应用集成管理提升企业信息化水平

本文以企业信息化集成管理的相关概念为切入点,通过对企业信息化过程中的发展困境分析,提出了集成管理在企业信息化过程中的重要性和必然趋势,通过对集成管理分析探索出一条新的指导企业信息化建设的道路,应用集成管理的理念来重新审视企业信息化的管理与发展。     

南昌市物流信息平台建设探讨

针对南昌市物流资源分散、信息化程度低、社会化物流体系尚未形成的物流业发展现状,论文从集成物流资源角度,提出构建南昌市物流信息平台的思想,并重点分析了信息平台信息处理的功能,探讨了信息平台的体系结构,最后对物流信息平台的实施提出建议。     

论现代企业物流集成管理的目标及构造模式

现代企业物流管理应在集成思想指导下,运用制造资源计划、准时生产制、供应链物流管理等现代化物流管理手段,把企业内部和外部物流管理活动按一定集成模式构造成集成系统,以实现物流管理绩效最大化。     

工作流管理在ERP系统中应用研究

用信息技术改造传统产业，用信息化带动工业化，实现跨越式发展，已成为我们的国策。制造业信息化，特别是管理信息化，受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业间集成方面存在不足。具体表现在：     

物流信息化机遇与挑战并存

自1975年以后,随着第三个物流管理时代的到来和信息技术的发展,日本物流信息化建设拉开了序幕。物流信息化建设随着物流行业的发展壮大而受到重视,物流信息化通过对现有生产资源、人力资源、物流资源的管理,实现资金流、物流与信息流的“三流”统一。通过使用条码和数控工具、GPS等现代管理方法,实现物流作业的自动化,达到提高物     

基于企业信息化建设的ERP系统应用模式研究

ERP管理系统应用于企业开发、生产、销售和服务全过程,把企业物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,充分实现信息集成、过程优化以及资源优化配置,提高企业应变能力和竞争力,是现代企业信息化的基础与核心。本文以佛山制造业信息化建设为研究对象,分析佛山制造业ERP应用的现状,探讨出存在的主要问题,并就佛山制造业ERP集成应用提出了有效的政策建议和对策。     

物流信息化建设走笔

信息化是现代物流的重要标志和特征，在如今经济全球化快速发展的网络时代．已成为现代物流的生命线。信息流是物流企业科学分析物流市场、进行经营决策、导向资金流、快速整合资源、促进“三流”最优集成的重要载体和保障，它融于商品交易的整个过程。而物流信息化建设则是现代物流企业有效经营运行、降低物流成本．提升服务质量的有力助推器。随着市场经济的不断发展．信息化建设在现代物流产业发展过程中起着越来越为重要的用。     

物流信息化建设中的信息资源规划

信息资源规划是对管理和运作所需要的所有信息，从采集、处理、传输到使用的全面规划，它是信息资源开发利用的基础。文章从进行信息资源规划的动因出发，论述了信息资源规划依赖的理论方法和标准规范，分析了信息资源规划在物流信息化建设中的作用，最后，就如何搞好物流企业的信息资源规划，谈了几点建议。     

清华大学财务信息化的新思路

随着财务信息化的发展,集成财务系统的用户群已经从财务人员扩展到全校的学生和教职工,用户对系统的期望也越来越高;同时,学校相关部门为提高管理和服务水平,陆续建立了用于支持其业务的应用系统.在这种情况下,进一步推进财务信息化建设需要采用新的思路,即重点开展财务资源规划,以财务资源规划指导集成财务系统的建设和应用,加强财务信息资源的开发和利用,为用户提供统一、集成和高效的工作环境,提升清华大学财务信息化的整体水平.     

企业物流管理信息化问题及对策研究

信息化时代下的企业物流管理信息化对于企业经营状态的改变、物流基础设施的完善、物流技术的发展和物流管理水平的提高具有重要作用。然而,当前企业的物流管理信息化存在意识淡薄、信息化技术落后和人才匮乏的问题,需要从强化企业物流管理信息化意识、发展企业物流管理信息化技术、加快企业物流管理信息化专业人才的培养和重视信息资源的规划和管理四个方面来加强对企业物流的信息化管理。     

新一代ERP关注企业个性化需求——访Epicor亚洲区销售副总裁陈彩伦

ERP(企业资源计划)由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来,是利用先进管理思想和信息技术对企业全面资源计划管理的综合体现.一方面,随着信息化应用的不断深入,物流管理、供应链管理、人力资源管理、客户关系管理等模块纷纷被纳入ERP系统.另一方面,信息化手段是企业实现管理优化的有效工具.比如,物流管理信息化可帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作等.     

