一位“老信合”的数字人生——记山西省山阴县张庄信用社原主任赵世德

2003年,山阴县联社以[2003]41号文件专门对一个基层信用社主任进行了表彰。这份文件的大意是：赵世德同志在任张庄信用社主任近二十年时间里,兢兢业业、勤勤恳恳,在完成各项任务的同时,严把经费开支关,每年经费不超3000元，     

营业部经营体制改革刍议

营业部经营体制改革刍议谢鸿农村信用社县联社是基层信用社的管理和服务机构，县联社对基层信用社的服务职能主要是通过联社营业部这个窗口来体现。联社营业部成立之初，中央银行赋予它的主要职能是为基层信用社提供结算和调剂资金余缺等服务，随着经济的快速发展和农村金...     

加强管理才能出效益

围绕效益加强管理，使沈阳市农村信用社走出了经营的困境。三年来，各项存款增加３０亿元，各项贷款净增加６．５亿元，累计投放各项贷款１１３．８亿元，减少亏损１．３亿元，扭亏为盈信用社增加３８个。一、以人本管理为核心，加快人事制度和分配制度改革（一）加强县区联社和信用社两级班子建设。对全辖８个县区联社班子进行了调整，对县区联社主任实行了异地交流，选拔了一批年富力强、有较高专业水平和管理能力的干部担任县区联社主任助理职务，共调整充实２８人。对基层信用社领导班子进行了调整。全市共调整副主任以上干部２５２人，…     

学法用法 推进改革

５月上旬至６月初，北京市农金体改办在新近成立的培训中心共举办了４期信用社、联社干部金融法律培训班，来自区县联社的主任、副主任、人事科长、业务科长及信用社主任共３１０人参加了学习培训。此次培训围绕农村信用社劳动用工制度改革，重点学习了《金融违法行为处罚...     

少数民族地区：基层社主任的管理

与其他地区相比较，民族特点浓厚、少数民族聚居地区的农村信用社主任在选拔任用和管理方面还存在一些突出的问题。主要表现在：一是选任主任和管理难。少数民族贫困地区经济发展严重滞后，参加信用社工作的职工需过生活关、工作关、语言关，学历高的毕业生很少愿意留下来安心工作，导致职工文化素质低、队伍老化，选任基层社主任只能由联社“矮子当中选将军”。二是缺乏针对基层社主任训练提高的计划。鉴于基层信用社主任肩负的职能、责任和知识结构单一、工作思路狭窄、领导艺术水平不高的状况，应提高他们的金融宏观分析和组织、协调、决…     

信合短波

●山东省沂源县联社实行联社主任包片、科室包社责任制，把领导干部和机关工作人员的效益工资与所包片、社的经营考核捆在一起，出现了下基层搞调查研究的多了，真心实意为基层办实事的多了，为基层服务的意识和效率明显提高了，对基层信用社的监督明显加强了。（秦太元杜明华）●湖北省咸丰县联社通过开办农户小额信用贷款和创建“农村信用工程”，已为辖内农户发放农业生产资金贷款２７００万元，其中：烟叶生产贷款１６００万元，魔芋生产贷款４００万元，茶叶产业贷款２００万元，花菇产业贷款１００万元，其他调整产业结构的贷款４００…     

贷款责任人制度执行中的缺位现象及矫正

缺位现象 认定过程中的"逐级"责任追究缺位。部分农信社在贷款责任追究方面存在"五多"现象,即基层一般人员比信用社主任多,基层信用社主任比联社理事长(主任)多,调查、审查岗比审批、决策岗多,中小额风险贷款比大额风险贷款多,个人营销风险贷款比集体审批风险贷款多。责任贷款逐级认定最后往往只落实到第一责任人或完全责任人身上,越往上责任认定越模糊,越困难,责任追究出现"金字塔"现象。     

