公路桥梁工程的施工管理

随着我国公路建设的飞速发展,公路通车里程迅速增多挤粱数量也随之增加。路桥施工技术水平高低直接影响着整个公路桥梁工程的质量。因此,必须加强对路桥施工技术的研究,不断提升施工技术水平。     

建设工程项目管理探析

阐述了项目实施过程中进度管理、质量管理及成本管理作用与方法以及相互关系。     

软件开发项目管理的关键因素分析

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动.下面将对项目管理中的几个关键因素进行分析,希望能对从事项目管理和系统设计的人员有所帮助.     

浅论建筑施工项目的三大目标管理

质量、进度、成本是建筑施工项目管理的三大目标,为了实现施工项目管理的目标,在建筑施工项目管理过程中,要采取相应的措施和相应的方法进行质量管理、进度管理和成本管理。     

浅谈高层建筑施工管理方法

高层建筑技术复杂,施工难度大。结合高层建筑的施工特点探讨了高层建筑施工过程中的常见问题及解决措施,提出了一套高层建筑施工管理方法。     

论机电安装工程施工管理

机电安装工程作为工程项目中的一个重要组成部分,其质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物的使用功能,因此,需要从整个工程的实施阶段对之进行全面、系统的管理与控制。     

建筑工程施工现场质量控制与安全管理研究

近几年我国的综合国力有了明显的提高,各行各业都有着光明的发展前景建筑行业在社会主义市场经济发展的推动下取得了迅猛的发展建筑行业也成为促进国民经济发展的重要力量。随着人们生活水平的提高和城市化建设步伐的加快,建筑工程的质量和安全问题逐渐受到人们的关注和重视。建筑工程在实际施工过程中,施工技术、施工人员、建筑材料和设备以及施工环境都是影响建筑工程质量的关键性因素,因而加强建筑工程施工现场的管理对提高工程的安全和质量非常重要,同时也需要根据建筑工程施工现场的具体情况来改善质量控制和安全管理的方式。     

论工程项目施工现场管理

工程项目施工现场管理,关系到项目建设的文明施工、环境保护、工程安全以及项目目标的顺利实现等一系列问题。施工现场管理涉及到制度建设、场容规范以及现场技术管理等内容,     

浅谈电力工程甲方的项目管理与控制

随着电力事业的不断发展,电力工程项目管理在整个电力行业中受到高度的重视,如何才能做好电力工程项目管理工作,是当前电力行业管理人员探讨的话题.本文作者结合多年的管理经验,对当前电力工程甲方项目管理相关问题进行了探讨.     

浅析电力工程管理项目中的三要素

电力管理项目中的三要素是是否能够实现电力工程管理所追求的目标的关键,电力项目管理项目中的三要素既相互区别又相互联系,本文主要阐述电力工程管理项目的三要素以及它们之间的关系.     

浅谈机电工程施工现场管理

如今机电工程技术日益走向智能化、集成化和数字化,且计算机技术信息科技的迅速发展,机电一体化技术的应用也越来越广泛.本文对机电工程施工技术的应用进行阐述,结合多年电气工程施工管理的实践经验,对目前建筑工程中机电工程施工管理问题进行了深入地分析,提出了自己的一些见解.     

论安全管理的会计问题

安全管理的日益重要催生＂安全会计＂的构建。安全会计应围绕企业安全管理体系的主要活动及其需要,从财务会计与管理会计两个层面来计量并反映其安全成本与绩效,从而提供必要的会计信息。     

论战略成本管理的基本思想与方法

战略成本管理的基本思想包括成本的源流管理思想、与企业战略相匹配思想、成本管理方法措施的融入思想和培养职工的成本意识。成本管理要从成本发生的源流着手 ,所采取成本管理战略方法措施要与企业的基本战略、企业的发展阶段相适应 ,各种战略措施之间要协调配合。成本管理的方法措施只有融入到管理过程与业务活动之中才能真正发挥作用。控制成本需要全体职工的共同参与 ,需要培养职工的成本意识。战略成本管理的方法措施体系包括战略成本分析体系、成本管理的战略方法措施体系以及成本管理保障措施体系和绩效评价体系。战略成本分析的内容包括影响企业成本的环境分析、企业内部条件分析和竞争对手成本分析 ,进行这些分析需要有特定的分析方法。成本管理战略方法措施体系的内容可以从改变成本发生的基础条件和日常成本管理两个方面展开。成本管理保障措施体系包括制度保障体系、组织保障体系和成本预警分析系统。另外 ,建立成本管理绩效的评价体系也是战略成本管理方法措施体系的重要内容。     

施工现场安全管理的具体实现路径

施工现场安全管理工作在工程项目管理中占着举足轻重的地位,它不仅对工程的质量、工期等有重大的影响,而且与人民群众的生命以及财产安全也有着重大的影响.目前,我国社会经济快速发展,城镇化水平也随之不断提高,在这样的背景之下,建设施工的数量越来越多,规模也越来越大,随之而来的就是建设施工安全事故的多发,这造成了巨大的人员伤亡和财产损失,因此做好施工现场的安全管理工作迫在眉睫.建立建群施工现场安全管理制度,强化施工现场的安全管理,切实落实安全生产责任制使我们目前必须做的事.     

烟草行业项目管理

烟草行业作为建设单位,是建设工程项目生产过程的总集成者,也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此建设单位的项目管理是管理的核心。项目实施阶段是建设单位管理的重中之重。     

对于建筑工程施工现场的质量管理探析

近年来,建筑工程的质量问题越发的引入关注,保证建筑工程的高质量不仅关系到建筑企业的生存,更是人民群众生命安全的保障,因而加强管理,促进建筑质量的提高就显得尤为重要。本文基于对建筑工程施工现场质量管理过程中存在的问题,提出一些有针对性的解决措施,希望能促进这些问题的改善和解决,保障建筑工程的质量。     

对于建筑工程施工现场的质量管理探析

近年来建筑工程的质量问题越发的引入关注,保证建筑工程的高质量不仅关系到建筑企业的生存,更是人民群众生命安全的保障,因而加强管理,促进建筑质量的提高就显得尤为重要。本文基于对建筑工程施工现场质量管理过程中存在的问题提出一些有针对性的解决措施,希望能促进这些问题的改善和解决．保障建筑工程的质量。     

论质量成本管理在我国企业的应用现状及发展

随着我国经济的不断发展和社会的进步,人们开始越来越关注产品的质量问题。面对日趋激烈的市场竞争,企业争相把提高产品质量作为提升市场竞争力的有效手段,而如何处理好成本和质量二者之间的关系,实现成本效益的有机结合,是企业当前面临的最大问题。本文主要通过对质量成本管理进行简单论述,结合当前我国质量成本管理存在的一些问题以及质量成本管理对企业发展的意义,提出几点改进建议。     

我国企业成本管理方法探析

一直以来,成本管理是我国企业管理的薄弱环节。随着我国市场经济的深化,尤其是自从我国加入世界贸易组织之后,市场竞争不断加剧。作为企业竞争力的重要因素之一,成本深刻地影响着企业的未来。因此,加强我国企业成本管理刻不容缓。