紧紧依托政府采购改革重点 不断创新政府采购形式

2011年以来,合肥市财政局政府采购处以《政府采购法》为总领,以服务全市经济建设为中心,以提高采购效率、提供优质服务为工作重点,按照公共财政支出改革的要求,规范政府采购资金支出行为,从源头防治腐败,节约行政成本。同时以深入开展＂创先争优＂活动和＂服务发展年＂活动为契机,积极推进财政科学化、精细化管理,不断改革和创新工作方法,扩大政府采购范围。着力提高政府采购预算执行的计划性、集中性,均衡性。推出了《合肥市政府采购项目合同备案管理规定》,对采购人与中标供应商及时履约规范了具体的行为,取得了一定成效。     

完善制度 强化监控——承德市政府采购中心实现三年“零投诉”

近三年来,承德市政府采购中心坚持＂规范与规模同步,经济与社会效益双赢,服务与监管并重＂的工作方针,以＂公开透明、公平公正、依法操作、强化服务＂为准则,把制度化和规范化建设和反不正当交易、反商业贿赂活动贯穿政府采购工作的始终,扎实稳健地推进了政府采购工作的开展,实现了三年零投诉。     

准确把握政府采购工作的四个“平衡点”

平衡是事物健康发展的普遍规律,同样也是政府采购工作的要点所在。政府采购工作具有法律赋予的服务与监督的双重属性,如何保证两者兼顾又不失偏颇,把握工作的平衡点无疑具有重要意义。在实践中,我们深切体会到,若要为政府采购活动提供规范化的优质服务,不妨从把握＂四个平衡点＂开始。     

对完善政府采购评标工作的建议

政府采购的中标结果最终取决于评标委员会的合法有效评标打分,此乃最能体现我国政府采购事业是否坚持阳光下采购的关键。所以政府采购评标委员会工作的完善是至关重要的环节。本文提出了合法有效确定采购人代表在评标委员会中席位,进一步规范评标委员会评标打分管理办法等一系列完善政府采购评标委员会工作的建议,以期对各地的政府采购评审工作有所启发。     

创新工作模式 提升服务质量

为优质高效服务区域经济社会科学发展,青岛四方区委办公室把全面提升服务质量作为机关建设的突破口和着力点,以强化优质服务为核心,不断创新服务理念,优化服务机制,完善服务手段,积极打造以＂三型＂服务、＂三定＂管理和＂三化＂建设为主要内容的工作模式。     

加强评审专家管理——山东省潍坊市不断提高政府采购工作质量

随着政府采购工作的不断推进,评审专家在政府采购工作中的作用越来越重要,是确保政府采购客观公正,真实可靠的重要环节,在一定程度上决定着评标结果,影响着政府采购质量。为此,在工作中我们严把＂四关＂,不断加大对评审专家的管理力度,取得了明显成效。     

完善制度 规范采购 优质服务——齐齐哈尔市政府采购中心工作纪实

2009年,齐齐哈尔市政府采购中心在齐齐哈尔市局党委的正确领导下,以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以及全国、黑龙江省政府采购工作会议精神,按照＂巩固、完善、提高＂的总体要求,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕＂依法采购、科学规范、优质服务、廉洁高效＂的服务宗旨和＂重服务、重效率、重规范＂的工作思路,按照＂规范采购行为、提高资金效益、促进廉政建设＂的目标要求,规范采购行为,圆满地完成了各项采购任务。     

实施商标战略 营造“四种环境”

济宁市任城分局紧扣服务＂商标兴区＂战略这一主线,坚持＂环环都是服务链,人人都是服务者＂的工作要求,努力强化服务意识,突出服务重点,创新服务举措。一是营造氛围浓厚的舆论环境。通过印发宣传资料、     

甘肃省政府采购中心向社会公开承诺

为了提高政府采购效率，规范政府采购操作程序，加强采购中心全面管理，强化服务和]廉洁自律意识，提高依法采购水平，增加政府采购工作透明度，使政府采购工作真正体现公开、公平、公正和诚信原则，甘肃省政府采购中心向社会公开作出如下承诺，主动接受社会各界的全面监督：     

“四个打造”优质服务亮品牌

优质服务窗口建设是一项长期而重要的工作。金华市就业管理服务局以＂四个打造＂为目标,坚持＂便民、高效、廉洁、规范＂原则,内强素质、外树形象,树立心系百姓,真情为民的服务形象,打造过硬的金华就业品牌,先后获得了金华市优质服务窗口和全国人力资源和社会保障部2008—2010年度优质服务窗口。     

