“红塔”抢占市场“制高点”

进入市场经济以来，中外品牌竞争激烈，在外资品牌强烈的冲击下，尽管许多中国品牌忍痛而黯然地退出了市场，但总有一群不屈不挠的人，在为中国企业与品牌的生存而抗争着，并顽强的举起了民族工业的大旗，捍卫着企业的品牌。“红塔山”便是其中的一个典型，曾经几度“红塔”出现倾斜而面临倒塌……如今，“红塔”历经风雨之后，犹如文笔山上那座红塔，在蓝天白云下巍严屹立；好似玉溪河畔的神女，每天唱着古老的歌谣……     

辨析红塔成长之路

二十多年来,红塔集团经历着前所未有的变革,从一个名不见经传的地方小厂到全国知名重点企业再到中国第一品牌的倒戈,红塔到底经历了什么,是什么成就了红塔,风雨中的红塔又将走向何方?本文分析了红塔成长发展的四段经历,并从市场营销、企业战略、品牌经营三个方面提出了重振红塔的意见。     

红塔集团预算控制的再造

玉溪红塔集团是国家的一个大型烟草企业，90年代初，红塔就在企业内部开始推行预算管理，并形成了一套完整的预算管理程序：在年初下达预算方案，在年中根据预算对企业经营活动进行控制，在年末对预算执行情况进行检查。然而，多年以来，红塔在预算的执行和控制上存在“两张皮”的现象。尽管企业每年都在制订、     

从政府官员到职业经理人——访珠海红塔仁恒纸业有限公司总经理、执行董事赵万立

赵万立，珠海红塔仁恒纸业有限公司老总，广东省政协委员，由他主持研制开发的红塔仁恒“高档涂布白卡纸”项目，填补了国内空白，在当今纸业市场举步维艰之时，红塔仁恒公司数次扩张，创利税新高，2003年8月，赵万立被有关部门推选为首届全国优秀职业经理人。     

褚时健能否救红塔

历经两次换帅的红塔集团陷入了步步衰退的境地，于是社会上有一种说法沸沸扬扬：由正在保外就医的褚时健重新出山拯救红塔。那么，褚时健还能否承担此任?这种对个人英雄的呼唤、这种对于个人的依赖情结到底说明了什么?     

红塔 管理和技术支撑高质量

玉溪卷烟厂经济效益和社会效益连续多年居全国烟草行业之冠,实现税利连续多年名列全国大型企业前茅,成为全国烟草行业中惟一的国家一级企业。可以说,红塔的“天下”是靠质量“打”出来的。时至今日,红塔“以产品质量为重中之重”的老传统不曾改变。红塔人深知,高质量的产品后面,必须有一套强大的质量管理和技术支撑体系。1999年6月,通过1年多的试运行,红塔ISO9002质量保证体系通过了国家认证,并获得了英国NQA的质量认证证书。2002年3月1日,红塔ISO9002质量体系顺利地由94版升级为2000版。新版标准比94版标准提高了通用性和灵活性,更多地…     

哪一个更好些?——从红塔再度易帅说起

<正>有关媒体报道,４月 １５日,红塔再度易帅,已执掌红塔帅印六年的字国瑞被免去红塔集团董事长和总裁职务,云南省委组织部副部长柳万东出任红塔集团董事长,新的红塔集团总裁由云南省烟草科学研究院院长姚庆艳担任。尽管有关方面称“这是一次正常的人事调整”,但不断续写的红塔故事不能不引起人们更多的联想。     

玉溪药业被接管内幕

时至今日，外界还对玉溪市红塔区政府接管玉溪药业有限公司存在质疑，最大的疑问在于，政府能否去接管一家已经过改制的“民营企业”。其实，玉溪药业这家历经磨难的企业至今还隐藏着许多待解的谜。     

圣法与圣人

近来,随着红塔集团效益连年下降,不断有请褚时健出来拯救红塔的呼声,甚至有法律专家分析出褚时健有几种复出的法律上的可能性。我们姑且不论褚时健能否复出以及复出后能否拯救红塔,单这种呼声本身就折射出了人们的一种习惯思维,就是对于英雄的期待与依赖,这对改革开放20多年后的中国企业来说,既是可喜的,又是可悲的,可喜的是人们越来越认识到企业家在企业中的重要作用,可悲的是一个企业对企业家个人的依赖性太强。联想到宗庆后的“离不开娃哈哈”和倪润锋“引退”后的“二次出山”以及我国众多著名企业家背后的著名企业,我们不能不担心,企业…     

