事业单位预算管理与财务管理创新研究

通过对事业单位的实际情况进行调查,发现我国文物事业单位财务管理和预算管理存在较多问题,财务管理方面显得十分薄弱.为此,必须提高文物事业单位预算管理与财务管理水平.本文通过分析文物事业单位财务管理和预算管理中存在的问题,提出了全面提高财务管理人员素质、加强对文物事业单位财务管理和预算管理工作的监督、加强文物事业单位国有资产管理、建立完善的文物事业单位财务管理和预算管理制度等有关措施.     

浅析事业单位的会计核算与财务管理

会计核算与财务管理是相辅相成的关系，会计核算是财务管理的基础，而财务管理要对会计核算进行有效的管理。可以通过完善相关制度，以预算为依据进行核算，加强事业单位的内部控制，提高会计人员的综合素质等措施来加强事业单位的会计核算与财务管理。     

理顺体制 健全制度 提高素质——沂水县强化预算会计管理工作的体会

加强预算会计工作，是保障预算正确执行的重要基础，也是加强单位财务管理，维护财经纪律，促进廉政建设的重要内容。山东沂水县结合本地实际，坚持“统一领导，分级分口管理”的原则，围绕“理顺会计人员体制、加强会计制度建设、提高会计队伍素质”三个方面，加快本地区...     

严谨持家 民主理财

工会财务工作是工会全局工作的一个重要组成部分，是工会正确履行职能，服务大局的坚实基础和有力保障，因此，在新形势下，做好工会财务工作，加强工会财务管理，尤为重要。工会主席必须认真探求加强工会财务管理的途径和方法，正确运用“一支笔”，为职工群众持好家，理好财，在改革、发展、稳定中发挥积极作用。工会主席管理好工会财务，第一，要强化工会预算管理，保证收支平衡。要履行工会预算管理职权，指导监督财务部门搞好预、决算，严格执行预算方案，积极组织预算收入，合理安排预算支出。要建立健全财务管理和会计核算制度，规范…     

新形势下现代商业银行的财务管理

中国银行业财务管理由于受我国经济环境和银行传统模式的制约。与西方银行还有较大差距。为了现代商业银行竞争的需要，加强财务管理的当务之息是：建立有效的商业银行良好公司治理机制下的财务考核指标体系，大力推动财务管理理念和体制的创新，建立一个“以成本效益原则为基础，以信息系统为平台，以预算管理为导向，以内部控制为手段，以业绩评价为依据，通过内外部审计强化监督”的财务管理体系。     

高校预算管理存在的问题及对策探析

<正>高校财务管理精细化程度越来越高，预算管理是高校财务管理重点任务之一，是推进高校长足发展的重要手段，应该能够充分反映高校各类收支，体现高校重点保障项目和方向。国务院发布的《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》（国发[2021]5号）提出的“未纳入预算的收入不得安排支出”，“精打细算，落实过紧日子要求，严控一般性支出实”，“实施项目全生命周期管理，预算支出全部以项目形式纳入预算项目库，未入库项目一律不得安排预算”等规定，对预算管理提出了进一步的要求。     

建立队绩效为基础的高校预算管理体系的探索

预算管理是高校财务管理的核心。绩效预算管理体系通过建立效率、效益机制,合理配置教育资源,把目标管理、部门日常预算、专项预算和绩效评价有效整合在一起,科学评价资金使用效率、部门业绩和项目成果的财务管理模式。以绩效为基础的预算管理被称为“世界性的财政改革潮流”,也被认为是我国未来高等教育财政政策的发展方向。     

加强个体私营企业财务管理之我见

毋庸讳言，个体私营企业财务资金管理的低水平已经成为制约个体私营经济模式发展的最大障碍，要促进个体私营经济进一步发展，必须加强和改善私企业的财务管理，当务之急是要加强企业预算管理，强化内部资金结算和监控，改善管理方法和手段，建立健全相应的规章制度，严格管理，抓好此项工作，就抓住了个私企业财务资金管理的“牛鼻子”。只有企业健全财务管理制度，强化科学预算，细化预算指标，加强资金流量控制，完善内部预算审计和外部财务审计制度，积极采用先进的电子商务和电子结算技术手段，并严格对经营成果进行综合评价考核，才能带动个私企业管理水平上一个新台阶。     

电子政务时代的财务集中管理——A＋＋集中财务

近年来，我国加快了公共财政体制改革步伐，部门预算、国库集中支付以及“收支两条线”等改革措施正在逐步促进政府财政财务管理由核算型向管理决策型转变，政府财务管理的约束力、预算的准确率要求进一步加强。从目前的财务管理的状况看，各级政府机关存在的管理难题主要有以下四点：一是财务管理规范难，二是财务信息监控难，三是财务数据准确难，四是财务信息共享难。要实现垂直性的财务管理，加强政府财务管理的约束力，离不开良好的软件平台支撑。     

