中央企业EVA考核效果理论分析

文章以EVA考核效果为论点,以国资委22号令出发点以及经济增加值本身具有的特性,分析EVA考核实施前后中央企业在资金利用效率、资本结构、股东投资回报、主业经营四个方面的在理论上可能出现的变化。     

EVA在企业业绩评价中的应用探讨

<正>EVA(经济增加值)是20世纪90年代以来最受理论界和实务界关注的企业业绩评价指标之一,被《财富》杂志称为"当今最为炙手可热的财务理念",在全球范围内得到广泛应用。国务院国资委于2009年12月发布《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,明确将从2010年开始在中央企业全面推行经济增加值考核,以引导企业规范投资行为。经济增加值取代原有的净资产收益率成为中央企业业绩考核的核心指标,将对中央企业经营产生深远影响。一、EVA的含义EVA(Economic Value Added),即经济增加值,又称经济附加值,是企业税后净营业利润扣除企业全部资本成本后的     

EVA考核方法能否有效抑制非效率投资——来自中央企业的证据

从2010年开始国资委在对中央企业的考核中引入了经济增加值(EVA)这一新的考核指标,这一指标能更有效地反映企业价值,旨在使央企高管的经营理念从“追求利润最大化”转换到“追求企业价值最大化”,以利于企业的长远发展.以2008～2012年沪深A股央企作为样本,对EVA考核方法实施前后进行的对比发现,EVA考核方法整体上有利于降低非效率投资行为,但这种影响要建立在EVA考核能够影响到高管薪酬的基础上.EVA考核方法也应在其他企业广泛推广.     

传统EVA考核缺陷与改进:以某国资企业为例

2007年以来,国务院国资委以及各地方国资委纷纷开始试点推广经济增加值(EVA)考核,对于提升国有企业的管理水平、转变经营观念发挥了重要作用。但是,现行的考核办法仍然存在着一些缺陷,在具体考核某些行业或者具有某些特点的企业时,无法准确衡量其所创造的经济价值。针对这一情况,本文提出了税后净营业利润扣除资本化利息、改善资本成本率计算方法、调整国家任务占用的资本以及考虑企业项目和生产周期等几点建议。     

EVA在企业绩效评价中的应用探讨

传统业绩评价指标的计算由于存在没有扣除股本资本的成本等缺陷而受到了会计界的抨击,而与其相对应的指标——经济增加值指标,越来越受到广泛的重视。笔者探讨了传统业绩评价体系的局限性,并全面介绍了经济增加值的定义、优点、计算方法及应用,然后针对我国实际情况提出了在我国实施经济增加值有待解决的问题。     

EVA在高新技术企业绩效评价中的应用

近年来,我国企业多是以传统的净利润指标为主的绩效体系评价企业经营业绩,然而,传统的绩效评价指标已难以全面、客观地反映企业真实的经营业绩,无法真实、合理、及时地揭示企业的经营状况和潜在的风险。因此,企业迫切希望开拓出一种全新的、符合现代企业实际情况的绩效评价方法,以适应市场经济发展的需要,促进企业不断完善评价体系     

对央企实施EVA考核需要关注的问题

作为庞大国有资产的代言人,并以出资人角色对国有资产行使监管权的国有资产管理委员会日前有了大手笔。对管辖的中央企业以EVA(经济增加值)的方式进行考核,取代之前采用的ROE(净资产收益率)。EVA相比ROE的最大优点是:EVA充分考虑了出资者资本的成本,为企业的利润额度划了一道红线。依据机会成本理论,对某企业来说,并不是赚了钱就可以交待的,而是收益率要超过出资人所能容忍的最低标准。显然,如果某企业占用资产的收益率比银行利率还低,     

基于EVA的企业经济利润考核机制初探

<正>20世纪80年代起逐步出现了一批以股东价值为中心的业绩评价指标,而由思腾斯特管理咨询公司推出的EVA即经济增加值指标最具有影响力。目前,随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越激烈,无论是国有企业还是股份制企业都试图选择一个良好的考核系统,实践证明,EVA不仅是一种有效的企业业绩考核指标,还是经理和员工薪酬激励机制建立的基础,因此,企业应该用EVA来提高自身的经营水平。     

基于新准则实施后的EVA与企业业绩评价

2006年末,国资委修订的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>提出,从2007年起,中央企业经营业绩考核使用经济增加值(Economic Value Added,EVA)指标且经济增加值比上一年有改善和提高的,给予奖励.     

