浅析核电工程中设备采购的合同管理

合同管理在工程建设中十分重要,做好合同管理可以有效减少合同纠纷保证工程的经济效益,本文主要以核电工程中设备采购的合同管理为例,详细分析设备采购过程中合同管理应注意的问题。     

浅析工程招投标与合同管理

随着新时期发展,为了全面开展工程招投标管理工作,应加强招投标过程合同管理水平。通过分析招标投标和合同管理的关系,进一步提高了工作认识,利于结合工程招投标合同风险,全面的制定更加完善的招投标合同管理体系,从而为工程建设与管理工作开展提供有效保证,进而全面推进企业稳定发展。     

政府工程采购管理新思路

本文为广西壮族自治区财政厅积极探索政府工程采购管理新思路的探讨和概况，从狠抓制度建设、创新采购模式、拓宽监管领域、领导重视程度和监管细化工作六个方面展开叙述，为我们揭开了广西壮族自治区监管机构的新思路。     

浅析工程项目建设中施工合同管理

结合工程建设中施工合同管理的特点,从招投标阶段和合同施工过程两个方面对合同管理进行了分析,提出了合同管理的方法和措施,以提高合同管理质量。     

如何合理安排工程采购招投标工作

采购招投标工作控制建设工程项目投资成本的关键环节,对项目的安全、质量和工期也有很大的影响。合理安排采购招投标工作,择优选择物料、工程和服务的供应商,对建设单位控制投资成本,保证项目的安全、质量和工期有着重要意义。     

突破工程采购瓶颈实现政府采购扩面增量——攀枝花市仁和区工程采购之探索

四川省攀枝花市仁和区政府采购中心在区委、区政府重视下，大胆探索，从细节做起，明确采购程序和采购评审办法，不断扩大采购范围。通过几年的努力，采购中心所实施的工程采购，确保了工程质量，强化了工程招投标过程中的廉政建设，使政府采购工作成为了促进经济发展的重要内容。本文介绍了该中心工程采购实现扩面增量的原因和相关具体做法，有很大的借鉴意义。     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

文章以“全过程工程咨询项目的招标采购管理”为题,从招标文件的编制、招标人、投标人的权利义务、投标人的资质要求、招标评标程序及原则、合同履行与监督管理等方面进行了详细的阐述。通过分析和探讨,旨在提高全过程工程咨询项目的招标采购管理水平,促进招投标各方的合理权益得到有效保障,提高招标采购的效果和效率。     

浅析政府工程采购现行政策及现状

本文结合近年来云南省招标采购局工程采购项目实施的现状,简要分析了工程类项目采购相关的政策法规及其对政府集中采购工程项目实施的影响,同时进一步讨论了全面有效开展工程类项目政府集中采购的必要性,并对具体操作提出一些思考。     

强化制度建设 规范采购行为——黑龙江省政府采购中心不断推进阳光采购

一、加强制度建设,实现规范化管理本中心围绕“十公开”（即工作制度、内部工作流程、采购信息、标前答疑、评标办法、评标细则、中标（成交）结果、质疑（投诉）答复、供应商履约情况和举报电话）、     

高校建设中工程材料的采购与管理

近几年来,随着高校基本建设规模的不断扩大,材料的采购与管理不仅作为高校基建项目的重要组成部分,而且也是耗用资金较多的一个环节,为此,本文结合多年的工作实践与探索,提出一些在高校基建工程材料设备采购与管理工作中的基本思路和方法。     

陕西省：严把“五关”提高采购工作水平

2008年以来,陕西省留坝县政府采购中心在深化管理上不断创新,积极完善采购制度,明确采购程序,加强采购监督,规范采购行为,在采购过程中,严把“五关”提高政府采购水平,取得了明显的成效。全年共实施采购186次,采购预算金额813万元,实际采购支付金额763万元,节约资金50万元,节支率6．15％。具体做法如下：     