新医改背景下公立医院预算管理问题及对策

随着医疗体制深化改革,民营资本进入医疗行业,公立医院面临着较大的行业竞争压力。公立医院在保持公益性的基础上,必须通过加强预算管理来提高财务管理水平。然而,由于受到各种因素的影响,部分公立医院预算管理工作存在一些问题,严重影响到预算管理职能作用的发挥,因此,公立医院管理者要加强对预算管理的研究。本文从公立医院预算管理重要职能和特征入手,分析了新医改背景下公立医院预算管理存在的问题,并提出了加强预算管理的对策,以适应新医改需求,提升公立医院的财务管理水平。     

当前我国事业单位预算管理的不足与对策分析

强化和完善预算管理是当前我国事业单位加强财务管理的迫切需要。本文在分析目前我国事业单位加强预算管理的重要性和必要性的基础上,通过对事业单位预算管理的现状与不足问题的分析,以有针对性地提出若干应对措施。     

规范基层人民银行财务核算的思考

本文分析了基层人民银行在执行“统一领导、预算管理、分级核算、统负盈亏”财务预算管理体制中存在的问题，提出进一步加强财务管理，规范财务核算的相关建议。     

对人民银行财务收支全账户预算管理的调查分析

根据《中国人民银行法》，人民银行从2002年开始，实行“统一领导、预算管理、分级核算、统负盈亏”的财务预算管理体制，全账户预算管理对于规范财务管理工作、解决账户相互串用起到了积极作用，但也存在一些亟待解决的问题。本文通过对基层行执行全账户预算管理情况的调查，分析了存在的问题，提出了进一步完善全账户预算管理的对策建议。     

新形势下加强医院全面预算管理探析

全面预算管理是现代医院财务管理的重要内容,文章通过对目前医院所面临新形势的分析,提出了新医药卫生体制改革和新《医院财务制度》对医院全面预算管理的要求,进而指出当前医院应从管理理念、组织体系、预算编制和执行、预算绩效考核等方面加强全面预算管理,以提高医院的经营管理水平。     

完善“三会”派出机构预算执行绩效考评的几点建议

从“三会”派出机构的预算执行绩效考评情况看，“三局”(证监局、银监局、保监局)在2004年度基本贯彻执行了《预算法》、《会计法》和事业单位财务会计制度的有关规定，加强了对预算财务的管理，提高了会计核算的规范性，按照预算批复周密安排经费支出，较好地保证了各项监管任务的完成，但在预算执行、财务管理以及执行国家财经政策等方面仍然存在一些问题，有待进一步规范和完善。     

电子政务时代的财务集中管理——A＋＋集中财务

近来来，我国加快了公共财政体制改革步伐，部门预算、国库集中支付以及“收支两条线”等改革措施正在逐步促进政府财政财务管理由核算型管理决策型转变，政府财务管理的约束力，预算的准确率要求进一步加强。     

新形势下加强医院全面预算管理探析

全面预算管理是现代医院财务管理的重要内容,文章通过对目前医院所面临新形势的分析,提出了新医药卫生体制改革和新（（医院财务制度》对医院全面预算管理的要求,进而指出当前医院应从管理理念、组织体系。预算编制和执行、预算绩效考核等方面加强全面预算管理,以提高医院的经营管理水平。     

基于国库集中支付制度的高校预算管理探索

国库集中支付制度，对高校财务管理提出了更高的要求，对预算管理和会计核算等影响深远。本文从高校预算管理的主要特征、国库集中支付制度对预算的影响入手，通过分析高校的预算管理现状，相应地提出完善高校的预算管理的措施，以推动高校财务预算管理改革，提高资金使用效益。     

浅谈新形势下现代商业银行的财务管理

为了适应现代商业银行竞争的需要,加强财务管理是当务之急,要找出与先进外资银行的差距,建立有效的商业银行良好公司治理机制下的财务考核指标体系,大力推动财务管理理念和体制的创新,建立一个“以成本效益原则为基础,以信息系统为平台,以预算管理为导向,以内部控制为手段,以业绩评价为依据,通过内外部审计强化监督”的财务管理体系.     

浅议商业银行财务管理改革

如何尽快通过财务管理创新．提升银行财务管理能力，不仅是商业银行“三性”原则的内在要求，更是不断增强我国商业银行经营管理水平，提高综合竞争力，适应金融市场全面开放的现实需求。建立一套科学的商业银行财务管理体系，以价值最大化为目标、以管理会计理念为思路、以效益原则为基础、以预算管理为导向、以激励机制为手段、以成本控制为重点、以风险监测为辅助，尽快适应现代金融企业市场竞争的需求，提升财务管理能力已刻不容缓。本文就国内商业银行财务管理目标、手段、体制等的改革与创新作一探讨。