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股权激励的初衷是为了减少股东与管理者之间的代理成本,但在实施过程中部分管理者为实现个人利益最大化,利用自身与股东间的"信息不对称"进行盈余管理,侵害了股东利益。本文将分析股权激励中存在的主要盈余管理方式,并就如何减少股权激励机制中的盈余管理现象提出建议。 相似文献
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股权激励的初衷是为了减少股东与管理者之间的代理成本,但在实施过程中部分管理者为实现个人利益最大化,利用自身与股东间的“信息不对称”进行盈余管理,侵害了股东利益.本文将分析股权激励中存在的主要盈余管理方式,并就如何减少股权激励机制中的盈余管理现象提出建议. 相似文献
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本文以2009—2011年度首次公布股权激励方案的上市公司为研究对象,分别采用截面琼斯模型、修正的截面琼斯模型、业绩匹配模型对样本公司的可操纵性应计利润进行计算,并以计算结果的绝对值作为样本公司盈余管理程度的指标,运用配对样本T检验的方法验证了股权激励制度下高管盈余管理行为的存在性。 相似文献
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管理层股权激励对盈余管理的影响研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文选取已经实施股权激励的上市公司为研究对象,并寻找行业相同、规模相近的上市公司作为配对样本进行配对T检验,对管理层股权激励是否诱发盈余管理进行分析,得出管理层在基准年度下调盈余的结论,并经回归分析证实。本文分析管理层控制权对盈余管理的影响,得出结论是被激励董事的比例与盈余管理程度呈正比例关系,总经理包含在激励计划在内的股权激励公司的盈余管理程度相对大,说明管理层为实现自身利益最大化,在基准年度会对报告盈余做出下调处理,而且管理层股权激励程度越大,盈余管理程度越大,而独立董事的比例没有通过显著性检验,没有明显的反比例关系。 相似文献
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本文根据上市公司数据,通过建立管理层股权激励指标对会计账面盈余指标的回归模型,分析管理层控制权对会计盈余的影响,从侧面反映出管理层股权集中对盈余管理的动机,得出结论是高管股权集中度代表了股权激励制度,企业高管更倾向于企业盈余管理,表明管理层为实现自身利益最大化,采取积极的企业管理决策时在一定程度上促使了企业价值的实现。 相似文献
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本文根据上市公司数据,通过建立管理层股权激励指标对会计账面盈余指标的回归模型,分析管理层控制权对会计盈余的影响,从侧面反映出管理层股权集中对盈余管理的动机,得出结论是高管股权集中度代表了股权激励制度,企业高管更倾向于企业盈余管理,表明管理层为实现自身利益最大化,采取积极的企业管理决策时在一定程度上促使了企业价值的实现。 相似文献
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股权激励制度是公司治理中重要的方面,是研究和考察公司企业运作的重要标志。股权激励制度虽然会对公司管理人员起到一定的激励作用,但同时也会引起一些问题,强化公司治理和改善治理效果,就必须要加强公司管理人员和公司股东之间的互相监督和制衡的关系,本文分析了股权激励对盈余管理的影响,并针对股权激励所引发的问题提出了一些建议。 相似文献
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由于股权激励计划在中国已被广为推行,作为一种可以在所有者与经营者间建立共享经营成果并有利于公司经营业绩的利润分配机制,经营者常常为了满足自己的利益而采取盈余管理行为,从而不同程度地损害了投资者的利益.本文研究的是股权激励计划在整个实施过程中可能出现的盈余管理行为及其动机与行为后果分析.以案例分析的方法,选择成功实施股权激励计划的XX公司这一上市公司,探究其各个阶段的盈余管理的行为动机及其对企业绩效的影响.本文的目的是希望能帮助投资人在整个的企业经营过程中,最小程度的避免可能出现的以股权激励为出发点的盈余管理行为现象,从而维护投资人的利益并且使其对实施股权激励计划的上市公司的绩效有更客观的把握与分析. 相似文献
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本文研究了高管薪酬激励与股权激励对盈余管理的关系,并对高管激励制度引起盈余管理行为的治理对策进行了初步探讨。治理基于高管激励引起的盈余管理应当优化高管绩效评价体系,引入多指标市场化评价体系,同时独立激励设计与考核机构,提高高管违规成本,以保障股东利益。 相似文献
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本文研究了高管薪酬激励与股权激励对盈余管理的关系,并对高管激励制度引起盈余管理行为的治理对策进行了初步探讨。治理基于高管激励引起的盈余管理应当优化高管绩效评价体系,引入多指标市场化评价体系,同时独立激励设计与考核机构,提高高管违规成本,以保障股东利益。 相似文献
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信息摩擦也是在所难免的契约摩擦和信息摩擦为管理人员的盈余管理提供了条件和可能。再加之有限理性经济人的机会主义驱动,管理人员会利用盈余管理来追求自身利益的最大化,为了使管理者完全站在企业所有者的角度为企业服务,高管激励制度是十分重要的。作为企业管理的重要组成部分,为了控制盈余管理,加强和完善高管激励制度是非常有必要的。 相似文献
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信息摩擦也是在所难免的契约摩擦和信息摩擦为管理人员的盈余管理提供了条件和可能。再加之有限理性经济人的机会主义驱动,管理人员会利用盈余管理来追求自身利益的最大化,为了使管理者完全站在企业所有者的角度为企业服务,高管激励制度是十分重要的。作为企业管理的重要组成部分,为了控制盈余管理,加强和完善高管激励制度是非常有必要的。 相似文献