关于金融资产处置难点的思考

金融资产经营处置是各资产管理公司履行职责的重要体现，是其开展业务活动的中心环节，目前在处置金融资产过程中，各方面的有利条件很多，提供了广阔的活动空间，但也存在许多不利因素，严重制约了资产处置的效率和效益。这些难点问题既有来自政策规定方面的，也有来自外部经营环境方面的，还有来自公司内部管理体制与经营机制方面的，它们的存在不同程度地干扰了业务的开展。对此，应当引起足够重视，认真加以解决。     

纳税是企业应尽的义务

玛纳斯县农资公司近几年来立足市场、及时调整农资经营战略，以农为本，以农业服务为中心，伞面开展基层三级网络服务活动，从而使企业逐渐摆脱困境．企业效益明显提高，巩周了作为全县农资经营主渠道的地位．今年，我们又制订了新的经营发展策略，与另一外地企业共同投资120万元生产农用地膜，同时     

铜川人保 未决赔案管理见成效

未决赔案的管理是机动车辆险业务管理的一项重要内容，也是真实反映机动车辆险经营状况的重要指标之一。但过去由于旧体制的影响，无序的未决赔案使人保陕西铜川市公司的车险经营效益一直在低谷中徘徊。如何加强车险未决赔案管理，合理降低车险赔付，引起铜川公司领导的重视。通过近两年的探索实践，尤其是以管理效益统揽全局，加大了对未决赔案的清理核查工作力度。     

外汇现钞管理措施应多元化

为有力打击外汇黑市的猖獗活动，鼓励大众到外汇指定银行办理现钞结汇，就必须扼制黑市的外币现钞来源，加强外币现钞管理。通过打击地下黑市外币现钞交易活动，增加外汇指定银行结汇业务数量，从而增加银行现钞来源，扩大银行收入水平，改善银行经营效益。     

浅议银行如何帮助企业开展“质量、品种、效益年”活动

今年，在全国范围内开展“质量、品种、效益年”活动，这是经济工作的新任务，也是金融工作面临的新课题。银行支持企业开展“质量、品种、效益年”活动，必须在“质量，品种、效益”的内在要求和企业生产、经营的薄弱点上找对策、下措施。本文就这个问题谈一点粗浅看法。     

保险行业中远程核损系统的开发与应用

近年来，随着保险主体的增多，保险公司之间的竞争日益加剧。如何在激烈的竞争中立于不败之地，这取决于公司经营效益的实现效率，即如何通过消耗较少的时间和人力实现效益的最大化。管理水平的提高，必然会带来经营效益的增长。信息技术作为企业管理中不可或缺的手段之一，正在各家保险公司的发展中扮演着愈加重要的角色。[第一段]     

高校支出管理问题探讨

近年来，随着高等教育事业的迅速发展。高校的各项支出逐年增加．支出管理作为高校财务管理的重要内容之一，肩负的任务越来越艰巨。高校支出是指高等学校开展教学、科研及其他活动发生的各项资金耗费和损失。包括事业支出、经营支出、自筹基本建设支出、对附属单位补助支出。其中，事业支出即高等学校开展教学、科研及其辅助活动发生的支出是支出管理的主要内容。本文拟就日常支出管理流程中存在的若干问题作一探讨．以期为改善支出管理．提高资金使用效益提供参考。     

加强筹资管理 提高银行经营效益

加强筹资管理　提高银行经营效益中国工商银行云南省保山地区中心支行王焰目前，国有商业银行经营效益下降的主要原因之一是筹资成本过高，如何降低筹资成本，提高筹资效益，已成为当前各家商业银行积极探讨的重要课题。一、要处理好内部和外部两方面的关系，降低筹资成本...     

稳健经营 夯实基础 实现经营效益稳步增长

稳健经营　夯实基础　实现经营效益稳步增长黄阳明，唐昭桂１９９６上半年，全州县农行认真贯彻执行党和国家的经济和金融工作方针政策，按照开展管理年活动要求，深化内部改革，抓管理上质量，促进了全行经营效益稳步增长。至６月末，各项存款余额达到２．６６亿元，比年...     

银行业综合化国际化进程进一步加快

为适应市场发展需要，进一步改善经营效益，我国商业银行在经营方式、市场拓展等方面不断加大了转型力度。 在经营方式方面，我国商业银行加强了非利差收入业务的拓展，主要商业银行都纷纷组建了金融租赁公司、信托投资公司、基金管理公司等，开展多元化经营业务。理财业务、现金管理业务、投资银行业务、衍生金融业务等得到快速发展．     

行政管理支出存在的问题及对策

一、行政管理支出存在的问题 1、行政成本观念弱化，行政人员效益观念不强 在市场经济活动中，任何企业和个人在经营活动中都会考虑成本与效率，努力降低成本。以最小的耗费获得最大收益。而在政府活动中，却没有这样的动机维护政府活动的收入。成本——效益是企业管理的核心理念，而政府组织和公务员在管理和服务中却缺乏这种经济理性。行政学专家毛寿龙指出，基层政府行政成本居高不下的重要原因之一就是缺乏效益观念。许多地方的领导干部缺少公共财政的观念，对公共财政的理论非常陌生，对行政成本的问题很少去思考，当然就容易产生“敞着口子花财政钱”的现象。     

