试论重构企业文化环境推动企业创新

企业文化是一个企业核心价值理念的体现,它对整个企业的发展,乃至整个市场经济的健康运作都有着极其重要的意义。我国企业的生存与发展在世界经济下滑的环境中受到了很大的威胁。要想在市场的优胜劣汰中生存下来,企业创新是重中之重。企业文化环境对于企业的创新发挥着重要作用,但有很多企业尚未意识到有些传统的企业文化理念已经不能够满足企业创新需求了,进而阻碍了企业的发展。本文就从重构的角度分析企业文化环境如何推动企业创新发展。     

企业文化创新对企业管理创新的影响

文化是企业的灵魂,创新是企业的命脉,企业想要发展,必须重视企业文化的力量,及时吸收对企业发展的有利因素,优化企业管理理念,使企业自身实力能够发挥出来。基于此,本文从创新的角度分析企业文化创新对企业管理的影响,希望企业在未来发展中重视文化和管理的联系,抱有主动接受的心态,取得更好发展。     

我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.     

企业文化创新对企业管理创新的影响分析

企业管理是企业进行正常运转的保障,企业文化是企业发展前进的向导,企业管理和企业文化相辅相成,都能够对企业起到重要的促进作用。与此同时,创新是企业前行的源泉,能够有效地在市场竞争中提高企业的地位。文章针对企业文化的创新能够对企业管理产生的影响进行分析。     

文化在企业经济管理中的创新

目前企业在发展时,互联网技术、科学管理等新理念应用其中,对于广大企业来说,只有尝试优化管理活动,选择合适的融入点,才能让企业发展处于最佳状态。所以,目前我国企业在进行经济管理活动时应进行文化创新,促使企业快速发展。我国有几千年的历史文化资源,这是企业文化创新的动力。所以融入文化、创新管理机制,是实现企业经济价值的最佳方法。实际上在当前校园管理中也应积极倡导文化建设,贯彻国家提出的“文化自信”理念。认同文化价值,选择合适的文化,已经成为全社会的共同认识。本文从高中生的角度分析文化在当前企业经济管理活动创新中的应用。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是对企业长期发展的无形资产和企业内涵的沉淀,对于企业在激烈的市场竞争环境中健康发展尤为重要。我国社会正处于转型升级的关键时期,企业要想健康持续的发展,也需要进行深刻的变革与创新。本文中,笔者首先阐述了企业文化及企业文化创新的价值和意义,结合企业文化创新对于企业管理创新的重要影响,指出了当前我国企业管理创新的要点,对于我国企业文化创新和对企业管理水平的提升都具有一定的实际价值。     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

论创新与企业价值

产品创新能使企业保持旺盛的生命力,增强企业竞争力,提升企业价值;技术创新能使企业价值得到正常增长、超常增长和持续增长;管理创新能提高企业经济效益,保证企业稳定发展;企业文化创新是企业价值的内在驱动力,有助于企业开拓新的市场。     

企业文化创新对企业管理创新的影响研究

随着时代的不断进步和发展,"创新"逐渐成为各行各业谋求发展和机遇的一个重要元素,企业逐渐将"创新"纳入关键的管理方针中,管理人员的"创新"意识也不断增强。在企业管理中,企业文化是不可或缺的一部分,它是一个企业综合实力和管理理念的体现。那么,在企业的经营和发展中,应该如何将创新与文化结合起来呢?企业文化创新与企业管理创新又是如何关联的?本文从企业文化创新出发,分析文化创新与管理创新之间的关系,以帮助大家更好地了解企业文化创新的重要性,从而为企业的长远发展提供有价值的参考建议。     

企业价值理念的碰撞与重塑

企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。在我国企业价值理念建设中存在着创新与保守、开放与封闭、法制与人治、官位与契约、民主与专制、资合与人和、集权与分权等价值理念上的碰撞与冲突。我国企业文化建设的重要任务就是要塑造人本的、团队的、竞争的、创新的和求是的价值理念 ,使企业文化成为企业的灵魂 ,为我国社会主义市场经济及现代企业制度的完善和发展增强人文底蕴 ,提供无限的精神动力和智力支持。     

集群创新文化与产业集群创新发展

集群创新文化因素是产业集群创新发展的内在动力,也是集群间创新能力差异的重要根源。本文从产业集群视角分析了集群创新文化的内涵,提出集群创新文化包括价值创新文化、制度创新文化和环境创新文化,并从宏观和微观两个层面分析了集群创新文化对集群创新的内在作用机制,以及产业集群创新对创新文化的作用机制,探讨了集群创新文化与产业集群创新的协同发展路径。     

首都流通企业文化创新模式研究

首都流通企业文化创新要遵循系统性、个性化、适应性、开放性、竞合性和人本的原则,在充分做好企业文化创新准备的前提下,从员工和企业战略角度评估企业文化创新的需求,根据企业的实际需要制定文化创新的初步方案,然后在企业内部广泛征求意见,对初步方案进行修订,在此基础上,企业文化创新领导小组最终确定企业文化创新方案,并组织实施。文化创新的重要组成部分是对文化创新的效果进行评价,找出问题,提出改进措施,达到强化和巩固文化创新成果的目的。     

