资源消耗会计研究

资源消耗会计(RCA)是2002年开始在美国推出的一种成本会计创新方法。它是作业成本法(ABC)与弹性边际成本法(GPK)的有机结合。它是一种以资源为导向的作业成本改进方法。就ABC的缺点和GPK的优势来分析,从而揭示二者的融合RCA。     

资源消耗会计研究

随着科学技术的进步及发展，先进的成本管理制度层出不穷。资源消耗会计（RCA）是2002年开始在美国推出的一种新的成本会计创新方法，它是一种以资源为导向的作业成本改进方法资源消耗会计补充和完善了作业成本法等成本会计方法，成为目前较有优势的成本会计方法。在阐明资源消耗会计的产生以及基本原理的基础上，探讨资源消耗会计的实践意义。     

物流作业成本法的运用

现代物流业已把信息的统计、处理、分析作为重要的发展方向,为企业现代化发展打下了良好的基础。作业成本核算方法（ABC）为适应这一目标提供了一个有利的工具。本文主要阐述了物流企业使用作业成本法的前提条件、理论依据和具体步骤。     

作业成本法在集装箱行业的运用

作业成本法（Activity—BasedCosting,简称ABC）是西方国家于上世纪80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。它是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。     

资源消耗会计研究

随着科学技术的进步及发展,先进的成本管理制度层出不穷。资源消耗会计(RCA)是2002年开始在美国推出的一种新的成本会计创新方法,它是一种以资源为导向的作业成本改进方法资源消耗会计补充和完善了作业成本法等成本会计方法,成为目前较有优势的成本会计方法。在阐明资源消耗会计的产生以及基本原理的基础上,探讨资源消耗会计的实践意义。     

钢铁企业中作业成本法的应用研究

作业成本法(Activity-Based Costing,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态的追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本核算和管理方法.钢铁企业实施作业成本法的实施策略:转变对作业成本法的态度;引进人才,强化内训;遵循成本一效益原则;提高信息化水平;分步实施,全面推广.     

作业成本法在企业的应用

作为一种高新技术产品和服务的成本核算方法,作业成本法（ABC）获得了企业青睐,它最早在美国得到广泛的应用。近年来,我国信息技术水平的不断发展正改变着我国传统成本核算观念,自动化的不断实现与普及造成企业成本结构的重大变化,市场竞争的加剧,对企业加强成本管理提出了更高的要求,传统成本法不能很好的满足这一更高要求,于是我国开始引进作业成本法,作业成本法表现出了无可比拟的优势,具有一定的应用价值,然而在我国的应用还远不及国外。本文就应用过程中出现的问题研究,提出应用建议。     

成本管理新方法：ABC法简介

ABC是英文Activity—BasedCosting的缩写语,意指作业基准成本计算(目前也有人将其简称为作业成本法),是一种为了测定作业(活动)、资源以及成本计算对象的成本和业绩的方法。它是在八十年代后期,由当时哈佛大学的库珀和卡普兰两位教授在考察了一些典型的现代化工厂之后最早提出来的。 传统成本计算中,对间接制造费     

作业基础预算的编制及应注意的问题

作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种以作业量为基础来分配间接费用的计算方法，它通过对作业成本动因的确认和计量，对所有的作业活动进行动态追踪，其目的是尽可能消除不增值作业和改进可增值作业，从而为决策者及时提供有用信息，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，促进企业管理水平的不断提高。     

作业成本法及在我国的应用

一、作业成本法的介绍作业成本法简称ABC,是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。实施作业成本管理,要进行以下步骤:(一)确定共同成本的分配。作业成本系统就是针对共同成本而建立的一种因果关系分配机制。在作业成本法下,我们可将共同费用按资源消耗分为人工费、能源消耗、物料用品     

成本核算方法研究

成本核算方法有很多种,作业成本法（Activity-Based Costing,ABC）是最重要的方法之一。所谓作业,是企业为了提供一定量的产品或劳务所消耗的人力、技术、原材料、方法、和环境的集合体。通俗地讲,作业就是基于一定目的,以人为主体,消耗一定资源的特定范围的工作。     

