我的“市场营销”观

我的“市场营销”观杨琪在过去高度集中的计划经济体制下，企业是“以产值论英雄”，“只愁产不出，不愁卖不出。”经过十多年的改革开放，工业企业由生产型转向生产经营型，市场营销变成了企业的一项主要互作，“只愁卖不出，不愁产不出。”企业之间的竞争表现为激烈的商...     

什么顾客值得挽留？

如今衡量一个企业是否成功的标准不再仅仅是企业的投资收益率和市场份额，而是该企业的顾客保持率、顾客份额以及数据资产的收益等指标。丰田汽车信奉“我们不是在卖汽车，而是在帮助顾客买汽车”的经营理念，推出了“保姆式”的服务计划；美国卡迪拉克想得更周列，在他的每一个汽车维修点都已备好车，只要他的用户车一坏，即可把坏的车放下，开走备用车。     

实施名牌战略 推动企业发展

名牌战略，是企业经营战略的一种，指通过创造名牌产品，发展名牌产品，从而推动企业发展，成为名牌企业。随着改革开放的深人和社会主义市场经济的建立，我国的经济建设已逐步走上了质量效益型的发展道路，中国的名牌事业也正在迅速崛起并发展起来，组织制订和实施名牌战略，已成为当前企业工作中一项十分迫切的任务。因此，对这一问题的探讨具有重要的现实意义。实施名牌战略，首先必须了解什么是名牌，什么是名牌商品。所谓名牌，顾名思义，就是驰名的品牌。所谓名牌商品，通俗地说，是指在同等条件下，比别的牌子的商品卖得价格高、卖得…     

怎样消灭农家肥中的害虫

前不久，黑龙江五九七农场种植户发现了粮贩子行骗的新招术。几日前，职工王某与作业站其他三户共同销售玉米。卖粮采取先装袋，过秤后再倒入车厢散装的办法。具体做法是：由商贩与种植户共同清点一定数量的编织袋，按照180斤标准袋过秤后倒入车厢，之后，将空袋再另行存放。最后，用清用清点的总袋数与180斤和价格相乘，便算出了卖粮款。     

推介：我以“思想”定位自己——一个创业者的思想历程

人也是产品，人才市场上卖什么?卖人。由于人才的价值不一样，所以人才的价格也不一样，因此，要像经营企业、经营产品一样去经营自己的人生。我们知道，企业要定位、产品要定位，同样，人也要定位，定位就是凸现个性，体现差异。     

大学生创业,莫以成败论英雄

如今在校大学生大多做过大大小小的生意——卖电话卡、直销化妆品、卖电脑手机，还有炒股炒基，因此致富的确实不少，可为什么轮到正正规规搞个企业就会全军覆灭？这当中可以罗列出许多原因，比如缺乏资金实力亏不起、行业一般利润率太低、产品服务没市场、苛捐杂费成本太高、经营环境不景气、缺乏合伙人和优秀员工，可想想，谁开公司不碰上这些问题？     

创业者怎样找投资？

创业的门槛越来越低,竞争者增多,难度加大。创业者应当了解投资人需要什么,以下9个方面的问题通常是投资人做出判断的重要依据: 企业定位清晰而与众不同。 明白自己卖什么。譬如劳力士卖身份和名望:可口可乐卖品牌和配方。     

假如人人都有一次失败的经历

这里的失败，当然是指创业失败。 周鸿祎在“3721”上的反思反省，其意义并不再卖掉企业本身，从不同的商业角度讲，“买”和“卖”并无对错，也无关重要。     

创业者怎样找投资？

创业的门槛越来越低,竞争者增多,难度加大。创业者应当了解投资人需要什么。以下9个方面的问题通常是投资人做出判断的重要依据。 1、企业定位清晰而与众不同。明白自己卖什么。譬如劳力士卖身份和名望;可口可乐卖品牌和配方。 2、三言两语的执行摘要。按照顺     

两“拳”砸开市场“难点”

小李是某方便面企业的业务员，负责一新品在东莞地区的市场开发。由于公司配有相当丰富的铺货资源，而且公司其他品牌的产品卖得比较好，因此在他所负责的区域，铺货进行得还比较顺利。     

陈添福：小雨伞撑出大天地

当年，香蕉大王陈查某曾笑他，明明卖香蕉就可以赚大钱，哪里有人笨到赚了钱，还要花外汇投资做雨伞。57年后的今天，福大企业董事长陈添福创立的企业，不但是台湾岛第一家制伞工厂，而且称霸全球伞材供应链。全球每5把伞中，就有3把含有福太生产的伞材。     

