企业的创新理念研究

2006年国家提倡创新,于是创新成了当今中国最为流行的一个词,人人都在讲创新,因为这是一个国家一个民族进步的灵魂。本文就企业创新的几个点做些初步的探讨,希望通过对企业创新的一些分析,提供建议作为参考。     

论创新与企业价值

产品创新能使企业保持旺盛的生命力,增强企业竞争力,提升企业价值;技术创新能使企业价值得到正常增长、超常增长和持续增长;管理创新能提高企业经济效益,保证企业稳定发展;企业文化创新是企业价值的内在驱动力,有助于企业开拓新的市场。     

如何实现农垦企业文化的创新途径

新中国建立以来,随着国家的飞速发展。企业之间的竞争已不仅局限于物资,财力等硬件的竞争,而是上升到精神文化层面。特别在农垦企业发展的过程里,企业文化的创新建设显得特别重要,企业文化建设能够起到促进农垦企业的主业发展,提高企业对外影响力和知名度等重大作用。作者详细的说明了如何实现农垦企业文化的创新途径。     

浅析企业文化对管理创新的价值

面对经济全球化下的激烈竞争,我国企业纷纷选择了管理创新的道路,希望通过调整企业活动的目标和内容,以更好的适应环境的变化。管理创新是一个系统的工程,企业文化在其中扮演了特殊而重要的角色,通常也是我国企业管理较少涉及的方面。通过对企业文化在管理创新中作用的研究可以更好的促进企业管理创新顺利进行。     

论现代企业文化创新

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵,当代企业文化创新的模式,并指出企业文化创新过程中需注意的问题。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

在当今时代,创新成为时代发展的主流,经济市场日渐成熟,各项体制日渐规范,要想找到更快的经济增长点,就必须要大胆创新,突破旧有体制的束缚。在这篇文章中,将会以“创新”为核心出发点,在充分考虑现实情况和市场形势的前提下,系统性阐述企业文化创新对企业管理创新的影响,并在此基础上探究企业文化创新带动企业管理创新的有效措施。     

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

企业管理是企业进行正常运转的保障,企业文化是企业发展前进的向导,企业管理和企业文化相辅相成,都能够对企业起到重要的促进作用。与此同时,创新是企业前行的源泉,能够有效地在市场竞争中提高企业的地位。文章针对企业文化的创新能够对企业管理产生的影响进行分析。     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

网络经济与企业组织创新

科学技术的飞速发展 ,计算机与互联网技术在经济体系中的广泛应用 ,使社会进入了一个网络经济时代 ;网络经济具有全球性、平等性、创新性的特征 ;在企业组织协调技术的变化中 ,要求企业组织结构扁平化、人员配备精干化、构成动态化、管理科学化。当前虚拟经营作为一种企业组织创新模式 ,正受到越来越多的重视。     

企业文化在现代企业发展中的作用

中国企业要在纷繁复杂的市场经济运行中求得生存和发展,必须更新经营理念和管理方式,实施企业文化战略,从而不断提升企业核心竞争力.发展有中国特色的企业文化,需要从理论和实践两方面来把握中国企业文化的发展方向,既要加强企业文化的研究,提出有中国特色的企业文化理论,又要将科学理论付诸于企业文化建设实践之中.坚持以人为本,建设“融合网”(即以人为本的企业结构);在借鉴国外先进企业文化的同时,吸收中国传统文化:确立富有自身特点的企业精神.     