商业企业文化建设创新与职工合理化建议

经济是颜面,人才是关键,创新是动力,文化是灵魂。商业企业文化是商业企业的人格化,是商业企业成员思想行为的精华,它是一群人共同生活的方式,也是共同认可价值观的体现。它只有在大部分员工认同的基础上才会有效,因此商业企业文化建设与创新应该贯彻全员参加的原则,使商业企业文化具有厚实的群众基础。在商业企业文化建设与创新中应广开思路,虚心纳谏。研究在阐述职工合理化建议在商业企业文化建设与创新中的意义的同时并提出了相应的对策。     

Reinforcing competitive advantage through green organizational culture and green innovation

The purpose of this paper is to reveal the relationships among green organizational culture, green innovation and competitive advantage. These relationships were assessed using structural equation modeling. Data were gathered from full-time hotel employees (N: 293) and managers (N: 192) in the Antalya region of Turkey. The results indicate that green organizational culture has a positive effect on green innovation and competitive advantage. Accordingly, green organizational culture is an important determinant for green innovation and competitive advantage. In addition, green innovation acted as a full mediator of the effects of green organizational culture on competitive advantage. Specifically, green organizational culture predicted green innovation, which in turn predicted competitive advantage. Finally, considering that causal studies on green innovation in the hotel industry are limited, this study may contribute to understanding how green innovation affects competitive advantage in the hotel industry.     

创建服务文化增强竞争优势

服务的特性决定服务性企业应创建服务文化。服务文化的基本内涵包括顾客导向、追求优质服务、以人为本、协作与团队精神以及服务创新。服务文化是竞争优势的一个来源,对企业的服务绩效也有影响。塑造和创建服务文化需要付出艰苦的努力,采取多方面的措施。这些措施涉及到组织再造、制度调整以及行为模式的转变等。     

The HR system, organizational culture, and product innovation

This paper outlines the critical role of organizational culture in the link between the HR system and development of new products and services. While it has been generally accepted that an innovation-oriented HR system would lead to higher level of innovation, the literature does not lend full support to this link. This paper is to point out the inadequacy of such simplified view. It is suggested that a developmental culture is the missing link in-between HR system and innovation outcomes. An HR system which emphasizes extensive training, performance-based reward, and team development is necessary to create an organizational culture that is conducive to product innovation. The empirical findings from a survey of 332 firms in Hong Kong confirmed that organizational culture acted as a mediator between a firm's HR system and product innovation.     

跨国公司人力资源系统、企业文化与创新绩效关系的实证研究

本文通过实证研究确定跨国公司人力资源系统和企业文化对创新绩效的影响,以及企业文化在人力资源系统和创新绩效间存在的中介作用。在前人研究的基础上,构建了三者之间关系的基本模型,提出了三条基本假设。通过对长三角地区的150家跨国企业进行问卷调查,运用多元回归法分析了有效数据,发现注重培训、基于绩效的薪酬、发展团队三项人力资源实务和企业文化对创新绩效有影响,其中注重培训和公司文化对创新绩效的影响显著,而人力资源系统主要通过企业文化的中介作用来影响创新绩效。     

International new venture performance: Role of international entrepreneurial culture,ambidextrous innovation,and dynamic marketing capabilities

International new ventures (INVs) contend with environmental dynamism in global markets, compelling firms to enhance their innovation and marketing capabilities. While the INV literature is growing, it is not informative as to how INVs develop and utilize dynamic capabilities to overcome resource-constraints to enhance performance. We utilize the concept of international entrepreneurship culture (IEC) to better understand how INVs advance innovation and dynamic marketing capabilities to succeed in their internationalization activities. Building on the dynamic capabilities view (DCV), we empirically examine the relationships among IEC, ambidextrous innovation, dynamic marketing capabilities, and INV performance under varying levels environmental dynamism. The findings highlight that IEC influences both ambidextrous innovation and dynamic marketing capabilities; and, together, these link to INV performance gains. Furthermore, this research finds support for the mediating effects of ambidextrous innovation and dynamic marketing capabilities in the IEC – INV performance relationship. Additionally, the results indicate an international entrepreneurial culture is of greater significance in developing ambidextrous innovation when environmental dynamism is present. The study context is a sample of 286 high-technology INVs from India, a large and dynamic emerging market.     

Service innovation in the hotel industry: culture,behavior, performance

The aim of this study is to focus on the service innovation culture (SIC) in the formation of frontline employees’ (FLE) innovation performance based on two fit theories. More specifically, the research evaluates and examines the mediating role of challenge-oriented citizenship behavior (COCB) and charged behavior in the aforementioned relationship. To test the hypotheses, two-step structural equation modeling with bootstrapping estimation was conducted in AMOS, using data from 215 full-time frontline hotel employees over a one-month time period. This study establishes that the development of a SIC is positively related to the innovation performance of FLE. Likewise, the results indicate that there is a partially mediating role for the COCB and expanded charged behavior (encompassing vitality and creative self-efficacy) of FLE in the relationship between SIC and innovation performance. The findings of this study highlight the need for managers to incorporate a secure and trusting work environment so FLE will eagerly participate in the service innovation process by voicing their novel ideas. Managers can also consider the significance of the employee selection procedures and take advantage of employing university graduate for frontline service jobs.     

非正式制度安排促进企业创新机理研究

非正式制度安排在企业发展中的作用日益显现,从企业文化、企业家精神两个层面来分析非正式制度安排作用于企业创新的机理中,可以看出在企业创新过程中,在关注正式制度安排的同时,不能忽视非正式制度安排对企业创新的重要促进作用。