现代营销中的高科技陷阱

突飞猛进的现代高科技，正不断给人们带来惊奇和欣喜，从而推动了人们的科学观念的日益强化，使得相信科学、依赖科学、运用科学、崇拜科学成为全社会的共同行为。 　　在营销活动中，由于现代企业运用高科技可以开发出功能神奇的新产品，能极大地满足消费者的需求，因此追求高科技、提高产品的科技含量不仅是一种时尚，而且成为企业强化竞争力的法宝。为此，许多企业都树立了这样的观...……     

现代营销中的高科技陷阱

突飞猛进的现代高科技，正不断给人们带来惊奇和欣喜，从而推动了人们的科学观念的日益强化，使得相信科学、依赖科学、运用科学、崇拜科学成为全社会的共同行为。 在营销活动中，由于现代企业运用高科技可以开发出功能神奇的新产品，能极大地满足消费者的需求，因此追求高科技、提高产品的科技含量不仅是一种时尚，而且成为企业强化竞争力的法宝。为此，许多企业都树立了这样的观...     

公共关系是现代企业市场营销的一把利剑

公共关系是提高企业形象竞争力的法宝,是现代企业市场营销中不可或缺的手段.许多企业在成功运用公共关系的实践中,都取得了明显的经济效益.面对今天市场经济全球化、市场竞争白热化的局面,公共关系运用各种沟通策略、传播手段、协调方法,使企业营销进入一种艺术化的境界.作为现代企业营销中的重要手段,公共关系再次印证了它对企业生存和发展的重要意义.文章通过对公共关系在市场营销中的作用及在现代营销中常用的公共关系工具进行初步的论述,旨在引起现代企业在营销过程中对公共关系的重视.     

提高企业竞争力必须科学地运用公共关系

在知识经济发展的今天，当我们谈论企业发展和企业竞争力的时候，人们更多的是想到企业所具有的知识产权、产品的高科技含量及产品的市场。2002年，世界著名的营销大师科特勒在中国曾说过这样的话：“过去，企业提高竞争力靠的是高科技、高质量，而现在却要强调高服务和高关系。”他的话充分说明了这样的一个道理：信息化高速发展导致了产品科技含量的趋同，而规范化和程序化的生产又导致了同类产品质量的相近，     

浅谈加强企业成本管理的有效途径

成本管理是企业管理的一个重要组成部分，加强企业管理，努力降低成本，无论对提高企业的经济效益，还是对提高整个国民经济的宏观效益都是极为重要的。而企业要降低成本，就必须实行科学的、有效的、现代化的成本管理。 一、更新观念，强化成本管理意识 我们应当冲破传统观念的束缚，更新人们的观念。现代企业管理就是人的管理，人的因素在现代企业中的作用越来越大，尤其是领导者，往往决定了一个企业的成败兴衰，成功的企业家、领导者必须具有较高的素质。 首先，因为成本核算是经济核算管理的核心，是进行生产经营决策的依据。如果决策…     

谈当前我国风险投资中存在的问题及对策

风险投资－－高科技企业神话的缔造者－－指投资专家将募集到的风险资本投向刚刚成立或快速成长的未上市新兴公司（主要是高科技公司）,承担很大风险,为其提供长期股权投资,培育企业快速成长,实现一升值,待企业上市或发生兼并时,撤出投资,取得巨额投资回报。从国际经验来看风险投资对二十世纪三个最重要的科学发现（可编程序计算机、晶体管、DNA）成功的商业发展起到了至关重要的作用,正是科学发现、企业家才能和风险投资三个关键因素的有机结合了高科技产业的出现,创造了本世纪“硅谷”这一奇迹的诞生。“创新理念加风险投资”已成为创新和高科技产业化模式的代名词,风险投资也从而成为高科技企业的摇篮和孵化器。     

天津空港国际物流区发展策略

一、世界空港航空发展的趋势 临空经济区的产业发展,现代物流是重中之重。在国内外临空经济区的形成和发展过程中,航空物流的发展起着引擎作用。空运是高科技物流的主要手段,那些科技含量高、附加值高、体积小、重量轻、市场敏感度高、交货期短的产品,如电脑芯片、软件、生物医药、高科技电子产品等将越来越多地选择空运,而航空物流的发展势必吸引高科技产业在机场周边地区聚集。因此,发展航空物流有着巨大的市场需求。     

浅谈企业现代安全科学管理

随着科学的进步,社会的发展,生活水平的不断提高,人的需求也发生了变化,"要钱不要命"的择业观念被抛弃,"安全、舒适、清洁"的作业环境已成为人们选择工作的重要条件.因此,企业必须把安全性放在首位,设备本质安全性良好,并运用现代安全科学管理手段,才能保障职工在生产过程中的安全和健康.     