创先争优勇当先锋 凝心聚力服务百姓

走进金华市就业局大门口时,＂创先争优勇当先锋,凝心聚力服务百姓＂的标语在红色底布的衬托下显得分外醒目。近年来,金华市就业管理服务局围绕便民、高效、廉洁、规范服务的要求,以群众满意不满意为工作标准,实施系列＂暖民心＂举措,有力推动了就业创业服务工作发展。2006年以来,该局获得了全国保障系统先进集体、全国人力资源社会保障系统2008—2010年度优质服务窗口、浙江省＂群众满意基层站所（办事窗口）＂、浙江省效能建设创新创优先进典型等荣誉称号。     

加强政府采购开评标现场管理

针对评标现场的管理,本文作者提出应赋予代理机构在开评标现场管理的职责、对标前准备工作提出明确要求、规范开标流程、加强评标现场管理、明确财政监管内容及其纪律要求、确定对违规行为的处理等具体对策。政府采购开标评标是政府采购活动中的一个重要环节,它关系到采购政策的执行、采购人的采购意图实现及供应商名单的确定,加强政府采购开标评标现场管理,有利于营造公平、公开、公正、诚信的政府采购环境,有利于进一步规范政府采购评标现场当事人的行为,提高政府采购的工作质量。     

浅谈新农村建设新供电服务

某位参加供电局客户代表技能竞赛的选手开场白说了一句简单的话:工作就是服务、岗位就是窗口。然而,这普普通通的十二个字充分体现了近几年来电力企业的客户服务工作大有改观,企业员工的优质服务意识逐步提升,所有员工更能理解优质服务的内涵。     

提高信息质量 服务科学决策

近年来,潍坊市交通运输局紧紧围绕市委、市政府和省交通运输厅中心工作,始终贴近领导需求,积极探索新形势下开展信息工作的新思路、新办法、新途径,信息的质量和服务决策的水平有了新的提高。工作中,我们强化＂四种意识＂,做到＂四个注重＂：     

围绕中心 服务大局 不断创新政府采购工作

2011年,在江苏省财政厅党组的领导下,政府采购管理处坚持树立服务求作为、创新求突破、改革求发展的新理念,努力提升本省政府采购工作科学化精细化管理水平。坚持强化监管、规范操作,积极探索政府采购政策功能新形式,努力实现政府采购规模新的跃升,政府采购操作进一步规范,政府采购管理精细化水平进一步提升。     

加强廉政建设 巩固两道“防线” 促进政府采购工作又好又快发展

省政府采购中心自成立以来,我们认真贯彻落实《政府采购法》等政策法规,围绕＂规范、高效、服务＂的宗旨,以廉政建设为抓手,通过不断完善内部管理制度,加强党务、政务、业务和财务建设和管理,使中心各项工作不断取得新的进步和发展,为推动省级和全省政府采购工作的持续、健康、快速发展做出了积极贡献,有效地提高了采购资金的使用效率,为从源头上治理腐败起到了积极作用。     

以服务为中心 拓展政府采购的深度和广度——四川省自贡市政府采购中心专访

四川省自贡市政府采购中心从财政局划入政务中心管理后,接受了＂政府服务＂的洗礼,从以前采购中心被动为采购单位和供应商服务,变成了采购中心主动为采购单位和供应商服务,角色发生了质的变化,服务态度发生了变化,服务的质量和水平也随之提高了,政府采购的形象因此提升了。另外,该中心有两个创新值得推荐,即免费获取标书和零成本投标机制,这两个创新进一步打造了充分竞争的政府采购市场,提高了政府采购的质量和效率。     

高标建设 高位推进——南通市全面推进公共就业服务标准化

作为全国首批公共就业服务标准化试点单位,2016年以来,江苏省南通市始终坚持＂低碳投入、有机兼顾、简约管理、高效贯彻＂的工作理念,以＂管理依据标准、形式服务内容＂为原则,将加强机构建设、梳理工作流程、规范服务行为为重点,不断推进公共就业服务工作的标准化、规范化和高效化。顺利通过了国标委的中期评估,向专家组完满诠释了南通市＂如何建立标准＂、＂如何运用标准＂,     

做好政府采购合同管理工作的实践探索

政府采购是为了有效提升政府日常政务活动及所提供的各项公共服务的总体质量,实现采购的规范化、公开化与制度化。政府采购管理的重点在于实现有效的采购合同管理,从而提升总体工作质量。本文从政府采购合同管理的现状及问题分析入手,探索如何有效强化政府采购合同管理及具体工作,以供参考。     

“服务、质量、效率”三位一体建设初探

服务、质量与效率,是政府采购工作的一条生命线。三者互为影响,相互促进,既普遍联系,又互相矛盾和制衡,共同构成政府采购这个系统工程。如何解决这三者的矛盾,减少相互的制约,最大限度地发挥三者的作用,构建符合科学发展观要求的＂服务、质量与效率＂三位一体的政府采购工作长效机制,既是我们亟需解决的重要问题,也是今后一段时期探索的重大课题。