深化来宾分行城区直管直营扁平化改革的几点思考

扁平化改革的目的是通过缩短管理链条、减少管理层次、提升经营重心、降低管理成本的有效手段，提高农业银行的经营效益和综合竞争力，促进农业银行的稳健、快速发展。来宾分行2003年12月30日挂牌成立，作为刚成立的二级分行，来宾分行在扁平化改革方面推行了城区直管直营的扁平化模式。通过半年来的运行，     

浅谈银行管理会计推广难的原因及对策

管理会计是一门新兴学科，它是以财务会计资料和其他经济信息为依据，灵活运用专门的方法，对企业的经营管理活动进行预测．规划．控制和评价，借以提高经营效益的一种管理方法。积极推行银行管理会计，对于提高商业银行经营预测和决策水平，加强对各项经营活动的控制，建立健全激励约束机制，促进各项改革措施的囊利实施，实现效益最大化目标具有十分重要的意义。但目前全面推广银行管理会计还存在一些具体操作上的难点，需要从宏观环境。微观条件以及各方面政策措施的配合上逐步完善。[编者按]     

“攘外必先安内”——金融资产管理公司转型中的内审策略探析

从公司治理的角度,现代化公司必须做好内外部两个方面管理,既要眼睛向外,针对目标市场和客户开展经营活动,关注效益、应对变化和长期发展的问题,也要做好内部管理,关注效率、稳定和当前目标实现的问题。只有很好地理顺这两方面的关系,才能够拥有良性的组织生态系统,实现现代化公司的可持续发展。随着金融资产管理公司商业化转型的不断深入,在越来越强调项目和追逐外部效益的同时,应狠抓内部审计、认清现有内审方案的薄弱环节和风险点,探析一套适合资产管理公司的内审策略,进而督促完善内审体系对于转型中的资产管理公司而言是持续健康发展的基点,同时对其他金融机构和监管层做好相关风险管控也有一定的借鉴意义。     

财务审计中管理效益审计的延伸研究

企业财务审计是评价企业经营活动的一个重要手段,财务审计工作以公正、客观为原则对企业的资产、负债以及盈利进行审计监督。形成的审计报告能够清楚的揭露一段时间内企业的经营状况,对于企业投资、决策具有重要的支撑作用。随着经济发展模式的转变,财务审计工作不再仅仅局限于"核算"功能,而是向"管理"模式转变,因此财务审计中的管理绩效审计作用越来越显著,在企业财务审计工作中如何将财务审计向管理效益审计延伸成为人们关注的重点,本文就财务审计中管理效益审计的延伸进行研究和探讨。     

拚搏奋进创佳绩 激流扬帆再远航

2004年，宿州分行继续坚持以“三个代表”重要思想统揽各项业务工作全局，认真贯彻落实省分行新一届党委提出的《三年规划》，即抢抓机遇、加快发展、实现主要经营目标翻一番经营方略。立足宿州分行客观实际，以有效发展为主题，以优化结构为主线，以风险控制为前提，以经营效益为目标，以机制创新为动力，围绕年初确定的各项业务经营目标，大力开展整肃行风行纪活动，积极实施以基础管理、贷后管理、科技创新和人才培养为主要内容的“四大工程”，     

试论完工效益会计--一种新的管理会计方法

几十年来商业环境发生了巨大变化，但是管理会计却落后于时代步伐。传统的成本会计不仅复杂，难于理解，而且很难鉴别出对公司利益贡献最大的产品。相比之下，一种新的会计方法—完工效益会计（ThroughputAccounting）的出现，成为管理中的重大变革。它不仅克服了传统成本会计的缺陷，更提倡将公司看成一个整体，各个部门协调运作实现共同目标，其逻辑性和简单性使管理者们能够做出快速决策。本文将介绍基于制约因素理论提出的这种新的管理会计方法，并举例比较完工效益会计与传统管理会计，从而给现代管理会计的发展一定启迪。一、完工效…     

“钱”程似锦——浅谈基层行如何实现科学发展

近一时期，全行上下都在大力开展深入学习实践科学发展观的活动，我更是不敢有丝毫懈怠。“科学发展”这貌似简单的问题却充满了仁者的智慧，它是一种引导，是一种鞭策，是一种责任。“同业占比争强，考核位次争先，全面管理争优，经营效益争好”是基层行对它最好的诠释。     

加快落实科学发展观 创建区域优秀银行

经过多年的发展，大连分行已经奠定了扎实的经营管理基础，持续保持良好的经营态势，主要经营指标屡创新高，形成了一定的规模效益。未来3年将是大连分行加快战略转型、建设成为东北地区优秀银行、质量效益全面提升的关键时期，对大连分行具有特殊的意义。     

春风吹绽花千树--工商银行山西省大同市分行开展行风建设见闻

今年以来，中国工商银行大同市分行努力构建与客户的连心桥，积极服务地方经济建设，以全面开展行风建设活动为契机，在经营效益，业务拓展，经营结构战略性调整等方面实现了新的跨越，先后被山西省委，省政府授予精神文明先进企业和模范单位称号。