经济增加值考核工作中的问题探析

企业经营业绩考核是督促企业完成既定经营业绩目标的重要管理手段,有效的考核指标可以充分调动企业的积极性,使其努力方向与企业目标相一致,推动企业获得最优经济业绩及健康发展。在对企业经营业绩的考核中,常常面临这样几个问题:什么样的企业是好企业,如何考核企业的业绩,有效考核企业经营业绩的基本指标是什么?经济增加值指标是否可以解决企业经营业绩考核的所有问题?经济增加值考核在实际工作中存在哪些问题,需要如何改进?     

基于EVA的企业业绩评价

企业业绩是指一定经营期间的企业经营效益。企业经营效益水平主要表现在盈利能力、资产运营水平、偿债能力和持续发展能力等方面。企业业绩评价可定义为：用数理统计和运筹学方法，采用特定的指标体系，对照统一的评价标准，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对企业一定经营期间的经营效益，作出客观、公正和准确地综合评价。企业业绩评价的关键是选择恰当的评价指标。本文在指出传统评价指标缺陷的基础上，对基于EVA的企业业绩评价做一简要探讨。     

企业业绩评价的利器——经济增加值(EVA)探究

2010年,国务院国资委开始全面推行经济增加值考核,经济增加值作为一种新型的企业业绩评价工具,逐步为大多数企业所接受和认同",扣除所有资本成本才真正创造了股东财富"这一理念将使中央企业业实施规模与价值共同增长的战略,从根本上解决增长速度中的瓶颈﹑经营中的风险﹑全球化过程中的资本问题,实现企业价值最大化和股东财富最大化,能显著提高企业竞争的能力。     

EVA在企业价值评估中的应用分析

<正>EVA是从股东利益出发,衡量企业是否为股东创造价值,因此使用EVA评估企业价值,正符合了当前人们进行"价值投资"的需求。本文归纳了EVA在企业价值评估中存在的问题,并针对这些问题提出相应的政策建议,旨在为EVA方法在我国的普及应用提供理论依据。一、EVA在估企业价值评估中的内在优势经济增     

浅议中央企业EVA指标体系的应用及建议

国资委于2010年开始在中央企业中实行EVA考核机制,目的是促进企业由利润管理理念转向价值管理理念,进而实现企业价值的不断增加。2012年12月29日,国务院国资委修订并公布了《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》(国资委令第30号),进一步完善了EVA考核机制。作为一种新的评价指标,EVA财务指标体系具有一般财务指标体系不可比拟的优势,但是在我国国有企业的运用过程中仍然存在很大的局限性。本文通过对EVA财务指标在我国国有企业中推行的必要性以及存在的问题进行探讨,并提出相应对策,使EVA考核指标在国有企业业绩评价中更好地发挥作用。     

央企EVA考核的理论和实践研究

经济增加值(Economic Value Added,EVA)是一种剩余受益型的业绩评价指标,已经在发达国家广泛应用。EVA进入中国的时间不长,而且其效果在学术界存在争论。2009年12月31日,国务院国有资产监督管理委员会颁布第22号令,决定从2010年1月1日起,国资委监管的所有央企全部实行EVA考核,取代此前考核的主要标准ROE(净资产收益率)。对于中央企业这个特殊群体来说,引入EVA是否能够最终成功值得探讨,实施中的具体问题值得深入研究。本文将在回顾EVA理论的优势和不足的基础上,结合中央企业的实际情况,探究在实施中可能存在的问题并力图给出修正建议。     

EVA概念及其在我国的运用

经济增加值(Economic Value Added，EVA)作为一个西方管理会计的概念，已经渐渐被越来越多的业内人士所认同。那么，EVA究竟是什么?较之传统的财务考核指标，它又存在哪些优势?它在中国的运用又存在哪些适用性和局限性?这正是本文所要阐述的内容。     

经济增加值在企业业绩评价中的应用

业绩评价是公司进行绩效管理的依据和经营决策的基础,现有的业绩衡量指标没有扣除企业权益资本的成本,且在确认收入和费用时采取保守的态度,从而对企业资本和利润的反映存在部分失真。为了适应新形势的要求,企业迫切需要一些新的财务指标来衡量其经营业绩。本文在介绍经济增加值基本思想的同时,着重阐述了该指标的显著优越性及其在我国的应用意义。     

煤炭企业实施EVA考核体系的现实思考

自2010年开始,国资委在央企范围内全面推行经济增加值(EVA)考核,但煤炭企业在实际应用中遇到了一些问题.本文结合煤炭企业的发展现状及特点,分析引入EVA指标在考核应用中存在的问题,并提出了相应的改进建议     

浅谈经济增加值(EVA)在我国企业的运用分析

EVA近年来在我国引起了普遍的关注,它是企业价值评估的一种新方法。为使EVA能更好地运用于我国企业,与实际相结合。本文从阐述EVA的概念入手,探讨了EVA的优点及在我国企业运用中存在的问题,以期为EVA在我国企业管理中提供有价值的参考。