统筹兼顾、深入群众——促进红塔文化“落地”的必经之路

实行统筹兼顾，是科学发展观的总体要求和根本方法；深入群众，是贯彻马克思主义群众观点和党的群众路线。只有把握好这两点，才能将红塔文化“落地”工作做实、做细、做到位，二者的结合，为红塔辽宁公司企业文化建设之路指明了方法和路线的问题。     

统筹兼顾、深入群众——促进红塔文化"落地"的必经之路

实行统筹兼顾,是科学发展观的总体要求和根本方法;深入群众,是贯彻马克思主义群众观点和党的群众路线.只有把握好这两点,才能将红塔文化"落地"工作做实、做细、做到位,二者的结合,为红塔辽宁公司企业文化建设之路指明了方法和路线的问题.     

云南烟草步入大品牌时代——9烟厂正式重组为红塔、昆明、红河、曲靖4大烟草企业

继曲靖烟厂、会泽烟厂于今年5月成功重组后，玉溪红塔烟草(集团)有限责任公司、昆明卷烟厂、红河卷烟厂重组揭牌仪式9月10日在昆举行。经过重组，进一步整合资源，原9家烟厂整合为4大重点骨干企业，4大烟草企业的36个品牌整合到20个以内，使誉满天下的“云烟”进入一个大品牌、大企业时代，真正夯实云南烟草工业的基础。     

2003’中国白领最常光顾的10大商务酒店

1、上海瑞吉红塔——24小时英式专职管家服务 世界各大城市的瑞吉酒店都是城中最好的酒店。上海瑞吉红塔大酒店坐落于新兴的浦东金融和商业区,楼高40层,设有318间豪华客房,其中包括48间精致套房。所有客房装饰均出自国际酒店室内设计师Hirsch Bedner&Associates之手。每间标准房面积达48平方米,堪     

“限薪”限了什么？

近日两则新闻相映成趣：一是传平安马明哲自愿放弃2008年全部年薪,显示与员工共度时艰之决心;二是因贪污被判无期徒刑的褚时健,保外就医后承包果园,再次成为媒体焦点。据褚时健当年辩护律师计算：褚时健任职“红塔”期间,红塔创造利税800亿元,而褚时健17年总计收入不超过80万元。     

视点二：人人都能做地产？——从华为涉足地产谈起

在地产创富神话“感召”下，地产掘金大军迅速扩大，特别值得关注的是，一些非地产行业重量级企业对地产异常垂青。TCL、联想、普天、红塔、港中旅……先后当仁不让地闪现在地产商的行列中。来自各方面的热钱滚滚而入、大批置业者热情追捧、令人瞠目的赚钱效应、不断壮大的产业链……     

特赦？减刑？假释……四大“通道”难掩褚时健老态

“如果红塔像褚时健时代一样一直走上坡路，复出的‘消息’就不会产生了。”红塔集团一位中层官员对记说。     

自动分拣技术在卷烟成品配送系统中的应用

剖析了红塔自动分拣系统的设计思想、技术特点及应用情况;介绍了其成功经验及存在的不足。根据研究结果提出此类系统的主要改进方向。     

故事里的文化——红辽公司文化故事排行榜解读

如何使企业倡导的文化入心、入脑,上口、上手,成为员工的一种思维方式和行为习惯,是建设企业文化的关键。讲述浅显易懂的小故事,揭示深刻的经营道理,说者娓娓道来,听者回味无穷,以故事来印证和传播文化,是一种很好的企业文化建设方式。捷盟咨询的客户——红塔辽宁烟草有限责任公司在这方面就是一个成功的典范。     

浅谈制丝线设备管理信息化运用的主要技术

文章分析了红塔辽宁烟草有限公司营口卷烟厂的设备管理现状,提出引进设备数据库的必要性,并简要地论述了该厂设备管理工作信息化所采用的主要技术与方法.     

山高人为峰--红塔集团总裁姚庆艳妙谈企业精神

常青树果真永远常青吗?如果不能,那么企业要常青该怎么办?风靡一时的"红塔皇马中国行"活动自去年7月份掀起以后,"红塔"这个名字变得越来越鲜活与生动起来;一幅频频出现在电视中的"山高人为峰"的广告画面令广大观众为之一振;市场烟档里新冒出的令眼球有些陌生的"红塔山"、"玉溪"等新品香烟更使不少消费者怦然心动。那个如日中天的中国烟草龙头老大如今在悄悄地演绎着一段什么样的故事?也许,记者最近对红塔集团总裁姚庆艳的专访能带给你一些答案。