医院奖金分配问题探析

如何科学合理地分配医院奖金一直是笔者非常关心的问题,着重分析医院的奖金分配现状,提出科学合理分配医院奖金的对策。     

关于医院奖金绩效考核分配体系的构建

随着医疗卫生体制改革的不断深入,如何调动医院职工的积极性,将竞争的压力转化为医院发展的动力,奖金分配是重要手段,在激励职工工作热情、吸引和留住医院的核心关键人才、促进医院可持续发展方面起着关键的作用。如何实现医院的可持续发展,强化医院的核心价值观,增强医院的核心竞争能力,吸引和留住医院的核心、关键人才,尊重职工的个人价值,科学评价每个职工的岗位贡献,体现公平性原则,最大限度调动所有职工的工作积极性,科学的进行绩效考核分配是需要考虑的重要问题。     

医院奖金分配方案设计及奖励标准的讨论

本文详细介绍三甲医院常用的奖金分配方案及步骤,并讲解如何科学合理地设定奖励标准。最后阐述了该奖金分配方案实施的合法性、公正性等。     

精神专科医院奖金分配政策探讨

医院的奖金分配常常是工作人员经常谈到的话题,本文总结了精神专科医院当前奖金政策存在的问题并提出了自己的几点设想以求当前问题的解决之道。     

由三甲医院评审引发的医院奖金分配的思考

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出,要建立规范的公立医院运行机制,公立医院要遵循公益性质和社会效益原则,坚持以病人为中心,优化服务流程,规范用药、检查和医疗行为;实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。     

平衡计分卡在医院绩效奖金分配中的应用

医院绩效奖金的分配方式一直以来，都是医院管理者研究的重要课题，与职工的切身利益密切相关，在充分调动职工积极性和创造性方面发挥着重要的作用。本文分析目前医院绩效奖分配方式中存在的问题，阐述如何借鉴平衡计分卡的原理，结合医疗行业特点，建立医院绩效考评体系，并应用于医院绩效奖金的分配。     

小议建立完善的医院内部奖金分配制度

奖金分配制度是医院管理的重要内容,也是各单位改革的重点和难点,它关系到单位每一位职工的切身利益,敏感度较大.本文结合笔者的工作实际,就如何建立完善的医院内部奖金分配制度进行探讨.     

医院奖金核算模式中存在的突出问题与完善对策

随着医疗卫生体制改革的不断深化,我国医院建立一个科学合理的奖金核算机制显得尤为关键。当前,我国医院在奖金核算模式中还存在一些问题,如何解决这些问题成为了业内所探讨的热点与难点。本文针对当前我国医院在奖金核算模式中存在的种种问题,提出了以收支结余为模式衡量临床科室的奖金、以超额累进的模式衡量瓶颈科室的奖金以及以工作量计算的模式衡量收费部门的奖金三种完善医院奖金核算模式的对策,以期能为未来医院建立一个科学的奖金分配模式提供参考。     

医院奖金分配的现状及改进建议

随着医疗体制改革的逐步深入,如何更加充分的调动医院职工的积极性,成为医院管理者不得不面对的重要课题。医院奖金分配作为主要的激励手段,在激励员工积极性方面起着关键的作用,但奖金分配是一把双刃剑,如果处理不好,容易引起内部矛盾,不利于医院的发展。为此,主要介绍当前医院奖金分配制度的现状及存在的问题,并结合实际工作经验,提出一些改进的建议和措施。     

浅析ERP实施项目的奖金分配制度

ERP时代的到来,无疑给企业带来了一股活力,但ERP高的失败率让大多数企业望而生畏,本文从剖析目前ERP项目奖金分配存在的问题出发,探讨ERP实施过程中对项目成员较为合理的奖金分配规则,并进一步提出激励ERP实施成功的措施。     

浅析ERP实施项目的奖金分配制度

ERP时代的到来,无疑给企业带来了一股活力,但ERP高的失败率让大多数企业望而生畏,本文从剖析目前ERP项目奖金分配存在的问题出发,探讨ERP实施过程中对项目成员较为合理的奖金分配规则,并进一步提出激励ERP实施成功的措施.     

关于医院绩效管理中合理分配问题的探讨

医院绩效管理实为利用绩效分配实现导向及激励,以此有效落实医院的各项管理措施,并对各个部门员工在自身工作行为改进方面提供引导,实现工作绩效的提升,最终促使医院在服务水平及运行效率方面的全面提高。本文通过对医院在绩效工资分配当中所存在难点进行分析,并就医院绩效工资在具体考核指标体系所应具有的设计原则予以探讨,就该体系最终实施效果予以总结。     

公立医院奖金核算分配模式浅析

近日,国家卫生计生委、国家中医药管理局制定了《加强医疗卫生行风建设九不准》。“九不准”提出：不准将医疗卫生人员个人收入与药品和医学检查收入挂钩;不准开单提成。以收支结余为基础的全成本绩效奖金核算制度,容易误导医院的绩效分配单纯以经济指标为目的,从而偏离公立医院的价值追求,导致公立医院失去佘益性和社会性。本文还对全成本核算以及基于萧庆伦教授提出的以资源投入为基础的相对价值比率的工作量奖金制度进行比较研究,进而分析全成本核算在实施过程中存在的问题。     

医院工资分配激励机制的探讨

医疗行业的竞争力,主要来自于其从业人员的竞争力。因此,如何吸引行业人才,留住本院人才,用好现有人才成为了医院管理者最主要的问题。合理的工资分配激励机制是从根本上提高人力资源方面的竞争优势而且容易被劳务双方都接受的一种管理手段。在制定工资分配激励体系的过程中,如何从医院的实际出发,把握好度,使激励机制既体现科学性又具有好操作性是一个管理者都关注的问题,现与大家探讨一下医院工资分配激励机制相关的问题。     

医院绩效工资分配中的问题及对策分析

2006年国务院在事业单位工作人员收入分配制度改革方案中首次提出＂绩效工资＂的概念。在进行的医疗卫生改革中,最重要的组成部分就是实施绩效工资管理。我国医院的发展在改革开放以来取得了巨大的成就,但是很多不合理的现象在众多医院现行的绩效工资制度中依旧存在。为了使绩效工资制度改革在我国医院顺利和有序的进行,本文对我国医院绩效工资分配中仍存在的问题和完善对策进行了探讨。     

医院绩效考核与薪酬分配的探索

《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出:改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。     

关于医院绩效分配激励机制的探讨

激励是人力资源的重要内容。激励体系应用于医院人力资源管理中,就是要激发医务工作者的工作动机,使他们的积极性和创造性继续保持和发扬。因此,能否建立起科学有效的激励体系,将影响到医院的长远发展。在这一背景下,本文从工作绩效评核相关因素、工作绩效奖金评核办法、医院绩效分配激励机制特性等方面着手,对医院绩效分配激励机制的相关问题进行了探讨。     

医院绩效考核与薪酬分配的探索

《国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》中明确指出：改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性,是当前深化医药卫生体制改革的方向。本文结合我院绩效工资分配方案,探索一套以工作量核算为基础、以质量控制为重点、以综合评价为手段的绩效分配方案。     

谈谈医院绩效工资分配的体会

本文以A医院为主要研究对象,将A医院员工绩效工资的研究,希望通过对它的系统分析和研究.创建绩效工资的激励机制,以期控制或引导A医院员工工作满意程度的发展与变化,使它产生有利于组织发展的行为倾向或某种结果.