家族企业外部资源的获取

传统家族企业把发展重点放在企业内部资源上，对外部资源获取重视程度不够。通过家族企业领导人社会网络的构建和延伸，社会资本的开发和使用，拓展网络的可达性，提高家族企业聚集、使用资源的能力，增强家族企业的市场竞争力。     

美国家族企业治理结构的演变及借鉴

本文通过借鉴美国家族企业治理结构中的所有权演进与控制权安排，论述了家族企业治理的效率，并对我国家族企业治理的现状进行了简要的分析，指出代际传承、融合社会资本和建立剩余控制权激励机制是我国家族企业发展的关键。     

社会资本对温州家族企业的影响

温州家族企业是中国家族企业的典型。蕴藏在温州地区中的社会、历史、文化、经济中的种种因素,使温州与我国其它地区相比有着巨大的社会资本存量,从而对温州家族企业的成长起到有益的促进。但温州地区也存在着家族企业融合社会资本的消极因素。温州家族企业在未来与社会资本融合的成长过程中,既需要整个市场环境的完善,又需要家族企业自身不断改革。     

家族企业公开上市驱动力的国际比较与经验借鉴

本文比较分析了家族企业公开上市的主要驱动力 ,包括政府政策、金融及管理资源约束、确立新的发展目标、获得社会资本与品牌资本以及改善公司治理等 ,并指出其对我们的借鉴意义 ,评判我国内地目前家族企业上市的主要驱动力。     

家族企业资本和血统的切点在哪

资本是帆，血统是舵，前者是家族企业快速成长的动力，后者则把握着家族企业正确的发展方向     

论家族企业社会资本治理模式的缺陷和未来

能有效节约企业的委托代理成本和交易费用,是家族企业社会资本治理的两大优势,然而,任何事情都具有两面性,在某些情况下,这些优势也会成为劣势,不仅不能节约成本和费用,还会增加企业的代理问题,导致企业内外部成本费用的上升。因此,家族企业社会资本治理模式有其适用的范围,在不同的环境条件和家族企业发展的不同时期,治理效果是不同的。     

家族企业创业导向和企业绩效的关系

目前家族企业的相关研究还主要集中于治理模式、代际传承、资本管理与融资等方面,而家族企业的创业研究并不常见。本研究以家族企业为背景,对家族企业创业导向和绩效各维度进行梳理,并提出相关研究假设,为今后对家族企业创业导向和家族企业绩效之间的内在关系和作用机制的进一步研究做铺垫。     

家族企业成长中的控制权代际传承

家族企业成长过程中人力资本和非人力资本的扩充必然导致企业中各方讨价还价实力的变化，这种变化同时导致企业不同组织形态演变。本文以资本的社会化和知识的专业化不同区分了古典家族企业、准古典家族企业、现代家族企业、准现代家族企业四种类型。并进一步指出家族企业的演进必须面对企业成长与家族控制之间的两难。     

文化重构:中国家族企业可持续发展的路径选择

家族企业作为一种普遍的企业组织形式,活跃在世界经济的每一角落.据克林·盖尔西克( 1998)等的研究,由家庭所有或经营的企业占到全世界企业的 65%～ 80%,世界 500强企业中有 40%属于家族企业.我国家族企业的发展虽然只有 20多年的历史,但其增长速度之快却令人瞩目,与此同时,家族企业的寿命普遍不长也令人痛惜.家族企业能持续发展吗?这是企业界和学术界共同关注的问题.一些专家、学者从产权改革、技术创新、资本结构、政策环境、法制建设等方面做了探讨,但对家族企业文化的研究还不够.其实,企业文化才是支撑企业发展的最持久动力.但目前我国家族企业文化还存在诸多缺陷,因此,有必要重构家族企业文化以支撑家族企业的可持续发展.     