坚持“四服务” 办好县联社

为促进我市信用合作事业的健康发展,自去年以来,我们结合信用社的改革方向,以及我市信用社的实际情况,根据县(市)联社建设要为信用社改革服务、为基层服务、为强化信用社内部管理服务、为联社自身业务发展服务的“四服务”思路,在联社内部设立了信用社管理领导小组、业务组、财务组、人事组、监察稽核组和联社营业部的“五组一部”机构,有管理及业务人员30人。由于我们在加强县联社建设方面,坚持了“四服务”的改革方向,从而既使我市信用合作联社在指导、协调和管理信用社工作,为信用社服务,以及在沟通农业银行与信用社的联系等主面,发挥着越来越重要的作用,也由于     

警惕啊!主任们

据报端披露，某地区有１名联社主任和１名信用社主任被一老板的糖衣炮弹击中，锒铛入狱，给信用社造成信贷资金损失逾千万元……这就是利令智昏者傍大款得到的可悲下场。面对此，我们不由得痛心疾呼：警惕啊，主任们。前车之辙，后车之鉴。面对极具诱惑力的金钱、美色、物...     

联社“一级核算”应解决的主要问题

联社“一级核算”是进一步明晰农村信用社法律关系的需要。当前我国普遍实行的农村信用社二级核算体制，严格来讲，其法律地位是模糊而且是不能成立的。按合作制的产权组织形式是实行自下而上参股，上一级机构由下一级机构入股组成，并被下一级机构所拥有，即各基层信用社作为一级法人通过入股形式组成信用联社，，应该是拥有联社产权的信用社对联社行使管理权，决定其重大事项等，但信用社的二级核算体制恰恰相反，管理者和被管理者法律错位，这样的组织制度之所以能够长期存在的根本原因是信用社长期行政化管理的结果，是依靠行政力量强制…     

关于试行联社一级核算的现实思考

农村信用社自成立以来，本着为农村、农业和农民服务的宗旨，在社会主义建设中发挥了巨大作用，成为联系农民的最好的金融纽带。在有些地区，以基层信用社为一级法人，联社仅仅作为管理机构的管理体制已成为直接制约农村信用社的发展、影响农村信用社发挥支农作用的重要因素，必须根据各地农村经济发展的实际情况，适当归并农村信用社法人机构，提升法人层次，有条件的地方应允许实行以联社为单位进行一级核算的新体制。 一、信用社的组织体系应随生产力的发展而作出相应的调整 原来以基层农村信用社为独立核算单位、联社作为管理机构行使管…     

加强联社建设是组建农村合作银行的突破口

县联社是基层信用社的联合组织,是上级行管理信用社的重要途径,也是国家监管、联系信用社的桥梁和纽带。因此,加强联社建设与信用社改革关系十分密切,是组建农村合作银行的着力点和突破口。 1、县联社是对农村信用社实施宏观调控的核心。信用社作为集体合作金融组织,应当在执行国家宏观调控政策的前提下,自主经营,并遵守市场法则参与同业竞争。但是,由于基层信用社所处的     

林州市联社实行“工作日志”效果好 工作好不好 一看就明了

自去年 9月份以来,河南省林州市农村信用联社在辖区全面实行“联社科长、信用社主任、信贷员日志”制度,有效地调动了他们的工作积极性,彻底改变了以往“出工不出力、出勤难考核、工作难检查”等多种问题,取得了良好的效果。 　　联社科长、信用社主任、信贷员三类工作人员是农村信用社工作的“兵头将尾”和中坚力量,特别是信用社主任是国家农村金融政策的传达者和执行者,是农村信用社稳固现有市场拓展业务空间的决策者和指挥者,是协调农村信用社外部关系、树立良好公众形象的外交官,大量的具体的工作需要他们去完成,可谓“上边千…     