国外企业集成全球创新资源模式研究

文章分析了国外企业集成全球创新资源模式,提炼出三种国外企业集成全球创新资源的模式:(1)基于知识集成创新模式;(2)基于技术集成创新模式;(3)基于市场——技术集成创新模式。文章强调资源集成对于企业自主创新的重要性,并针对国内企业提出了若干建设性意见。     

六西格玛（6σ）法与ERP的集成模式研究——企业信息化新思路之探讨

本文简析了企业信息化过程中的IT“黑洞”现象及其产生原因，提出了解决思路。通过对比6σ法与ERP之间存在着的对应关系，阐述了6σ法与ERP集成的必要性，分析了6σ法对ERP实施的支持作用，论述了6σ法与ERP集成的一般模式。该文证明，6σ法与ERP的集成模式应用于企业信息化的新思路是科学的、可行的。     

从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进——以腾讯为例

当前大数据人力资源管理的研究日益增加,然而大多数文章中所谓的大数据人力资源管理仍是对信息化人力资源管理概念的修补,少有研究界定信息化人力资源管理和大数据人力资源管理的区别和演进关系.本文基于资源基础观,从有形、无形和人力等资源的动态演进出发,对腾讯人力资源数据管理演进过程进行探索性案例研究.研究发现:大数据人力资源管理在信息化人力资源管理的基础上有了质的变化,大数据人力资源管理能够为组织带来竞争优势.研究进一步归纳出大数据人力资源管理与企业竞争优势的逻辑模型.     

关于中小企业人力资源管理信息化的探讨

企业人力资源信息化管理可以有效降低人力、物力等资源消耗,可以提高工作效率,增强企业的核心竞争力,本文首先介绍了中小企业人力资源管理信息化的内涵和必要性,然后分析了中小企业人力资源管理信息化过程中出现的问题以及提出了几点建议。     

物流集成的形成机制探讨

通过物流服务需求与供给竞合关系的分析.提出物流集成是南市场需求与供给竞争互动促进形成的;并指出从单一因素集成到多因素集成可以取得更大的物流集成效果,物流集成可以通过跨企业、跨地域、跨产业、跨国界运作在更大范围获得寻优条件和资源;同时,物流集成也是产业升级的重要途径.     

ERP、CRM、SCM的集成

我国企业信息化经历了文档处理、部门级软件和系统软件等三个阶段。ERP、CRM、SCM是系统软件阶段典型的管理信息系统,但由于是分散的开发设计,各自采用不同的数据标准,在企业内形成了许多的“信息孤岛”。本文首先从企业信息化发展的角度指出三者集成的必要性,接着分析三者集成的可行性,最后详细地分析ERP和CRM、SCM和ERP、CRM的集成并指出两种解决集成的方案。     

河南省中小企业信息化建设现状与完善

信息化是当今世界发展的大趋势,是推动经济社会改革和发展的重要力量之一。中小企业信息化是指中小企业结合自身的特点,在企业生产、经营、管理、决策等各个环节推广应用信息技术,充分利用企业内外部信息资源,实现企业物流、资金流、信息流等有效管理,从而优化整合企业各种资源,不断提高企业管理的效率和水平、提高企业核心竞争力和企业经济效益。在信息化大背景     

工作流管理在ERP系统中应用研究

用信息技术改造传统产业，用信息化带动工业化，实现跨越式发展，己成为我们的国策。制造业信息化，特别是管理信息化，受到国家和企业的高度重视。应用ERP系统实现制造业企业的管理信息化也成为人们的共识。传统ERP为制造业企业产供销人财物的管理提供了一整套优化企业资源利用，集物流、信息流、资金流为一体的现代化管理工具。但是它在过程集成和企业问集成方面存在不足。具体表现在：     

企业物流管理信息化问题及对策研究

企业实施物流管理信息化是在网络经济背景下寻求资源最优配置的战略选择。本文介绍了现代物流的主要特征 ,论述了物流管理在企业发展中的重要地位 ,在分析企业物流管理信息化存在问题的基础上 ,提出了克服这些问题的对策。