谈政府集中采购模式下政府集中采购机构与招标代理中介机构的利与弊

政府采购就是指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足公共服务的目的,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程和服务的行为。我国的政府采购制度将采购行为划分为集中采购和分散采购。集中采购的代理行为是政府采购流程中的关键环节。     

政府信息类产品采购招标项目的重点难点问题探讨

本文作者通过案例,对政府信息类产品采购招标项目中的重点难点问题展开探讨,并一一进行剖析,提出自己的见解。     

批量采购是真正意义上的政府集中采购

本文作者认为,与协议供货相比,批量集中采购具有节约采购资金、预防腐败、集中监管、避免化整为零等优势,但在推行中也存在着采购单位需求多样,配置机型的选定难度大;数据处理和配送工作困难;到货周期长,选择空间有限等问题。作者提出,南通市政府采购中心作为地市级的集中采购机构,将在2012年进一步提高思想认识,积极参与和支持批量集中采购工作。     

政府集中采购存在的问题及建议

一、集中采购中存在的问题 近几年来．各地在实行政府采购方面做了大量工作．也取得了一定成效。但审计调查过程中也发现存在一些问题．主要表现在：     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

招标采购管理工作质量的好坏,对建设工程项目的经济效益和质量产生直接影响。因此需要加强全过程工程咨询项目的招标采购管理。文章将从全过程工程咨询项目的招标采购管理的基本流程、问题与挑战以及对策与建议等方面进行探讨,以期为全过程工程咨询项目的招标采购管理提供有益的参考。     

论政府工程招标采购程序的构建

我国的政府采购制度改革已进行了十多年,政府采购规模不断扩大,其中工程采购已占有相当大的比重。工程采购作为政府采购的主要方面、交易的主要方式以及政府采购规则的核心内容,需要作出适当的调整、完善与补充,以适应新形势的需要。     

政府工程采购国际规则对比研究

采用对比研究的方法分析了四个主要的政府工程采购国际规则,即WTO《政府采购协议》、联合国《采购示范法》、欧盟《采购指令》和世界银行《采购指南》。阐述了国际规则的原则与目标、适用范围、采购方式、采购程序、质疑救济等内容。从完善采购法律体系,明确的采购目标及原则,多样化的采购方法,完善的救济机制等方面提出了完善我国政府工程采购体制的建议。     

政府工程采购管理新思路

本文为广西壮族自治区财政厅积极探索政府工程采购管理新思路的探讨和概况，从狠抓制度建设、创新采购模式、拓宽监管领域、领导重视程度和监管细化工作六个方面展开叙述，为我们揭开了广西壮族自治区监管机构的新思路。     

2005年自治区本级政府集中采购成效显著

2005年，政府采购中心紧紧围绕厅党组的工作重点，在政府集中采购工作中，始终坚持公开、公平、公正及经济效益和社会效益并重的原则，提高服务质量和办事效率，以扩大采购范围和解决采购过程中的热点问题为主线，抓好重大项目的政府采购和服务工作。全年政府采购中心共实施本级政府集中采购1857次，采购预算95203．85万元，实际采购金额87422．44万元，采购金额与上年同期相比增加了40982．91万元，增幅为88．25％，采购规模有了进一步的提高。全年节约采购资金7781A1万元，扣除采购额达三亿元的义务教育教科书（教科书为国家定价商品）外，节约率为10．78％。提高了政府采购资金的使用效益，节约了财政资金，促进了廉正建设。     

强化政府集中采购财务监督工作的具体措施

新时代背景下,政府在集中采购的过程中会遇到多种多样的问题,要想对政府集中采购展开有效的控制,就必须重视财务监督工作.财务部门需要充分认识工作特点,结合实际情况,从多个层面着手不断强化监督工作,由此确保各项采购资金精准到位,使得资金流向政府工作中最需要的地方.本文就强化集中采购财务监督工作的具体措施展开探讨.     

