日本企业文化和宗教信仰

日本企业文化和宗教信仰叶生众所周知，企业文化一词是美国人提出来的，它的最早实践者却是日本人。二战中日本国内经济遭到严重破坏，世人都以为它需要较长时间才能恢复，不久便发现事实并非如此。当日本产品相继敲开世界各国国门，特别是电视、汽车等占领了美国大部分市...     

日本企业文化

日本企业文化的产生是在自己民族文化底蕴的基础上形成的,充分显示出本国文化的特点。中国企业在发展过程中,也应该充分汲取中国文化的营养,创造出自己的企业文化。     

浅谈日本的企业文化

日本的企业文化有其自身的文化特色。是日本文化长期影响的产物。我们在研究日本经济的时候,不能不从企业的内部去剖析。日本的企业具有浓厚的宗教气息。宗教又影响了企业的决策和一些制度。     

日本文化与企业经营管理

日本文化在吸收中国文化和欧美文化的基础上形成了自己的特点,并体现在具体的企业经营管理之中。因此,学习和借鉴日本企业文化的建设经验,对我国企业开展全球化经营具有重要意义。     

日本文化对日本企业管理的影响

日本独特的地理环境决定了特殊的国民性格和文化传统,决定了日本企业管理的鲜明特色.首先通过介绍日本的传统文化,说明其产生的原因及特色;其次分别介绍这些传统文化对日本企业管理的影响;最后得出了结论.     

日本文化对日本企业管理的影响

日本独特的地理环境决定了特殊的国民性格和文化传统,决定了日本企业管理的鲜明特色。首先通过介绍日本的传统文化,说明其产生的原因及特色;其次分别介绍这些传统文化对日本企业管理的影响;最后得出了结论。     

日本企业文化和经营模式探析

日本这个从废墟中崛起的经济大国,凭借着坚韧的国民意志和优良的企业文化、经营模式做出了让世界都为之赞叹的成绩,其伟大的成功给世界各国以激励和鞭策。力图从"文化"的视角,对日本的企业文化与企业经营模式展开论述,力求探究日本崛起的奥秘。     

谈企业管理中的人才流失现象之我见

人才流失已成为企业生存和发展的严重障碍.对当前企业人才流失的现象进行全面的认识,可以找到应对人才流失的对策.     

谈企业管理中的人才流失现象之我见

人才流失已成为企业生存和发展的严重障碍.对当前企业人才流失的现象进行全面的认识,可以找到应对人才流失的对策.     

企业文化与核心竞争力

企业文化是一个企业长期积累的结果,对企业长期绩效有重大作用,是企业核心竞争力的重要组成部分。企业培育核心竞争力,获得持续竞争优势,关键在于培育集体学习能力,创建学习型的企业文化。企业应建立学习型组织,培育集体学习能力;注意发挥团队精神,促进知识共享;构建重构式学习方式,培育企业创新能力;树立协同竞争观念,共同打造核心竞争力。     

企业文化初探

文章对更多满足顾客的需求,降低价格、包装产品、售后服务的诚信度及对产品质量的承诺作了说明.     

浅谈企业文化与思想政治工作在企业发展中的关系

在现代企业管理中,妥善把握企业文化与思想政治工作的关系,在加强思想政治工作中探索企业文化建设的新路子,实现思想政治工作与企业文化的相互促进,是所有企业管理者都必须着力解决的问题.本文就此进行论述.     

新联通的企业文化重在建设

联通企业的企业文化建设与时代的要求相比还有很大的发展空间.因此,加强各级干部和公司员工对企业文化建设重要性的认识和如何建设有联通特色的企业文化成为当务之急.     

The cheating culture: A global societal phenomenon

Today's future business leaders are confronted early in their academic careers with history-making events which have a profound impact on the global economic system. These students of business are being exposed to behaviors as they unfold and, as such, are possibly living in an age of the “cheating culture” whereby everybody cheats because everyone else does it. Business students from around the world completed a cheating culture scale as part of a much larger investigation examining college students’ attitudes toward capitalism and business ethics. Findings suggest that the cheating culture is not just a capitalistic phenomenon and that attitudinal differences are driven by gender, country corruption, and socioeconomic environment. Future business leaders worldwide, who are being shaped by news reports of scandal, are also being taught the fundamentals of operating in the business world. Unfortunately, they may be learning to inextricably combine the cheating culture with best business practices.     

以人为本的文化在建筑企业项目管理中的实施

建筑业属于充分竞争的一般性行业,施工企业面临着越来越激烈的竞争,如何使企业在竞争整合中占据有利的地位已成为一个追在眉睫的问题.人的因素是生产力中最活跃的一部分,而文化对人的影响作用是巨大的.     

浅析中国企业文化与内部控制的相互作用

08年美国金融危机席卷全球,众多世界知名企业纷纷破产,由此引发本文对中国企业内部控制方面问题的思考,主要结合企业文化分析如何利用企业文化解决企业目前内部控制中存在的主要问题,使企业的内部控制能够制定的更加完善和执行的更加有力,企业文化也能够真正的融入企业.     

论企业竞争力——基于企业文化的视角

在日益激烈的市场竞争中,企业的生存与发展不仅受到其科技力、经济力等“硬性竞争力”的影响,企业的“软性竞争力”——企业文化,更因其独特的功能对企业的经营发挥着巨大的作用,成为最核心的竞争力。企业文化竞争力的构建思路应从理念、制度、战略等方面考虑,创建的进程应从内在到外在,从短期到长远,从微观到宏观循序渐进,再将各种相关方案的实施落到实处,确保文化竞争发挥实质性的效用。