政府工程采购的管理系统研究

以现实中政府工程采购通用的业务操作流程为基础,结合现代信息技术并合理的实现学科交叉融合,尝试建立建设政府工程采购的管理系统,该系统又可以划分成若干不同复杂度的小系统。文章所建立的系统运用虚拟现实技术,建立虚拟工程采购程序,实现可视化的工程采购决策管理工作,指导政府相关部门合理有效的实现工程采购,并最终科学而系统的实现了工程采购风险预警及管理。     

批量采购是真正意义上的政府集中采购

本文作者认为,与协议供货相比,批量集中采购具有节约采购资金、预防腐败、集中监管、避免化整为零等优势,但在推行中也存在着采购单位需求多样,配置机型的选定难度大;数据处理和配送工作困难;到货周期长,选择空间有限等问题。作者提出,南通市政府采购中心作为地市级的集中采购机构,将在2012年进一步提高思想认识,积极参与和支持批量集中采购工作。     

工程设备招标采购管理

在工程建设当中,工程设备的招标采购是一项非常重要的工作,将直接对企业综合效益产生影响。对此,企业在工作当中需要对该项工作引起重视,在把握现存问题的基础上加强管理。本文分析了我国工程设备在招标管理及操作过程中遇到的实际问题,并阐明当前工程设备采购管理中面临的困境,对加强我国工程设备招标过程中的管理提出了相关的解决措施及政策建议,为我国建筑工程事业的可持续发展建言献策。     

基于BIM的工程材料采购管理

传统的工程材料采购管理存在着采购滞后、库存压力大、各方信息共享难度大等问题,进一步影响工程成本、质量和进度控制。基于BIM技术的工程材料采购管理,能有效的解决采购管理过程中面临的主要问题。在材料采购的各项工作流程中,都充分发挥BIM技术的可视化、协作、信息交互等特点,使得工程材料的采购管理变得更加有序、精准,进一步保证工程的质量与进度,降低工程成本。     

采购管理浅析

采购管理是指对采购部门采用适当的程序,对将要购置的各类物资(设备)价格的合理性、合法性、有效性、经济性及性价比等进行综合的比较分析,选择恰当的供应商进行采购的活动进行监督和评价。采购在企业中占据着非常重要的地位,因为     

国际工程联合体的合同管理研究

近年来,以联合体的方式承包工程逐渐成为国际工程承包市场的趋势.本文根据笔者多年从事国际工程项目管理的经历,分析阐述了组建国际工程联合体的必要性、国内外关于联合体的法律法规、投标阶段联合体合同管理的常见问题及注意事项、授标后联合体合同管理的常见问题及注意事项.     

浅析工程材料采购合同签订流程

对于企业，尤其是建筑施工企业而言，材料采购合同是企业成本管理的一个重要组成部分．它关系到企业的成本核算和盈利空间的大小。因此，合同签订流程管理是施工企业经营管理中至关重要的环节。     

全过程工程咨询项目的招标采购管理

招标采购管理工作质量的好坏,对建设工程项目的经济效益和质量产生直接影响。因此需要加强全过程工程咨询项目的招标采购管理。文章将从全过程工程咨询项目的招标采购管理的基本流程、问题与挑战以及对策与建议等方面进行探讨,以期为全过程工程咨询项目的招标采购管理提供有益的参考。     

辽宁省政府采购中心圆满完成全省基本药物集中招标采购工作

辽宁省政府确定由辽宁省政府采购中心（以下简称“采购中心”）负责全省药品集中采购招标工作以来,采购中心深感使命光荣、责任重大、任务艰巨,将其作为2009年工作的重中之重予以全力推进。在省药品集中采购工作领导小组正确领导及相关部门的大力支持下,经过近一年的艰苦努力,2010年春节前,全省基本药物的招标工作已经全部完成,招标结果已于2月11日在“辽宁省药品集中采购网”上正式公布。目前,沈阳、大连、鞍山、