啤酒加鸭脖玩些界杯

2006年德国世界杯已经落幕，赞助球员表现失常、广告牵强附会、整合推广不到位……让不少大牌企业失意而归．而一家卖鸭脖子的小企业——久久丫却借势一飞冲天，成为球迷和媒体津津乐道的焦点。这家成立不过4年、世界杯前尚名不见经传的熟食企业，是如何玩转世界杯的呢？     

不一样才能拿第一

所有的挫折都只是一种过程。父亲在我3岁时就过世了，童年时我帮母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋1斤3元钱，10％的利润，还容易变质；文具的利润超过40％。保存期长。显而易见，卖文具比卖鸭蛋好。但是，我们坚持卖鸭蛋。鸭蛋薄利多销，两天就能周转一次；文具虽然利润高，但半年一年部卖不掉。     

牵手贝贝佳 赢背上财富

辞职闯市场 卖三轮车赚得第一桶金 大学毕业后，俞震被分配到当地某银行信贷科工作，业务水平很快得到上级的认可，两年便坐到副科长的位子上。信贷科经常和企业打交道，俞震接触的人无一不是有房有车的大老板。俞震动了放弃吃皇粮的念头。     

生食革命

直销行业，因2007年以来几家公司在产品差异化方面的成功，使得整个行业都陷入了积极寻求新品“蓝海”的战斗，更有甚者，认为传统的保健品、日化用品已经陷入“卖不动”的泥潭。这种看法不能说完全错，但是，企业开发新品同样也面临着风险，比如，是否符合食业定位；比如，市场是否能够跟上企业变化的速度？     

卖葡萄的故事：旧解与新说

这是一个流传很广的故事：曾有一位女士问卖葡萄的人葡萄是甜的还是酸的，那个卖葡萄的人以为女士大都爱吃甜的，就说葡萄是甜的，不料那位女士正身怀六甲，想吃酸的，于是就没有买。随后，又有一个老者问卖葡萄的人同一个问题，因为前一次的经验，那个卖葡萄的人就改口说葡萄是酸的，谁知老人的牙不好，想吃甜的，所以也没买。     

搞了“计划生育”竹笋卖出好价钱

浙江开化县音坑乡有位叶大妈，今年和老伴一起利用荒山和田边地角种了四五亩萝卜。由于萝卜同一时间集中上市，总卖不了好价钱，叶大妈抱着试试看的想法把萝卜腌制成萝卜条拿去卖，没想到很是好销，卖一亩地的腌萝卜比鲜萝卜多赚3000多元。     

ISO9000新版发布——企业完善管理的契机

2000年12月ISO发布了新版标准ISO9000：2000系列标准，本文就此次改版的原因及新标准与当今先进的管理技术之间的联系进行介绍。文章 指出，企业应当充分利用这一大好机会，提高企业管理水平，为加入WTO后的市场挑战做充分准备。ISO9000：1994版标准在世界各国已得到广泛应用。但是，由于标准本身的一些原因，使得企业不能借助标准真正提高企业在市场上的竞争能力，而新版标准充分考虑到企业实际相结合，对世界成功企业的先进管理经验进行了总结，并将其内容丰富到新版标准中，这些先进管理经验主要有：企业战略管理，顾客导向市场战略、目标管理、过程管理、欧洲质量管理奖及美国鲍里齐质量奖等。     

小小芽苗菜 带来大财富

张成果，一个典型、本分的农民形象，然而就是他却在近两年由一个靠卖瓜子、红薯而艰难度日的小商小贩一跃成为了腰缠百万的大老板。谈起张成果的发迹史，还要从三年前卖红薯的时候说起，由于他卖红薯的地方属于城乡结合部，那里人流量大，大多以打工族居多，相对来说，生意还算过的去。     

2014年跨境电商平台速卖通重大事件大盘点

<正>近几年,速卖通的准入门槛提高,并且制定了一系列政策,逐步完善平台规则,因此吸引了更多正规企业的入驻,平台发展正在以快速的步调前进。再加上阿里巴巴上市,速卖通形势更加被看好。今天雨果网就为大家整理一下速卖通在过去的一年都有哪些大事件。2014年1月速卖通对运动行业进行调整,在类目上将运动服、专业运动鞋和运动娱乐行业整合成新的运动娱乐行业。