济南采购中心电子化平台正式启用

近日，山东省济南市政府采购中心电子化平台正式启用，标志着该中心采购网站改造基本完成，中心电子化采购迈出了坚实的一步。据悉，济南市政府采购电子化平台即济南市政府采购中心管理系统。该中心为了增加透明度、提高采购效率、规范采购程序、方便采购单位和供应商办理业务，积极筹备了该平台的建设。为了使平台运行得更加顺畅，该中心还在前不久针对市级各采购单位召开了电子化平台应用的推介会，赢得了广大采购单位的好评。投入使用的济南市政府采购电子化平台具备了网上建立采购任务、进行采购文件处理、各种采购方式下采购过程的处理、评审专家抽取工作申请、发布采购相关各类信息公告、成交通知处理、采购合同处理和协议供货合同处理等功能。     

浙江省庆元县首次尝试“跟单”方式采购

为进一步创新采购方式，提高政府采购工作效率，降低采购成本，节约财政资金，近日，浙江省庆元县对体育局增加户外健身路径器材采购项目首次尝试使用“跟单”方式采购。体育器材近期刚以公开招标的方式进行采购，鉴于其间隔时间短，金额较小，小额采购一般供应商不愿参与，而且同品牌、同型号、同技术参数的小额货物采购，在短时间内反复审批，重复操作，不仅浪费时间、影响采购效率，也无法保证采购价格。因此，该项目就以近期内已公开招标实施的政府采购项目相同货物（同品牌、同型号、同技术参数）的中标成交单价作为依据采用跟单采购，不再履行整个招标程序，大大缩短了采购时间。这种高效、便捷的采购方式获得了采购单位和供应商的一致好评。     

美国框架协议采购的启示

本文简要介绍了美国框架协议采购的方式，认为这种采购方法简化了采购流程、缩短了采购周期、提高了采购效率、减少了采购成本，方便了采购人，集中采购规模优势明显。文章分析了美国框架协议采购和我国的协议供货之间的差舜，对我国的协议供货发展趋势提出了建议，值得业内专业人士借鉴。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务；一是改革采购模式，逐步实现以集中采购为主；二是改革采购方式，扩大招标采购范围；三是改革采购程序，实行分段管理，做到采购管理与操作相对分开，采购计划，采购操作，经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

履行国际承诺 从监督的角度看完善政府采购法

一、政府采购含义及其特征 政府采购，英文名为Public Procurement，所以又称公共采购，指各级政府及其所属机构开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要。以法定的方式方法和程序，对货物、工程、或服务的采购。政府采购不仅指具体的采购过程，而且是采购政策、采购程序、采购过程及采购管理的总称，是一种对公共采购实施管理的制度。     

煤矿企业设备招标评标方法研究

招标采购在国际上已是通用的采购方式之一，在我国也逐渐被采用。实践表明，它是一种防止采购腐败、公平竞争、公正评估、科学决策和依法行事的交易方式。大力推行招标采购制度，将竞争机制引入采购过程，是煤矿企业适应市场经济要求，拓宽采购渠道，优化采购质量，节约采购资金，降低采购成本的重要措施，也是规范采购行为，强化采购监督，抑制浪费现象和腐败现象的有效手段。     

对军队单一来源物资采购审价工作的思考

随着市场经济的建立和完善，军队物资采购(含后勤装备)为适应其发展需要，逐步呈现出多元化、市场化的趋势。根据军队装备采购条件，装备采购同政府采购一样，也分为五种不同的采购方式。而且在不同的采购方式下，其价格也出现不同的特点。单一来源采购也称无竞争性谈判采购，通常在这种采购方式下，军方只能同唯一的承制单位签订合同，因而具有产品来源的单一性、采购价格的垄断性、采购方谈判地位的被动性等特点，决定了对其审价工作台的难度。     

推行精细化采购从源头上减少质疑和投诉

近年来，内蒙古自治区政府采购中心按照“依法采购、廉政采购、科学采购、和谐采购”的工作目标，以增强关键环节操作透明度为重点，不断细化流程，全面推行精细化采购，在有效减少供应商质疑和投诉方面取得了良好效果。2010年，内蒙古自治区政府采购中心共承担完成各类采购任务20．02亿元，实际签订采购合同18．01亿元，比采购预算节约资金2．01亿元，平均：肖资率10．04％，采购规模和预算资金节约额均创历史新高。通过全面推行精细化采购，2010年中心共受理各类供应商质疑18件，较上年减少11件。只有1件上升到投诉环节，经过监管部门的审理后被驳回，中心实现了全年有效投诉为零的目标。     

庆元县二次询价破解政府采购价格瓶颈

协议供货，作为一种高效、快捷的采购方式，近年来在本县政府集中采购中得到推广应用。然而，办公自动化设备市场价格波动频繁，致使部分产品采购价格偏高，一度成为政府采购的难题。虽然我们一直强调省政府采购嘲公布的协议采购价格是采购的最高上限价，但到采购人实施具体采购时却收效甚微。     

