施工企业人力资源管理存在的问题及对策

近年来我国政府愈发重视公共基础设施、房屋建筑、国家大型工程等建设,这也使我国的建筑施工企业得到了良好的发展。随着发展脚步的加快,相关的施工企业也需要做出相应的改革,作为公司内部核心的人力资源管理部门要率先做出改变,只有在人力资源管理上有所突破,施工企业才能在竞争日益严峻的行业中生存并发展。本文对施工企业的人力资源管理进行了探讨,并提出了意见建议。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是人类用于生产产品或提供服务的劳动力的综合反映,包含人的体力、技能、知识和创造力,是企业的首要资源。现有的国有企业的人力资源管理模式已经不能适应市场经济的发展要求,出现了一系列的管理问题,如培训不到位,激励机制不灵活,管理理论和技术不完善,管理者素质不高,人才流失与人才冗余并存,企业文化建设范围狭窄等等。这些问题的产生严重阻碍了国有企业的发展。对此,国有企业必须针对这些问题在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,吸引人才、留住人才、保持竞争力,以促进国有企业在激烈的市场竞争中有更大的发展。     

企业人力资源管理存在的问题及对策

本文阐述了当前企业人力资源管理中存在的一些问题,并提出相应的解决对策,以期对企业人力资源管理的完善和发展提供一些建议。     

企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在企业核心竞争力的组成要素中,人力资源所发挥的作用非常巨大,同时企业能够通过一定方式或手段能够改变人力资源结构和功能,因此加强人力资源管理成为新形势下面对危机,迎接挑战要进行的必要举措。本文对企业人力资源管理中存在的问题及改进措施进行了分析和探讨。     

高职院校人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源是现代社会的战略性资源,是经济社会发展的关键因素.进入二十一世纪以来,知识经济的日益发展和国际竞争的不断加剧,共同强化着知识和人才在社会繁荣及国力增强中的关键作用.在此大背景下高等职业教育地位日趋提高,并向社会输送了大量应用型人才,有力地推进了社会经济的发展.因此,随着高等职业技术院校队伍的不断壮大和作用的日趋重要,研究高职院校的人力资源管理显得非常必要.     

浅谈人力资源管理存在的问题及其对策

2011年开始,我国步入了"十二五"规划时期,要全面实现社会经济增长方式的转变、提高自主创新能力,有效提高现代化水平,特别需要在人力资源结构和人才素质上有更大提高。本文针对目前我国人力资源管理存在的人均素质不高、专业人才欠缺的现状,进行了分析,并提出相关对策。     

浅谈当前企业人力资源管理中存在问题及对策

本文简要剖析当前企业人力资源现状及人力资源管理中存在的现实问题,提出了解决问题的途径。目的在于完善企业人力资源管理,做到人尽其才,才尽其用,为提高企业经济效益及长期发展打下坚实的人力资源基础。     

论煤矿企业人力资源管理中存在的问题与对策

文章通过研究煤矿企业人力资源管理的现状,从中得出传统煤炭企业人力资源管理方法中存在的不足,并针对这些不足,结合现代企业制度对煤炭企业人力资源管理的要求和先进的人力资源管理理念,提出了煤炭企业在人力资源管理方面应该采取的对策.     

企业人力资源调配管理中存在的问题及对策

人力资源,即劳动力资源,是构建企业的最基本要素。企业对于人力资源的调配整合与企业自身的发展有着密切联系,而如何科学、合理的进行人力资源的调配,需要企业根据自身的实际情况,针对企业内部每一个岗位的需求进行配置整合。     

浅析铁路企业人力资源管理中存在的问题及对策

本文试图通过铁路企业人力资源现状,对当前铁路企业人力资源管理中存在的问题进行分析,并提出改进措施与对策。     

现代企业人力资源管理存在的问题分析

近年来,许多企业将人力资源管理提高到战略的高度,无论是在宏观上还是在微观上均予以高度重视。所以,人力资源管理的好坏,在很大程度上决定着企业的生命和兴衰。我国多数企业在人力资源管理方面存在问题,本文对这些问题进行分析并提出相应对策。     

人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业员工的招聘、培训、使用、考核、激励和调整等一系列过程,调动员工的积极性、发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益,确保企业战略目标的实现,是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募、选拔、培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。本文主要就人力资源管理中出现的问题提出相应的解决措施。     

新形势下人力资源管理问题及对策

当前,随着我国社会主义市场经济体制改革的深入推进,我国企业面临着更为严峻的市场竞争环境.在这种新的形势下,企业如何才能增强自身的整体竞争实力,是企业面临的一个新课题.在企业管理中,人力资源管理工作是其重要的内容,在新的形势下,提高人力资源管理水平,有助于增强企业的整体竞争实力.文章即探讨新形势下的人力资源管理问题及对策.     

企业人力资源管理问题及对策

人力资源的管理与创新发展是企业发展的基础,只有充分发挥员工的主观能动性,在企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系才能增强企业的竞争力。企业人力资源管理要整合人力资源与发展战略管理,建立以绩效工资为基础的薪酬制度,规划职工发展管理目标,为企业的发展带来新的人才机遇,本文分析了当前企业人力资源管理存在的问题,并提出了相关的解决对策。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

为了使我国民营企业得到更好的发展,民营企业应该分析不同的人力资源管理模式,分析企业经营管理中存在的问题,依据企业正确的经营理念,找到一条适合企业自身发展的道路。同时民营企业要建立科学的人力资源管理制度,健全的激励机制,提高民营企业的管理水平。     

建筑施工企业人力资源管理问题及对策分析

21世纪建筑施工企业得到了快速发展的良好机遇,但企业在发展过程中遇到了不少问题,尤其是人力资源管理的问题.本文在分析施工企业人力资源特点的基础上,深入分析了施工企业遇到的主要问题,并对建筑业人力资源管理与开发的对策进行了探讨.     

农业银行人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是经济发展的重要资源,但人力资源又是稀缺的,如何最大程度地发挥人力资源的作用,加强人力资源管理已经成为企业管理的重要内容。人力资源是保持农业银行竞争优势唯一潜在的资源。然而,目前农业银行在人力资源管理中还存在着一些不足,这些缺陷阻碍了银行效率的提高。因此,需要加大银行的改革力度,建立并完善适应银行可持续发展的人力资源管理战略。     

我国企业人力资源绩效管理存在的问题与优化对策分析

绩效管理作为人力资源管理的基础工作,在现代企业管理中发挥着越来越重要的作用。本文简单介绍了人力资源绩效管理的内涵及意义,分析了当前我国企业人力资源绩效工作的现状及存在的问题,并提出了相应的解决对策。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策分析

事业单位的深化改革使用人机制发生了根本性变化,从重管理向重服务的方向快速转型,要求科学调配人力资源,做好人力资源分析,发挥人才对社会的积极贡献。但是,部分事业单位长期受到传统人力资源管理模式的影响,人力资源开发水平不高,人力资源管理受到多重限制。基于此,本文对事业单位人力资源管理的问题进行分析,提出解决事业单位人力资源管理改革中存在的问题的相关对策。     

经营性事业单位人力资源管理的问题及对策

事业单位是我国各类人才的聚集地,是经济和综合国力得以提升的重要支柱,人力资源作为事业单位的重要组成部分,对社会的发展具有重要的作用。本文通过分析事业单位人力资源管理中存在的问题,对其解决策略进行了阐述。