浅析电力招标采购发展趋势及措施

近些年来,我国社会经济在发展中逐渐打破了传统计划经济体制的束缚,形成了现代化、综合性、竞争性为主的社会主义市场经济体制。这一市场经济体制在不断完善和落实的同时,促使了我国电子网络招标软件的应用,也为我国电力行业招投标采购工作的开展奠定了基础。在这种社会背景下,如何才能使得电力工程企业招投标工作变得更加灵活化、新颖化和科学化深受着人们的重视。现从电力招投标工作集中化入手,探讨了相关工作要点和发展趋势,以供同行参考。     

夯实基础强化规范 努力提升政府集中采购工作水平

辽宁省政府采购中心自2005年10月成立以来,按照“高起点开局,超常规发展”的总体要求,认真贯彻执行《政府采购法》,始终坚持以提升政府集中采购业务规范化水平为核心,带动各项工作的开展,取碍明砬成效。截止2008年年底,中心已累计组织完成采购项目571个,项目预算为35．9亿元,实际支出为31．4亿元,节约资金4．5亿元,节支率为12．53％。采购规模逐年成倍增长,年均递增164．58％,2008年达到23．5亿元。由于中心着力加强自身建设,依法规范操作每一个政府采购项目,目前仍保持针对中心的有效投诉为“零”的记录。     

工程设备招标采购管理

在工程建设当中,工程设备的招标采购是一项非常重要的工作,将直接对企业综合效益产生影响。对此,企业在工作当中需要对该项工作引起重视,在把握现存问题的基础上加强管理。本文分析了我国工程设备在招标管理及操作过程中遇到的实际问题,并阐明当前工程设备采购管理中面临的困境,对加强我国工程设备招标过程中的管理提出了相关的解决措施及政策建议,为我国建筑工程事业的可持续发展建言献策。     

政府投资工程项目采购策略探讨

政府投资工程项目采购是政府采购中极其重要的内容,工程项目采购包括勘察、设计、施工、监理、材料设备等诸多工程实体和服务内容。当前,我国政府投资工程项目采购存在采购方式单一、勘察设计及监理招标不规范、施工投标交易成本过高等问题，政府应该加强前期采购策略制定工作，     

政府工程采购的管理系统研究

以现实中政府工程采购通用的业务操作流程为基础,结合现代信息技术并合理的实现学科交叉融合,尝试建立建设政府工程采购的管理系统,该系统又可以划分成若干不同复杂度的小系统。文章所建立的系统运用虚拟现实技术,建立虚拟工程采购程序,实现可视化的工程采购决策管理工作,指导政府相关部门合理有效的实现工程采购,并最终科学而系统的实现了工程采购风险预警及管理。     

物资类集中采购招标方案制定与采购问题研究

集中采购是一种现代企业物资采购模式,其与项目招标存在较为明显的区别,具有涉及面广、时间跨度大等显著特点。集中采购的难点在于执行管理以及产品标准确定、需求评估等几个方面,优势在于规模效应显著、采购物资的性价比更高。所以,当前已经有不少的大型企业开始实行此种物资采购模式。集中采购需要重点关注招标方案制定与采购实施中的一些细节问题,文章尝试对此进行了探讨。     

基于价值工程对采购招标的优化研究

在企业生产和工程建设中应用价值工程理论,降低采购招标材料购置成本,在企业生产和工程建设的采购管理中不仅可行而且是必要的。企业生产和工程建设在材料的招标采购过程中,需要强化价值观念,通过价值工程原理进行采购招标各项工作的改进。本文基于价值工程原理,研究了价值工程与采购招标的关系。本文的研究有助于在企业生产及工程建设进行材料招标采购时,通过价值工程管理降低采购成本,提高企业效益。     

工程总承包项目采购风险及防范

本文首先分析了工程总承包项目采购风险,然后结合实际提出了工程总承包项目采购风险防范措施,希望对相关工作有所助益。