家族企业成长中内部治理演进和变迁的动因分析

家族企业的成长过程是其内部治理不断演进和变迁的过程。家族企业成长中，其内部治理演进和变迁的逻辑动因可以主要从资本规模扩大、吸收社会金融资本和家族企业的代际传承性三个方面进行分析。     

基因文化:家族企业传承七大生物学定律

<正>家族企业是现代企业的文化母源、诞生母本、议论母题。世界上许多大企业都是从家族企业开始的。家族企业作为世界上最具普遍意义的企业组织形态,在世界经济中有着举足轻重的地位。在世界各国,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在顽强地生长和发展。最保守的估计,全世界500强企业中有40%由家庭所有或经营,家族企业占世界企业总数80%以上,解决就业80%,占GDP比重80%。家族企业是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。判断某一企业     

言传身教:价值观一致性、家族传承与企业成长关系研究

现有文献认为家族企业中隐性知识和社会资本在代际之间的有效转移是家族企业持续经营的关键,但父辈经验和两代人价值观一致性的价值尚缺乏关注。文章将父辈经验和两代人价值观一致性纳入家族企业传承模型,从竞争性视角探讨父辈经验对企业成长两方面的影响,并提出家族社会资本对企业成长具有正向的促进作用,价值观一致性在父辈经验、家族社会资本与企业成长之间发挥着正向的调节作用。基于珠三角406份调查问卷的实证研究表明,家族社会资本对企业成长具有正向显著影响,价值观一致性在其中也发挥着正向的调节作用;而父辈经验对家族企业成长却呈现出显著的负向影响,价值观一致性在其中发挥着负向调节作用。文章进一步讨论了实证结果产生的可能原因,填补了家族企业传承中有关父辈经验和价值观一致性的研究不足,具有一定的实践参考意义。     

现阶段我国家族企业发展战略创新研究

家族企业是我国经济发展中业已存在的有生力量。但家族企业这种古老的经济组织形式有着诸多与形势不相适应的方面,诸如规模小、融资难、人才缺乏等。解决的有效途径就是对家族企业进行制度创新,打破小规模的封闭的生产方式,优化企业内部资本结构,走现代企业制度的道路,向大型企业的方向发展,参与国际市场竞争,融入全球资源配置的大潮之中。     

家族企业发展与现代企业制度建设问题探讨

家族企业已成为我国经济发展中一只不可缺少的有生力量;但其发展中存在许多诸如规模小、融资难、人才缺乏等问题。解决的有效途径之一就是对家族企业进行制度创新,实现产权的适度流动,打破小规模的封闭的生产组织方式,优化企业内部的资本结构,走现代企业制度的道路,向大型企业的方向发展,参与国际市场竞争和分享世界资源配置带来的好处。     

我国上市家族企业契约治理现状分析

随着资本市场规模的扩大以及上市公司质量的提高,我国上市家族企业的治理结构问题引起了广泛的讨论。本文实证分析了上市家族企业契约治理的现状,同时对如何改善上市家族企业的治理结构提出了建议。     

“互联网+”呼唤家族企业新转型

在中国,＂富不过三代＂既是一句古语,也是从古至今家族财富传承的一大＂定律＂。而事实上,随着现代金融体系的完善,要保持家族资本的延续并非难事,＂富不过三代＂的定论也逐渐被推翻,难的只是＂强过三代＂,即保持家族企业发展动力的可持续性。浙江作为民营企业大省,同时也是家族企业大省,家族企业的发展现状在一定程度上折射出浙江民营企业的发展现状,保持家族企业的基业长青,既是企业家自身亟待攻破的难题,也是浙江经济寻求新增长动力的重要着力点。     

融资制度变迁与我国家族企业的融资行为

通过构建家族企业融资行为函数,分别分析不同融资制度条件下,我国家族企业融资行为的变迁和制约因素,家族企业无论处于哪一个发展阶段,家族都始终掌握着最大比例的所有权,绝不会轻易放弃对企业所有权的绝对控制,表现在融资结构上家庭所占的比例为绝对优势,需要建立并不断完善资本市场的法律法规体系,降低新“一股独大”的危害;建立规范的公司法人治理结构,改变内部人控制现象等措施。     

现阶段我国家族企业探析

家族企业在我国有着独特的文化背景和深厚的社会基础，它们在不同的发展阶段和条件下，具有多样化的生存形态。辩证地看，家族企业既有积极高效的一面，也有不容忽视的弱点和缺陷。在现阶段，家族企业在我国广泛存在的合理性是不容怀疑的，但需要适时有效地进行产权和管理制度的创新。一方面，要以自然人的身份明晰产权，走产权多元化、资本社会化之路；另一方面，要从传统的家族化管理向专业化、制度化、民主化的现代管理转变，从“人治”走向“法治”。