适应改革需要 加快联社建设

敦煌市信用合作联社成立于1984年9月,辖属11个信用社,1个营业部,11个信用分社,9个信用站,信用社正式职工134人。近年来,在上级行的正确领导下,我们把工作着力点放在加快发展上,不断加强和完善市联社建设,充分发挥其管理、指导、服务、监督、协调基层社的职能作用,促进了全市信用合作事业的快速稳健发展。 一、理顺管理体制,加强联社内部建设 从1994年以来,我们敦煌市基层所、社逐步实行分开管理、分开经营,市支行对信用社的领导、管理通过联社来实施。这一重大改革旨在巩固、完善、提高联社服务管理基层社的功能,培养锻炼信用社管理干部真正将联社办成基层社的联合组织,使之尽快具备自我管理、自我经营的能力,为信用社深化改革和加快发展打好基础,要适应这种变革,建立健全联社内部管理机构和运动机制是关键。为此。我们主要抓好三个方面的工作:一是     

刊中报

广西联社建设有新突破 为保证信用社体制改革的顺利实施,广西各级行社高度重视联社建设,采取了切实可行的措施,使联社建设有了新的突破。 去年,各地积极创造条件,采取购建、租用办公用房等办法,到年末,全部实现了与县支行分开办公,为尽快实现自我管理、自我运行打下了基础。同时,还在6个联社进行了县支行行长不兼任联社主任的试点工作。经全面考核,选拔了会经营、懂管理、工作能力强、政治思想好的信用社职工担任联社主任。经实践,这些试点县各项业务均得到较大发展,各项管理工作正在逐步走向正轨。(广农信)     

西方国家地区性和全国性合作金融组织的职能作用(下)

(二)加拿大英语区信用社省联社和中央联社的职能加拿大英语区信用社是三级架构的组织体系。到2D01年底,加拿大魁北克省以外有681家信用社,9家省联社和1家中央信用社。省联社和中央信用社既是英语区信用社的行业自律组织,又是为信用社服务的金融机构,其目标是指导信用社的发展。联社成立的最初目的是为信用社提供流动性资产。省联社和中央信用社已成为能够提供各种信用社需要的产品和服务的合作银行。它们提供的服务主要表现在如下几方面: 1、流动资产和资金清算服务; 2、网络建设、IT技术和开发新产品; 3、广告宣传和市场营销活动; 4、专业化管理服务,如投资、信托、     

企业要发展 领导是关键——记河南省济源市五龙口信用社主任卢新忠

他没有闪亮的称号,没有惊人的豪言壮语,一个工作在普通第一线的信用社主任卢新忠同志,却通过自己艰苦奋斗的创业精神,实实在在的工作业绩,赢得了上级领导和全体职工的爱戴。卢新忠是用人制度改革成就中年轻干部的佼佼者。2002年济源市联社改革用人制度,他通过职工评议、评委考评,在众多的应聘者中高分夺魁,走马上任河南省济源市五龙口农村信用社主任。五龙口农村信用社是济源市联社所有信用社中经营最困难的信用社之一。2002年2月,作为新主任的他,接过了一组烫手的数字:各项存款6740万元,各项贷款4821万元,其中不良贷款3200万元,连年亏损达…     

国务院副秘书长毕井泉到北川农信社视察

本刊讯 7月2目下午,国务院副秘书长毕并泉一行在绵阳市副市长万明坚、省联社绵阳办事处主任李发继、北川羌族自治县人大副主任李春寿、北川县联社理事长张晓勤等的陪同下．到北川县捉村信用社视察。     

按合作制规范农村信用社

按合作制规范农村信用社上海市农村金融体制改革领导小组办公室在市人行支持下，先后召开全市信用社主任会议和县（区）联社主任扩大会议，认真传达和贯彻全国农村信用社管理体制改革工作会议精神，组织学习姜春云副总理、戴相龙行长等重要讲话，学习浙江省海宁经验，并通...     

山西临猗联社构建基层网点动态管理机制

山西临猗县联社按照差异化原则,全面导入动态管理理念,推出基层网点动态化管理机制,充分调动基层信用社的积极性。联社依据资产质量和经营管理能力,将辖内信用社依次划分为"优质型"、"指导型"、"帮助型"、"管理型"四种类型,按类型分别设定相应的经营管理目标,实行差异化管理,并按季度根据业绩综合考核结果对所划分类型进行重新认定。临猗联社所辖的三管信用社由于管理松散、违规问题较多、且当地信