政府采购项目采购失败的原因和对策

政府采购项目采购成功率是评价政孵采购成效的一项重要指标。一个项目采购成功意味着采购人、采购代理机构、供应商在人财物方面的资源投资和时间上的消耗得到有效控制。目前，各地政府采购项目采购失败率普遍较高。项目采购失败，不仅浪费大量的人力、物力、财力，还严重影响采购效率。     

浅议政府采购的职能

政府采购，是一种包括采购政策、采购程序、采购过程及采购管理等内容的公共采购管理制度。本文就采购职能、规范化管理，围绕政府在采购法、法律制度、管理体制、监督机制、操作执行等方面存在的某些问题和原因进行浅议，提出一些观点与建议。     

无锡为紧急采购开绿灯

近日，江苏省无锡市财政局为抗震救灾紧急采购辅设“绿色”通道，允许采购人不申报即可自行采购，以确保救灾物资，器材等紧急采购高效保质地顺利进行。具体规定是，根据《政府采购法》第八十五条，各采购人在采购救灾物资或为执行应急、救援任务须紧急采购相应物资、器材时，无须申报政府采购计划和相关申请即可实施自行采购。     

05 集团公司招标风险分析与对策

采购是钢铁企业经营过程中的关键环节之一，建立公开、透明、高效、廉洁的采购交易管控体系，对节约采购成本、树立企业形象，改善企业经营状况有着非常重要的意义。早在2009年，中国物流与采购联合会发布的（2009中国采购发展报告》就指出，国有企业在一些关键采购绩效指标上落后于平均水平，对采购的战略作用重视不足，对采购部门的重视...     

浅议政府采购的职能

政府采购，是一种包括采购政策、采购程序、采购过程及采购管理等内容的公共采购管理制度。本文就采购职能、规范化管理，围绕政府在采购法、法律制度、管理体制、监督机制、操作执行等方面存在的某些问题和原因进行浅议，提出一些观点与建议。     

戋略采购与采购价值

采购工作除了满足一般业务需要之外，也是价值创造的源泉之一。采购价值的实现，不但要通过具体的采购工作，更多地要借助于采购理念的发展。战略采购本身的价值所在，就是使采购价值得以最大化的发现、实现，并且不断深化。     

政府采购执行力

在中华人民共和国的第82个建军节,我们再次特邀我军物资采购管理部门的同志对军队采购改革总体进程、改革思路、采购业绩和特点进行总结。我们看到,军队物资采购改革依托国家，面向市场，已经逐步走出了一条“三军一体、军民融合、平战兼备、运行顺畅、监管有效”的物资采购保障新路，构建了集中统管的采购管理模式，建立了依法运行的采购工作秩序，难能可贵的是，建立了军地协同工作制度。军队物资采购改革正是以这样的巨大成就在政府采购领域独树一帜，向“八一”、向建国六十周年献礼。     

如何解决协议供货采购中存在的问题

协议供货采购是采购人和供应商双方一次签约、多次供货的采购方式，它是按照法定程序，通过公开招标确定中标品牌、价格、服务和协议供货商。它既体现了政府采购的三公原则，又较好地解决了效率不足，小批量多品种，采购机构任务繁重，指定品牌与自主确定品牌，采购活动成本过高等问题，大大方便了采购人和供应商，已被广大采购人和供应商所认同和接受。     

高校仪器设备招标采购工作初探

本文从招标采购的工作实践出发，提出了在实际的招标采购中，建立和完善招标采购的规章制度、制定好招标采购文件、做好供应商的资格审查、选定合适的采购方式和评标原则、严格执行合同是提高采购效率、降低成本、使高校的仪器设备招标采购工作迈上一个新台阶的几个重要环节，必须重视。     

国企服务类项目采购标准化管理体系的构建与应用——以广西电网公司为例

基于对国家标准化发展和采购管理发展趋势的研判，广西电网公司创新性提出服务类项目采购活动应从“需求标准化、采购标准化、运作市场化、管理标准化、采购数字化”为提升方向，构建了具有电网企业特色的服务类采购项目采购标准化管理体系，并在实践中加以应用，取得了良好效果。     

浅论政府采购与政府采购立法

“政府采购”一词属于舶来品。采购通常是指采购人或采购实体基于生产、转售、消费的目的，购买商品或劳务的交易行为。若按照不同的标准对采购活动进行分类，根据英国采购学贝雷在其《采购与供应》一书中依据采购职能的范围和目标以及采购职能在实现组织目标的重要性，可将采购分为商业领域采购、公共领域采购和制造业采购。商业领域采购和制造业采购的目的是为了赢利，公共领域采购的目的是为了向公众提供公共服务，在这一点上两有着本质的区别。而公共领域采购在一定意义上讲也就是政府采购。