企业价值创造系统中技术创新乘数效应分析

技术创新是现代企业价值创造的关键资源,可以从现有资产与成长机会两个层面进行分析。企业价值创造系统中,技术创新产出与投入之间存在着乘数关系,技术创新有效使用率、技术创新成果流失率以及竞争取胜概率影响并决定着乘数值。进一步分析表明,企业技术要素与非技术要素协同程度和关键员工的代理人选择行为是影响企业技术创新乘数效应的深层次原因。     

试论企业价值观与企业形象塑造

在竞争日益激烈的市场经济条件下 ,企业形象塑造已成为众多企业制胜的法宝 ;而作为企业形象塑造核心的企业价值观 ,直接影响着企业形象的精神层、制度层和物质层等各个层面的形象塑造效果。因此 ,为了迎接WTO的各种挑战 ,中国的企业形象塑造 ,应在树立体现时代特色的科学的现代企业价值观的基础上 ,适时导入CI战略 ,打造“MADEINCHINA”的中国名牌。     

我国企业国际化文化创新模式分析

企业文化创新是企业长期繁荣的有效途径。计划经济条件下的国企文化,仍然深深的影响着企业的干部和职工。国有企业的文化创新,必须在价值观上从计划经济转到市场经济上来。为此,要根据我国文化创新模式选择的应诉和方法、共性和个性,对不同形态的企业文化进行分析和选择。     

基于公司治理行为的企业文化建设与发展研究——以当当网为例

随着企业的不断发展,企业文化建设愈发成为公司核心竞争力,企业文化又间接引导着公司治理方向以及规范着公司治理行为。本文以当当网的公司治理行为为例,分析当当网在公司治理中存在的问题,并针对所出现的问题提出建设统一企业价值观、构建完善企业文化体系、建立第三方辅助决策机制等建议,以及处理好企业文化和公司治理之间的协同发展,旨在促进我国企业的平稳有序发展。     

试论企业价值观与企业质量文化

在竞争日益激烈的市场经济条件下,建立企业质量文化已成为现代企业的战略选择;而作为企业质量文化核心的企业价值观,直接影响着企业质量文化的精神层、制度层和物质层等各个层面。因此,为了创造出符合企业实际的开拓型企业质量文化,中国的企业质量文化建设,应在树立与市场经济条件下的企业价值观相适应的质量价值观念的基础上,贯彻与国际市场相适应的ISO9000系列标准和全面提高企业员工的质量文化素质。     

企业文化与企业诚信

企业文化的核心是价值观,实现价值观的内核是诚信,二者具有一致性.诚信是企业文化建设的起点,也是企业成功的基础.现代企业要为实现诚信提供制度保障,更要在企业文化中赋予诚信以核心地位,并将企业诚信贯穿到企业方方面面.在企业文化中落实诚信、构建诚信体系,首先要在企业内部培养诚信的企业文化,树立诚信的文化氛围;其次,要在企业外部建立产品诚信、服务诚信、销售诚信、竞争诚信等客户诚信;再次,要在企业之间以诚信结盟,实现资本与资源的有效调配和高效利用.诚信建设不会一蹴而就,要始终贯穿于企业的每一个环节和一切活动之中,持之以恒,并不断加强诚信管理.     

自主创新能力与可持续发展

一个国家的自主创新能力与其科技创新体系密切相关。科技创新体系由政府、科研机构和大学、企业、市场四个部分组成,每个部分之间都存在效率问题,各环节的效率共同决定了该国的自主创新能力。对于科技界来说,重要的是评价现有的科技体系是不是最优,而科技体系不能以工业布局为依据来构建,应该找出各工业之间的共性技术,开发共性能力。可持续发展涉及经济、社会和自然及其相互关系,不能忽视任何一个方面。保持可持续发展必须使资源的供应量与消耗量相等,充分利用可再生能源,循环经济的重要作用就是在物质的循环和能量利用方面达到平衡,同时,实现可持续发展的一个重要条件是政府、企业、金融等方面密切合作。     

绿色技术创新：可持续发展战略下企业创新发展

一、绿色技术创新与可持续发展战略 自从1987年世界环境与发展委员会(WECD)在它的<我们共同的未来>报告中正式提出可持续发展概念以来,保持环境和可持续发展已为世界各国人民广为接受,并成为许多国家政府的基本国策.1997年6月,联合国环境与发展大会通过<21世纪议程>,标志着可持续发展已超越全人类的共识,开始从观念认识进入可持续发展战略准备实施阶段.