作业成本法在物流企业中的应用

物流环境的变化引起了物流企业成本核算方法的改变,作业成本法(ABC)以作业为基础,采用多种动因对间接费用进行分配,为物流企业提供了一种先进的成本核算方法。本文结合物流企业的特点,介绍了作业成本法在企业成本核算中的具体应用。     

基于经济增加值的作业成本法的框架与应用

作业成本法,英文为：Activity Based Costing,简称：ABC。所以作业成本法又称为ABC成本法。在传统的ABC成本法进行成本分析的时候对资金占用的成本忽视了,由此而导致了成本核算的结果不够全面,用经济增加值的思想来改进作业成本法,可以将企业的资本成本放入到成本管理的过程中。本文就作业成本法的内涵、传统的作业成本法存在的缺陷、用经济增加值的思想来改进作业成本法,以及改进后的作业成本法的框架,应用改进以后的作业成本法公司应做的前期准备以及新的作业成本法应用的步骤进行探讨、分析。     

论作业成本管理对成本与利润的影响

作业成本管理(ABCM)是基于作业成本法(ABC)的新型集中化管理方法.本文从成本和利润的角度从质的角度探讨作业成本法相对传统成本核算方法的先进性.     

作业成本管理与ERP系统相结合的应用分析

企业资源计划ERP和作业成本法ABC都是先进管理思想和方法的结晶,ERP成本核算方法单一,不能满足现代化程度较高的企业精确成本的需要,而采用ABC核算成本可以很好地解决这个问题,本文提出将二者结合优势互补,实现作业成本核算下的作业成本管理,并对结合的可行性和优势进行了探讨。     

作业成本管理与ERP系统相结合的应用分析

企业资源计划ERP和作业成本法ABC都是先进管理思想和方法的结品，ERP戍本核算方法单一，不能满足现代化程度较高的企业精确成本的需要，而采用ABC核算成本可以很好地解决这个问题，本丈提出将二者结合优势互补，实现作业成本核算下的作业成本管理，并对结合的可行性和优势进行了探讨。     

作业成本管理与ERP系统相结合的应用分析

企业资源计划ERP和作业成本法ABC都是先进管理思想和方法的结晶,ERP成本核算方法单一,不能满足现代化程度较高的企业精确成本的需要,而采用ABC核算成本可以很好地解决这个问题,本文提出将二者结合优势互补,实现作业成本核算下的作业成本管理,并对结合的可行性和优势进行了探讨.     

谈在商业企业核算中应用作业成本法

作业成本法是一种全新的企业管理理论和方法,本文通过对商业企业成本管理现状分析提出使用作业成本法的必要性,提高商业企业资源利用率,同时对作业成本法的应用及实施等问题作了探索,为促进商业企业应用作业成本法提供参考。     

线性规划在作业成本法中的应用研究

在当前的经济环境下 ,作业成本法 (ABC)比传统成本法更能满足企业经营决策需要 ,但是 ,企业在具体应用ABC时 ,很难确定作业的价值 ,无法对作业进行有效控制。文章将线性规划对偶原理应用于ABC ,建立发现不增值作业的“预警系统”和有效利用增值作业的“控制系统” ,这有助于实现对作业的有效控制。     

三角模糊数时间驱动作业成本法及其应用案例

作业成本法作为创新的成本核算方法得到了较为普遍的认可,但是ABC应用环节困难程度却超出预期,为解决其成本动因的识别与量化的问题,又进一步创造出时间驱动作业成本法。为了更好的发挥作业成本法及时间驱动作业成本法的核算功能,科学地处理成本核算过程中涉及的模糊的和不确定的参数,三角模糊数时间驱动作业成本法应运而生。该方法在如何进行成本分配上提供了一个全新的视角,并使成本的分配更加接近实际,从而为管理决策的有效制定提供了成本数据的质量保证。