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《中国广告》2001,(11)
近年来.国际上不断出现大企业并购.中小企业重组改建的现象,如汽车业.便是最明显的例子之一。广告业也同样,进行着所谓"大换班"的机构重组。从我们不时听到的"××广告公司组建.××广告集团收购了××广告集团的席位,排名为第×"之类的新闻.便可证明这一点。对于广告公司来说.当广告主的商品和广告在世界上扩大了影响,同时又站稳了脚跟.强化了服务.那么这个公司也就获得了知名度。商品和广告是没有国界的.那些被称作"代理巨头"遍布全球的大广告公司.他们为广告主开展的"品牌争夺战".实际上就是该广告公司与它各国分公司一起进行的一场全球性广告大战。为了获得名牌的广告业务.原来是竞争对手的伙伴.本该是敌对的广告公司同行,现在联手组成了合并的公司。而本土广告公司的广告主也需要在国外广告进入的同时来构建其世界影响.广告公司与广告主的利益是一致的。 相似文献
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那些全球性广告代理公司,是否感受到了数字营销带来的寒意?跨国广告公司对此有何感受?数字营销公司是否可以取代传统的广告公司? 相似文献
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<正>一、广告公司发展概况根据2005年度广告公司营业额排名前20名的大型广告公司情况调查表,我国的外商投资广告公司几乎垄断了所有的国际品牌在华广告业务,而国内的广告公司只占很少的份额,可以说微不足道。与此同时,我国本土的一些品牌以及一些广告大户也在广告公司的选择上发生了变化,外资广告公司代理其广告业务成为他们的首选。 相似文献
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6月22日,总部设在英国的仁视捷(Vizeum)广告公司在北京东方君悦酒店举行了中国公司开业典礼从而宣告了一个全球性的广告挑战者来到中国。 相似文献
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2007年底,有感于行业的剧烈变化,我专门写了一篇文章,分析中国广告公司的发展趋势。在这个转型加速的阶段,正如广告已经成为一个极其混乱的概念,广告公司的含义也已经越来越不清晰。这是一个全球性的现象。而在中国这个新兴市场,广告公司的变化更加诡异。全球广告业共同面临的挑战,直接冲击着中国的广告业,而同时,中国社会、中国市场的独特性,又是中国广告业必须面对的问题。各种因素交织在一起,构成中国广告业发展的复杂背景。目前,可以确定的是中国广告公司的发展正处于一种混沌的状态。讨论广告公司的有关问题,必须要涉及到三类不同的公司:广告传播集团、媒介购买公司以及提供媒体资源或综合服务的一般广告公司。这三类公司各有不同的特点,必须要从不同的角度进行分析。 相似文献
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一家全球知名的广告公司在数字时代的数字化思考——
“我的主要任务,将是把Tribal在全球的分散的各家办公室整合成更强的环球性网络,以便能够为那些全球性的客户提供更具有‘黏着性’的数字传播服务。简单说,就是让Tribal DDB成为具有统一文化的全球性网络。” 相似文献
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近日,英国著名广告公司WPP旗下子公司Kantar Japan发布了2013年全球品牌价值排名“BrandZ TOP100 Ranking”。和以往品牌评价排名几乎如出一辙的是,该排行榜也引起了业界不同声音的争论。品牌价值大小如何评价?排行榜如何才能权威而有公信力?中国品牌又如何参与国际评价?针对相关问题,国家质检总局质量管理司有关负责人近日接受了记者采访。 相似文献
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文化事业建设费是否扩大了征收范围,这在广告圈内已经不是一个争论的话题。早在2000年,香港商会就曾经代表国内4A公司正式向国家工商总局广告司提出疑问。而上海一家排名前十的大型合资广告公司董事长一直参与全程。 相似文献
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中国商务广告协会和中国传媒大学联合主办的《2008中国消费者理想品牌大调查》公示后,为了验证数据的真实性,大调查组委会和官方网络访问了有关的企业和广告公司,得到普遍的首肯。他们都表示各类品牌排名与市场实际名位吻合度相当高。 相似文献
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成立公司第一年营业额达7000多万元,不到4年即进入中国广告公司排名20强,这就是北京互通联合国际广告有限公司邓超明的创业奇迹。在今天强手如林的广告业,起步很晚的邓超明却毫不费力地便进入强势广告经营单位的前列。探寻个究,没有传奇,只有真诚。 相似文献
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去年,由美国权威杂志《广告时代》Advertising Age发布的一组2007 Agency Report 的报告。它统计了全球收入排名前50强的最大的广告公司,第一名是位于总部位于美国纽约旗下拥有 BBDO、DDB、TBWA 的广告传播巨头OMNICOM 集团,收入达到113.7亿美元。这仅仅是广告公司的收入,而不包括代付给媒体的费用或其他第三方的收入。 相似文献
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拜耳公司企业社会责任管理系统 总被引:2,自引:0,他引:2
总部位于德国的拜耳公司是一家全球性跨国企业,具有140多年的历史,其核心业务为医药保健、营养以及高科技材料。在2004年《财富》杂志世界500强排行榜中,拜耳以525亿美元的营业收入排名第129位。 相似文献