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零售企业规模扩张是近来理论界比较关注的问题,面对如火如荼的新一轮国内零售企业井购浪潮,解析当前零售业的并购动因,对于处在转型与开放整合过程中的中国零售业,无疑具有前瞻性意义, 相似文献
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以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。 相似文献
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以公司并购为代表的资产重组是市场经济条件下一种普遍的市场行为,它作为迅速实现资本集中和公司规模扩张的有力杠杆,对于促进市场经济的发展、调整产业结构以及优化资源配置都有非常重要的作用。对于零售业公司来讲,并购是公司迅速做大做强的一种有效方式。对公司并购特别是零售业公司并购的问题进行研究,对于中国金融与资本市场在二十一世纪的健康发展,具有十分重要的意义。 相似文献
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自新世纪以来,我国零售业迎来了迅速发展的“春天”,受到国有企业体制改革以及零售业全面对外开放的双重影响,零售业的发展空前.在零售业的发展过程中,零售并购越来越多地成为零售商对外扩张的重要手段.自2004年零售业改革开放以来到2013年这十年,中国零售业上发生的一些重要并购事件.对这些事件进行分类,从并购数量,并购交易额,并购主体,并购方式与并购绩效五个方面分析,预测了零售业并购未来的发展趋势,并做出了总结以及建议. 相似文献
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我国零售企业规模普遍偏小,经营成本居高不下,如中国连锁百强一年的销售额累加才只有近千亿元人民币,按照不足1%的利润率测算,也就十亿元利润,如果仅靠这点利润来扩大企业规模几乎是不可能的,企业发展会遇到资本瓶颈. 相似文献
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中国零售业并购的微观风险分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着中国零售业的高速发展,中国零售业并购重组时代的到来了。零售企业在并购重组过程中,面临着现金流风险、政策风险、整合风险和管理风险,这需要企业加强资金管理能力和获取现金流的能力,并通过管理提高毛利水平、降低成本来防范和化解风险。 相似文献
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并购是现代企业扩张的重要手段,零售企业为抢占商业资源正加快并购扩张的步伐。而进入全流通时代,股权分置改革带来的股权平等、控股地位危机、融资创新、业绩预期向好等变化,进一步激发了零售业上市公司并购的机会和风险,并购与反并购的争夺战必将愈演愈烈。本文从并购和股改两线出发分析零售业上市公司的特点,最后对全流通背景下零售业上市公司并购进行了论述。 相似文献
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跨国并购是目前企业打入国际市场、规避贸易壁垒的较有效的手段之一,也是我国进行国外市场开拓的重要方式。文章以企业的角度,从主动的和被动的两个方面对跨国并购动因进行了分析,并且用一些案例进行了例证。 相似文献
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本文分析外资并购我国零售业的现状,针对外资并购对我国零售业的积极影响和消极影响,提出了中国零售业应从扩大企业规模、商业品牌建设、经营途径和业态多元化等方面积极应对外资并购。 相似文献
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随着我国零售市场的全面开放,外资零售企业的并购活动日益活跃,对我国造成了多方面的影响。本文在分析了零售业外资并购的特征和效应的基础上,提出了相应的战略对策。 相似文献
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随着信息产业技术、知识经济和经济全球化的发展,组织的经营和管理模式发生了很大的变化,业务外包兴起就是这些诸多变化中的一种。作为的一种新型企业经营模式,业务外包能够在世界经济发展不平衡、众多产业不景气的情况下保持持续高速的增长,这不仅引起了企业界的高度重视,也吸引了学术界的广泛关注,并成为近十几年来管理学和经济学研究的热点问题之一。该文选择研究企业人力资源管理外包的外部动因,从而更好的推动我国企业的管短外包业务。 相似文献
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赵向阳 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(11):14-16
“他们出价多少,我在这个基础上增加10%,你卖不卖?”并购狂人老王近来时常把这句话挂在嘴边。最近,老王在零售行业挖了不少“墙角”——在双方并购即将敲定的节骨眼上,老王突然杀进去,以高于对手10%的价格拿下目标企业。 相似文献
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由于我国的特殊国情和目前所处的经济发展阶段,企业发生着各种类型的并购.本文通过系统梳理企业并购的动因和我国企业并购的特殊动因,阐述了我国并购市场上存在的种种不规范行为,以期能对规范我国并购市场的秩序,提高并购效率起到积极作用. 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(11)
21世纪以来,中国乳制品行业迅猛发展,到目前为止,该产业已形成了较为有序的竞争格局,同时随着产量与销量的不断增长,乳制品的品牌发展也达到了相对稳定的状态。但乳制品行业依然存在食品安全和生产受自然资源制约程度大、产品大多鲜活易腐、不耐储藏等问题。在国家政策和企业迫切发展竞争力的推动下,乳制品企业希望通过并购的方式获得规模效益,拓宽产业链,获得上游优质奶源以及同行业的其他公司拥有的先进研发技术、高端乳品生产线等,使乳制品企业的市场竞争力得到进一步加强,并形成了向前和向后一体化发展的态势。以天润乳业的并购行为为例,对乳制品企业的并购流程及并购动因进行分析和研究,为今后乳制品企业的并购事项提供一定的参考意见。 相似文献