企业文化的内容及构建方向

明确企业文化建设的内容,并从激发企业潜在资源的角度加以重构,成为提高职工素质、强化企业管理、实现长远发展的重要手段和推动力量。企业文化既是一种文化现象,又是一种现代企业管理理论,是企业培育职工、强化管理、实现经营目的的有效整合手段。     

活力造就硅谷的奇迹

提起高科技园区。人们都会不由自主地想起美国的硅谷。硅谷已经成为高科技产业成功的象征，它的奇迹不仅使美国经济持续增长．而且引发了全球的高科技革命，更深深地影响着世界各地人们的工作内容和生活方式。今日的硅谷。已经不再仅仅是一个地域的名称，它已经成为一种精神。一种文化，这种精神与文化和它的产品一起为全球共享。     

试论企业全面预算管理的问题与对策

全面预算管理作为一种科学的企业管理方法，对现代企业的发展起着至关重要的作用，是提高企业管理绩效的有效手段。我国大多数企业都已认识到了全面预算管理的重要性，并推行了全面预算管理，虽然取得了一定成效，但是在实施过程中仍存在许多问题，本文就如何强化企业全面预算管理进行了详细的探讨。     

高科技企业市场营销初探

衡量一个企业是否为高科技企业,主要从产品研发费用、科技人员数量和高科技产品销售收入这些指标来评价。一般来讲:高科技企业研发费用占销售总额的5%以上;技术人员比例不低于公司员工总数10%;高科技产品销售收入达到总营业收入60%以上。高新技术企业产品科技含量高,大多数属于     

创新多彩高科技外墙涂料

北京中科创新科技发展中心独家研制开发成功的创新多彩高科技外墙涂料是水溶性涂料的一种,属于绿色环保涂料,其清新淡雅、色彩柔和、无毒无味的优良品质与自然装饰效果将成为现代人的时尚追求。中科创新科技产品一投放市场就非常走俏,取代了市面上经销的对人体有害的各种涂料。     

人员激励在大庆化肥厂现代企业管理中的运用

人员激励在大庆化肥厂现代企业管理中的运用阮应国邱元增一、激励在企业管理中的重要作用人员激励，主要是指运用一定的手段激发人的动机，强化人的意志，使人产生一种内在动力，朝着所期望的目标奋进的过程。简言之，人员激励就是调动人员积极性的过程。这一点在企业现代...     

民营高科技企业融资问题研究

在当今的世界经济格局中,上海要建设产业新高地,必须全面推进技术进步,加快发展高新技术产业,用高新技术装备支柱产业和改造传统工业,研究、开发、生产高科技含量、高附加值的产品,以跳跃发展的速度赶超世界先进水平。在这方面,大力发展民营高科技企业是一条快速、高速的通道。一、民营高科技企业的初步发展及融资困难80年代中期,在经济体制改革及科技体制改革的有利形势下,一批民营高科技企业迅速成长起     

家居住宅设计的人性化思考

家居住宅设计人性化体现是现代家居设计的发展趋势。家居住宅设计是一种当今生活方法要必须的设计，反映出的是现代人们的哲学观念，突出的是对个体、群体乃至于社会生命价值的关注。在现代家居设计中，注重“以人为本”的设计观念已经深入每位设计师的内心，在一种整体的、普遍联系的思想指导下，使家具设计成为一种科学与艺术的设计．一种人与自然和谐共处的设计。     

浅议企业统计工作的现状及其改进

从理论上讲，统计是指一项搜集、整理和分析客观事物的总体数量资料的过程或科学；它既是人们长期从事统计活动的经验总结和理论概括，又是指导人们统计工作的原理或原则。而随着科技的进步和经济的发展，统计的技术或方法得到了越来越广阔、越来越深入的发展，并被逐渐运用到企业的生产、经营及管理之中，成为企业管理体系中的一部分。由于现代企业在管理中越来越重视定量研究，因此统计作为一种科学的数量分析方法自然而然的构成了现代企业管理的技术基础，有力的推动了企业管理水平的提高，从而在越来越多的企业中被应用。     

试论企业产品品牌定位点的选择

企业产品同质化程度越来越高,迫使企业之间的竞争从产品竞争转移到了品牌竞争,而品牌塑造成功的关键在于品牌定位。确定品牌定位点,使其成为品牌的标识,是表现品牌在某一方面优于竞争对手的一种证明,也成为了企业产品市场营销工作能否取得成功的重要前提。阐述了企业产品品牌定位点的内涵,在此基础上重点分析了品牌定位点的选择标准、选择内容、选择范围和选择方法,利用"荣威550"的品牌定位过程进行了案例分析。     

现代市场营销观念及其对我国企业的借鉴作用

一、现代市场营销观念简介及其借鉴的意义现代市场营销观念是目前资本主义国家盛行的企业经营活动的指导思想,它在很大程度上反映了现代市场营销对企业活动的要求,促使着企业朝适合市场活动需要、满足市场需求的方向发展,这使得企业无论在经营出发点、手段、目标,还是组织结构、经营的社会效果等方面都发生了巨大的变化。资本主义的营销发展经历过不同的阶段,而经营观念也就有着不同的发展阶段。一是处于以生产为主时代的、带有现代市场营销观念萌芽的旧经营观念阶段;二是处于以销售为主时代,由旧经营观念向现代市场营销观念过渡的阶段;三是处于现代市场营销时代的现代市场营销观念阶段。现代市场营销观念可以说是一种全新的经营观念,而在此之前的则可视为旧经营观念。     

输入科学策划 强化企业管理职能

输入科学策划强化企业管理职能●岳兴录杨丕业（续第４期）四、科学策划与现代企业管理的组织职能和控制职能现代企业有了成功的决策和计划之后，还必须善于进行组织和控制方能奏效。（一）现代企业管理组织职能的内容和作用。组织职能是为实现企业决策和计划规定的目标和...